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        創(chuàng)新管理手段構(gòu)建企業(yè)保密工作新平臺

        2017-12-07 22:25:02張友玲
        卷宗 2017年33期
        關(guān)鍵詞:管理手段保密工作優(yōu)化措施

        張友玲

        摘 要:保密工作是企業(yè)維護自身權(quán)益和保證市場競爭力的必要措施,尤其是在信息化時代,無論是企業(yè)日常辦公還是機要信息的存儲,都需要依靠信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)來完成,在切實提高辦公效率的同時,也容易出現(xiàn)信息泄露問題,保密工作面臨更加嚴(yán)峻的形勢。因此,企業(yè)一方面要加強對保密工作的重視,另一方面又要通過創(chuàng)新管理手段,構(gòu)建保密工作新平臺,切實提高保密工作效率,保障企業(yè)核心技術(shù)安全,維持企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。

        關(guān)鍵詞:保密工作;管理手段;現(xiàn)狀分析;優(yōu)化措施

        面對日趨激烈的市場競爭,誰占據(jù)了保密工作的制高點,誰就可以在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢,從而實現(xiàn)核心競爭力的提升,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前來看,許多企業(yè)還是將工作中心放于技術(shù)研發(fā)、人才引進、設(shè)備革新等方面,對于保密工作缺乏足夠的重視。文章首先概述了當(dāng)前企業(yè)保密工作的顯著,隨后基于企業(yè)管理角度,分別從人力資源管理、建立保密管理制度、開展法制宣傳教育等方面,提出了構(gòu)建保密工作新平臺的幾點措施。

        1 企業(yè)保密工作的現(xiàn)狀分析

        在企業(yè)發(fā)展的不同時期,保密工作的對象、采用的手段以及保密工作環(huán)境等均有較大差異。例如,早期企業(yè)保密文件主要以紙質(zhì)形式存儲,而進入信息化時代,這些保密文件更多的是以電子檔案的形式存儲在計算機中。雖然保密工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,但是部分企業(yè)由于重視不足,因此在保密工作中仍然存在諸多問題。

        1.1 保密工作的滯后性

        企業(yè)保密工作的主動創(chuàng)新意識不強,部分企業(yè)管理者存在僥幸心理,過高的看待企業(yè)當(dāng)前的保密能力。等到企業(yè)核心技術(shù)或商業(yè)機密被竊取、泄露后,才組織人員進行損失評估,然后再著手創(chuàng)新保密技術(shù)。這種“被動式”的保密工作創(chuàng)新模式,往往會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

        1.2 專項投入相對匱乏

        保密工作的創(chuàng)新具有專業(yè)性、復(fù)雜性的特點,要想構(gòu)建起保密工作新平臺,除了需要給予充足的資金支持外,還需要投入必要的人力資源和時間。對于一些資金相對緊張或是對保密工作重視不足的企業(yè)來說,很難拿出足夠的資源支持保密工作的創(chuàng)新開展。例如,部分企業(yè)管理者隨著口頭上支持創(chuàng)建保密工作新平臺,但是并未在實際行動上給予支持,甚至沒有成立專業(yè)化的保密人員隊伍,保密工作的創(chuàng)新情況也難以得到開展。

        1.3 缺乏配套的創(chuàng)新管理制度

        考慮到保密工作的重要性,為了確保保密工作新平臺能夠切實發(fā)揮時效,除了給予一定的資源支持外,完善的管理制度也不可或缺。通過創(chuàng)新管理制度,能夠明確保密人員的責(zé)任意識,并且對工作人員的履職情況做出客觀評價,這也是衡量保密工作質(zhì)量以及員工獎懲的重要參考。但是目前來看,多數(shù)企業(yè)并未及時創(chuàng)新管理手段,保密工作中相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

        2 基于管理創(chuàng)新構(gòu)建保密工作新平臺的措施

        2.1 創(chuàng)新人力資源管理手段

        企業(yè)保密工作的對象主要是機要文件、核心技術(shù)等,而決定保密工作開展質(zhì)量的核心要素則是保密工作人員以及其他涉密人員。因此,創(chuàng)新人力資源管理也成為構(gòu)建保密工作新平臺的前提基礎(chǔ)。尤其是在信息化時代,人的主觀能動性對工作產(chǎn)生的影響更加突出,強化人力資源管理顯得十分必要。

        2.1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立保密意識。作為企業(yè)管理人員,往往掌握或了解更多的保密信息,這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠以身作則,嚴(yán)守企業(yè)機密,發(fā)揮榜樣帶頭作用。同時,也要針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部建立專門的管理制度,強化本位意識,切實履行保密工作責(zé)任。

        2.1.2 重視保密人員的教育培訓(xùn)。作為直接參與保密工作的人員,一方面是要開展崗位責(zé)任意識教育,切實認(rèn)識到保密工作對于企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深刻影響,進而做好本職工作;另一方面又要開展保密管理知識教育,學(xué)會使用新技術(shù)、新手段強化保密管理質(zhì)量,例如現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)都推行“無紙化辦公”,保密人員要學(xué)會利用信息技術(shù)對涉密文件進行加密等。

        2.2 建立健全保密管理制度

        內(nèi)容完善、落實到位的保密管理制度是一把“尺子”,能夠衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保密人員各項保密工作的開展情況,并且起到了督促、強化的作用,對于保密管理手段的創(chuàng)新和保密工作平臺的構(gòu)建都起到了支持作用。因此,企業(yè)必須要結(jié)合自身實際情況,盡快建立健全保密管理制度,同時在最短時間內(nèi)進行推廣使用,為保密工作的高質(zhì)量開展提供參考。

        2.2.1保密管理制度要動態(tài)改進。保密管理是一項動態(tài)性的工作,隨著企業(yè)工作的開展,原有的保密文件或保密方案會逐漸被新的所代替。作為保密人員,必須要樹立動態(tài)管理意識,確保保密管理規(guī)定能夠與企業(yè)當(dāng)前工作相適應(yīng)。

        2.2.2 確保管理制度得到落實。通過開展宣傳教育,讓企業(yè)內(nèi)部保密人員、涉密人員都能夠意識到保密工作的重要性,同時明確違法保密規(guī)定的處罰措施,確保保密制度發(fā)揮實效。

        2.2.3建立自上而下的保密管理責(zé)任制。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各保密人員積極參與,創(chuàng)建保密工作新平臺,落實保密管理新制度。最終經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部全員的努力,實現(xiàn)保密工作的高質(zhì)量開展。

        2.3 量子通信技術(shù)在保密管理中的應(yīng)用

        當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)領(lǐng)域已成為竊密與反竊密的重要戰(zhàn)場,竊密手段日益多樣,竊密渠道更加隱蔽。量子通信系統(tǒng),按其所傳輸?shù)男畔⑹墙?jīng)典還是量子而分為兩類。前者主要用于量子密鑰的傳輸,后者則可用于量子隱形傳態(tài)和量子糾纏的分發(fā)。所謂隱形傳送指的是脫離實物的一種“完全”的信息傳送。從物理學(xué)角度,可以這樣來想象隱形傳送的過程:先提取原物的所有信息,然后將這些信息傳送到接收地點,接收者依據(jù)這些信息,選取與構(gòu)成原物完全相同的基本單元,制造出原物完美的復(fù)制品,達到保密管理的效果。

        3 企業(yè)保密工作的發(fā)展趨勢

        就目前的發(fā)展形勢來看,企業(yè)保密工作在今后一段時間內(nèi)將會呈現(xiàn)出信息化和智能化發(fā)展趨勢,新的保密工作中對于高新技術(shù)的應(yīng)用比例將會有所提升。因此,企業(yè)需要不斷進行管理手段的創(chuàng)新,重視新技術(shù)、新設(shè)備在保密工作中的應(yīng)用,通過構(gòu)建保密工作新平臺,推動保密工作實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

        4 結(jié)語

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,保密與竊密的斗爭日趨復(fù)雜,保密工作面臨著新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、保密工作人員和涉密人員一定要以高度負責(zé)的工作態(tài)度,更加飽滿的工作熱情,扎實有效的工作措施,不斷提高保密工作科學(xué)化水平,努力開創(chuàng)企業(yè)保密工作的新局面。

        參考文獻

        [1]李建飛,李榮生,李蘭.建立信息安全“四個體系”筑牢保密工作堅強防線[J].農(nóng)電管理,2017(01):30-31.

        [2]宋新征.關(guān)于做好企業(yè)檔案保管利用和開放過程中的保密工作分析[J].企業(yè)改革與管理,2017(13):131-133.

        [3]高紅霞,楊帆,陳文忠.基層供電企業(yè)提升保密工作水平的思考與探索[J].企業(yè)改革與管理,2017(08):219-220.endprint

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