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        沈陽市博物館旅游休閑資源情況調(diào)查及開發(fā)研究

        2017-12-12 08:40:34李南芳蔚筱偲夏寶輝
        遼寧經(jīng)濟(jì) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:博物館旅游資源

        ◎李南芳 蔚筱偲 夏寶輝

        沈陽市博物館旅游休閑資源情況調(diào)查及開發(fā)研究

        ◎李南芳 蔚筱偲 夏寶輝

        沈陽市博物館旅游資源分布廣、分類全,館藏資源十分豐富,有大大小小70多家各類博物館,其中著名的有40余家。為了系統(tǒng)全面地掌握沈陽博物館旅游資源,本文以沈陽市各博物館游客為樣本,采用問卷調(diào)查的形式,重點(diǎn)分析在博物館旅游開發(fā)中存在的問題以及博物館開發(fā)的潛力,為沈陽市博物館的旅游發(fā)展提供可行性的建議。

        博物館旅游 休閑資源 開發(fā)思路

        一、沈陽市博物館旅游資源現(xiàn)狀

        國際博物館協(xié)會將動物園、植物園、水族館、自然保護(hù)區(qū)、科學(xué)中心和天文館及圖書館、檔案館等均劃入博物館范疇。沈陽市目前有大大小小的各類博物館70多家,其中著名的博物館40余家,涵蓋了社會歷史類、藝術(shù)類、自然科學(xué)類、綜合類四大類,博物館體系已初步形成。按2015年戶籍人口730.4萬人和70多家博物館計算,平均每10.43萬人擁有一家博物館;按著名的40余家博物館計算,平均每18.26萬人擁有一家博物館,大大高于全國平均每62萬人擁有一家博物館的發(fā)展水平,發(fā)展水平居于全國前列。沈陽市博物館資源品級較高且主題鮮明,新型博物館發(fā)展較快。近年來,沈陽市打破了公立、國有博物館的一統(tǒng)格局,呈現(xiàn)出行業(yè)、私人、社區(qū)博物館共同發(fā)展的態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了博物館公益文化單位的社會公益服務(wù)功能。

        二、沈陽市博物館資源利用情況調(diào)查分析

        為了系統(tǒng)全面地掌握沈陽博物館旅游資源的數(shù)量、特點(diǎn)、性質(zhì)等,本研究以沈陽市各博物館為樣本,采用實(shí)地調(diào)查及問卷調(diào)查、網(wǎng)上問卷調(diào)查以及統(tǒng)計分析方法相結(jié)合的方式,收集整理數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。調(diào)查實(shí)發(fā)問卷300份,收回問卷274份,經(jīng)篩選后獲取有效問卷260份,問卷有效率為86.67%。調(diào)查分析如下:一是博物館展出的途徑以媒體宣傳為主。二是游客中女性對博物館要比男性更為感興趣,游客構(gòu)成集中于成年人。三是參觀博物館的目的多為增長知識、教育子女,參觀所用的時間大多集中在1-2小時或2-3小時,停留時間較為短暫。四是游客通常都是使用自動講解機(jī)、聽導(dǎo)游講說以及通過博物館標(biāo)識來進(jìn)行參觀,選擇付費(fèi)導(dǎo)游(講解)的原因主要是想更深入地了解該博物館及文物、展品的情況和歷史背景。五是大部分游客都不愿意購買館內(nèi)紀(jì)念品,但收入較高的群體要比低收入群體更易于購買,說明游客收入情況影響博物館紀(jì)念品收入的狀況。

        三、沈陽市博物館旅游資源功能與模式存在的問題

        1.管理體制陳舊,博物館旅游產(chǎn)業(yè)尚未形成獨(dú)立體系。沈陽大多數(shù)博物館都延續(xù)著文化事業(yè)單位的舊體制,還沒有權(quán)威性的博物館統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),博物館的管理分屬不同體制交叉重疊、條塊分割,絕大多數(shù)博物館旅游產(chǎn)品依附于其他系列旅游體系中,還未形成完善的博物館旅游體系。

        2.缺乏創(chuàng)新,博物館對游客的吸引力不高。沈陽市多數(shù)博物館仍以傳統(tǒng)模式運(yùn)營,大多都離不開傳統(tǒng)的“收藏、研究、教育”等功能沒有創(chuàng)新意識,與西方流行的“休閑娛樂和充實(shí)人生”在博物館的展陳理念、布局、營銷方面有很大差異,對游客的吸引力不高。博物館旅游產(chǎn)品開發(fā)缺乏創(chuàng)新,處于粗放型階段,不能滿足體驗式個性化需求,缺少娛樂性和參與性功能。

        3.展出形式單一,博物館管理機(jī)構(gòu)的營銷意識淡薄。與大多數(shù)博物館管理機(jī)構(gòu)與管理者一樣,沈陽市博物館旅游相關(guān)管理機(jī)構(gòu)與管理者沒有認(rèn)識到博物館的經(jīng)營與營銷的緊迫性,缺乏對博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的嘗試和探索,不能與市場發(fā)展與時俱進(jìn)。博物館的管理人員多數(shù)為專家學(xué)者,對市場不敏感、缺少經(jīng)營意識、不懂營銷策略。

        4.解說缺乏針對性,博物館工作人員服務(wù)意識差。目前的博物館解說系統(tǒng),大多比較機(jī)械、無針對性、生硬,解說語言過于專業(yè)、嚴(yán)肅、晦澀,忽略了游客的好奇心、娛樂心。游客受過度專業(yè)解說的影響,出現(xiàn)“博物館疲勞癥”。多數(shù)解說設(shè)計忽略了游客的差異,內(nèi)容與日常人們的生活和情感世界有較大的距離。

        5.紀(jì)念品單一,休憩空間等配套不完善。旅游紀(jì)念品品種單一、品質(zhì)不高、價格較貴,不能吸引游客興趣及消費(fèi)欲望。博物館內(nèi)外配套設(shè)施不完善,休憩空間不足甚至沒有,飲品與簡餐空間幾乎沒有。

        四、沈陽市博物館旅游資源功能轉(zhuǎn)型與開發(fā)模式的建議

        1.打造布局群落化,帶動博物館旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。目前,沈陽市的博物館已初步群落化,如沈陽故宮博物館-張氏帥府博物館-金融博物館、遼寧省博物館-科技館-圖書館-檔案館等,但也僅限于地理位置上的群落化,應(yīng)跨越區(qū)位,以博物館性質(zhì)、特點(diǎn)、關(guān)聯(lián)性相結(jié)合,形成全方位的聯(lián)合,打造橫線-縱向博物館群落化。如張氏帥府-金融博物館-皇姑屯事件歷史博物館-東北陸軍講武堂舊址陳列館(張學(xué)良相關(guān)),“九·一八”歷史博物館-審判日本戰(zhàn)犯法庭舊址陳列館-二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘舊址陳列館(二戰(zhàn)相關(guān)),遼寧省科技館-中國工業(yè)博物館-沈陽科學(xué)宮科普展示館-遼寧古生物博物館(科普類)等。

        2.拓展運(yùn)營模式多樣化,促進(jìn)博物館管理社會化。目前,沈陽市博物館在聯(lián)盟、交流上有所突破,國際交流增加,但僅限于遼寧博物館、新樂遺址等,應(yīng)進(jìn)一步開放,將小型專題博物館通過新的經(jīng)營模式激活,充分發(fā)揮其作用。沈陽市博物館資源中工業(yè)元素較多,但僅限于展出,體驗式展出、參與式展出設(shè)計基本為零。應(yīng)創(chuàng)新體驗式、參與式的博物館經(jīng)營模式,吸引更多的市民及外來旅游者在博物館內(nèi)體驗、參與,延長在博物館內(nèi)的參觀時間。

        3.強(qiáng)化主題專業(yè)化,形成博物館功能復(fù)合化。目前,沈陽市主題明確,專業(yè)化水準(zhǔn)較高的中小型博物館有40家,大部分在孤軍奮戰(zhàn),有的甚至沒有發(fā)揮功能與作用。應(yīng)導(dǎo)入國際上先進(jìn)的強(qiáng)化主題專業(yè)化的經(jīng)營管理理念,盤活中小型博物館,進(jìn)一步提升自身專業(yè)化水準(zhǔn)的同時強(qiáng)化主題,形成弱-弱、小-小的聯(lián)合與聯(lián)盟,形成新的具有沈陽特色的小型博物館聯(lián)合經(jīng)營新模式。

        4.加強(qiáng)人才高標(biāo)準(zhǔn)化,重新構(gòu)建博物館解說系統(tǒng)。目前,沈陽市博物館體系中的人才高標(biāo)準(zhǔn)基本形成,經(jīng)營管理人才缺乏,應(yīng)結(jié)合場館特點(diǎn)培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理、重服務(wù)的復(fù)合型人才。要對一般工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,形成主動服務(wù)的新型服務(wù)體系。博物館在設(shè)計解說系統(tǒng)時,應(yīng)將游覽者置于解說的主體地位,解說員的職責(zé)是幫助游客發(fā)展自身與游覽對象之間的關(guān)系。更重要的是,要根據(jù)目標(biāo)市場設(shè)計不同層級和形式的解說內(nèi)容。

        5.形成特色主題化,開發(fā)創(chuàng)新旅游紀(jì)念品。我國博物館旅游紀(jì)念品種類少、樣式簡單、設(shè)計不夠美觀,與場館主題、展出文物等不配套,價格偏貴。因此,博物館旅游紀(jì)念品柜臺冷清,對游客不能形成吸引。應(yīng)借鑒國外的經(jīng)驗,開發(fā)符合展出主題、展品風(fēng)格的小型、微型、有特色、獨(dú)一無二的紀(jì)念品。

        總之,沈陽市博物館資源的利用與開發(fā),應(yīng)從沈陽的實(shí)際情況出發(fā),發(fā)揮豐富的博物館資源的作用,面向市內(nèi)、省內(nèi)、全國及國際市場,借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗積極轉(zhuǎn)變觀念,勇于開發(fā)創(chuàng)新,挑戰(zhàn)新的經(jīng)營模式,提升服務(wù)意識,改善館內(nèi)館外的配套設(shè)施,增加自愿者數(shù)量,導(dǎo)入體驗、參與項目,延長參觀者在館內(nèi)的停留時間,引導(dǎo)參觀者購買相關(guān)紀(jì)念品及書籍。

        注:本文系2017年沈陽市旅游課題研究項目(項目編號:SYLY-201702)

        (作者單位:沈陽建筑大學(xué))

        責(zé)任編輯:張永輝

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