荊賀

摘 要 電力工業(yè)是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公共事業(yè)，電產(chǎn)品作為生活中重要的基礎(chǔ)產(chǎn)品會直接影響國民經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。由于我國電力市場逐漸改變作業(yè)方式以及我國經(jīng)濟的進步發(fā)展，火力發(fā)電企業(yè)之間的競爭不斷增加，所以，很多火力發(fā)電企業(yè)就把更多的注意力轉(zhuǎn)移到發(fā)電量方面了，有時候為了達到一定的發(fā)電量不惜以大量的燃煤浪費以及機器的高度損耗為代價。孰不知，減少并控制成本才是火電企業(yè)在競爭中站穩(wěn)腳跟的決定性因素。

關(guān)鍵詞 發(fā)電企業(yè)；燃料；成本控制

一、火力發(fā)電企業(yè)燃料成本控制存在的問題

（一）燃料采購成本居高不下

火力發(fā)電企業(yè)在生產(chǎn)過程中的大部分耗費都是燃煤的耗費，所以，對于燃料采購成本控制中存在的問題是火力發(fā)電企業(yè)需要關(guān)注的首要問題。燃料采購過程中的采購成本占燃料成本中很大的一部分，如果采購過程中的成本一直居高不下的話或是燃料的總成本大幅度的提高，都會進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而，在現(xiàn)實生活中，由于這些能源材料需求量的進一步增加，也使得其價格不斷上漲。而且，大多火力發(fā)電企業(yè)只重視完成國家規(guī)定的發(fā)電量，所以，一些火力發(fā)電企業(yè)只是一味地考慮產(chǎn)量，一味地想要完成一定的發(fā)電量而沒有重視采購過程中對成本的有效控制。再加上沒有對煤炭的采購環(huán)節(jié)做出嚴格的監(jiān)督，所以，因為沒有很好的監(jiān)督制度，并沒有發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)成本高的問題，從而造成不可避免的浪費。燃料的采購成本如果沒有得到有效控制，會很大程度影響成本，不利于火力發(fā)電企業(yè)對成本進行有效控制，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在燃料浪費

火力發(fā)電企業(yè)所有的燃料都會用在電的生產(chǎn)中，所以說生產(chǎn)過程中對燃料的節(jié)約至關(guān)重要，對生產(chǎn)過程中燃料的節(jié)約往往會決定成本控制工作的成果。而生產(chǎn)過程中的燃料浪費不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會為生產(chǎn)人員的不負責(zé)以及粗心大意提供有利條件。因此，如果生產(chǎn)過程中燃料的浪費可以得到有效控制的話，那么，火電企業(yè)的總成本必然會大大減少。由于火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程的特殊性，所以要對生產(chǎn)過程中燃料的節(jié)約提出更高的要求，生產(chǎn)過程中燃料的節(jié)約至關(guān)重要。然而，在實際生產(chǎn)中，很多火力發(fā)電企業(yè)注重的除了產(chǎn)量還是產(chǎn)量，沒有意識到如果燃料燃燒量在生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有得到有效控制的話，那么，再高的產(chǎn)量也不會帶來高明顯的經(jīng)濟效益。還有很多火力發(fā)電企業(yè)錯誤地以為燃煤量大了產(chǎn)量自然會提高，其實不是這樣的，企業(yè)是完全有可能做到減少燃煤量卻提高產(chǎn)量的。

二、火力發(fā)電企業(yè)燃料成本控制存在的問題及其原因分析

（一）燃料采購缺乏自主權(quán)

火力發(fā)電企業(yè)燃料方面的成本主要集中在采購費上，如果火電企業(yè)能把燃料的采購成本控制住，那么，燃料的成本控制工作將會更加有效地進行，甚至?xí)_到事半功倍的效果?；鹆Πl(fā)電企業(yè)的主要燃料是煤炭，但是由于煤炭的市場價格并不是火電企業(yè)能決定的，所以，當(dāng)市場上標準煤供小于求時，由于企業(yè)不能獨立自主地進行采購行為，造成燃料的采購價格一直居高不下，發(fā)電企業(yè)的燃料采購成本就會上升。

（二）燃料存放不當(dāng)

燃料的儲存對發(fā)電企業(yè)燃料的成本控制起到一定的輔助作用，所以說燃料的儲存環(huán)境以及對燃料的儲存方式是否得當(dāng)間接影響了成本的總體控制。發(fā)電企業(yè)運用得當(dāng)?shù)娜剂蟽Υ娣椒梢栽跍p少煤質(zhì)變壞的同時可以降低燃料儲存環(huán)節(jié)不必要的損耗，從而減少電廠的成本。很多火力發(fā)電企業(yè)只是一味地運用傳統(tǒng)的儲存方法，沒有在適當(dāng)?shù)臅r間選擇適當(dāng)?shù)牡攸c來存儲燃料。例如，春季多風(fēng)的季節(jié)把煤炭露天儲存，這樣會造成煤炭被大風(fēng)吹走，從而造成不必要的浪費；有的在燃料的儲存時沒有詳細的記錄等等。這些都會造成燃料一定程度上的損耗。燃料存放不當(dāng)會造成原本可以避免的損失，還會增加成本控制工作的復(fù)雜程度，進而約束企業(yè)的發(fā)展。

（三）鍋爐燃燒不穩(wěn)定

鍋爐及其輔助設(shè)備在火力發(fā)電的過程中起著主導(dǎo)作用，鍋爐的燃燒效果以及燃燒的穩(wěn)定性也影響發(fā)電過程中的成本。當(dāng)鍋爐燃燒的燃燒技術(shù)穩(wěn)定性越高時，燃煤效率就會越高，煤耗就會降低，發(fā)電過程中的成本就會降低，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益；反之，就會提高發(fā)電過程中的成本。然而，目前很多發(fā)電企業(yè)的鍋爐及其輔助設(shè)備老化以及檢修不達標都造成的鍋爐燃燒的不穩(wěn)定，這樣都會使煤炭在燃燒過程中不能達到充分燃燒的目的，造成不同程度的燃煤浪費?；鹆Πl(fā)電企業(yè)鍋爐燃燒不穩(wěn)定，會增加不必要的燃煤浪費，導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、火力發(fā)電企業(yè)燃料成本控制的完善措施

（一）使煤炭采購流程標準化，并完善材料采購制度

燃料采購是一個重要流程，而且各環(huán)節(jié)復(fù)雜。燃料采購過程中成本的減少對于整個發(fā)電成本的減少起著決定性的作用。首先，要制定好燃料的購買策略，或者購買制度。要充分的考慮到本單位的實際情況，根據(jù)燃料價格、本單位鍋爐的燃燒情況等一系列相關(guān)情況，制定出能應(yīng)對各種變化的燃料采購制度。想要制定出完善的采購制度以及采購方案，就要根據(jù)以往的經(jīng)驗了解煤炭的價格走向，充分了解不同價格煤炭的特點，選出最適合企業(yè)自身的燃煤，而不是一味地只選擇價格最高的燃煤，畢竟價格最高不等于最適合。如果能夠制定出適合企業(yè)的采購制度和采購標準，那么，就一定能夠大幅降低電廠的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）減少煤的露天存放，避免存放損失

燃料存放造成的損失也會在一定程度上影響發(fā)電企業(yè)的成本，減少燃煤在露天煤場存放的時間，就會減少企業(yè)因存放不當(dāng)發(fā)生的損失。應(yīng)該根據(jù)儲存燃料的質(zhì)量、季節(jié)，合理地選擇燃料的儲存地點，盡量避免露天儲存，這樣不僅可以更高效地保證煤質(zhì)，還可以減少不必要的燃料損失，從而降低企業(yè)成本。

（三）提高機組效率，保證低燃燒成本機組運行

生產(chǎn)機組的燃煤效率也是影響發(fā)電過程中成本的重要因素，機組的燃燒效率越高，煤的燃燒越充分，從而可以降低燃料的浪費，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。要對長期高壓、高溫、高轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)的設(shè)備和部件進行全面專業(yè)的檢修，同時，要對動靜密封點和易磨損、泄漏的設(shè)備部位進行全面清查，以保證機組的燃燒效率。也要對于一些已經(jīng)報廢、燃燒效率極低的機組進行淘汰更新，以減少生產(chǎn)中產(chǎn)生不必要的煤耗。提高機組效率并且保證低燃燒成本機組運行，可以減少燃煤量，減少成本，從而提高經(jīng)濟效益。

總之，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，火力發(fā)電企業(yè)更應(yīng)該加強對成本，尤其是燃料方面的成本進行控制?；痣娖髽I(yè)對燃料成本的控制不僅可以提高自身的經(jīng)濟效益，還可以得到節(jié)約資源以及環(huán)保的效果。所以，火力發(fā)電企業(yè)對燃料成本的控制對社會和企業(yè)自身都是至關(guān)重要的。endprint