國曉東
【摘要】校長的素質(zhì)、能力,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著巨大的作用。校長在整個辦學(xué)過程中處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校工作中影響全局。學(xué)校的發(fā)展,必然離不開校長專業(yè)素質(zhì)的提高。要當(dāng)一名好校長,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真反思、努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),極力把學(xué)校建設(shè)成為富有精神文明的規(guī)范化校園,培養(yǎng)人才的學(xué)苑、發(fā)展個性的樂園、優(yōu)美整潔的花園,使學(xué)校真正成為培養(yǎng)人才的搖籃,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】校長專業(yè)素質(zhì)學(xué)校生存發(fā)展改革方向知識型學(xué)者著名教育家陶行知先生說校長是一個學(xué)校的靈魂.要想評論一個學(xué)校,首先要評論它的校長??梢?,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的素質(zhì)決定著學(xué)校的發(fā)展方向和辦學(xué)水平,一所學(xué)校優(yōu)秀文化的生成.辦學(xué)特色的彰顯以及教育教學(xué)行為取得的效果,都依賴于校長的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力;一所學(xué)校的全面、和諧發(fā)展,依賴于校長先進(jìn)的、科學(xué)的、前瞻的辦學(xué)理念的引領(lǐng).因此,校長的專業(yè)素質(zhì)與一個學(xué)校的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系,所以,作為一個學(xué)校的校長,我們應(yīng)該常懷一顆上進(jìn)之心,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。才能將學(xué)校建設(shè)不斷推向新的臺階。
一、校長專業(yè)素質(zhì)及培養(yǎng)。
1.政治思想素質(zhì)。政治思想素質(zhì)是校長專業(yè)素質(zhì)的靈魂。校長的一舉一動、一言一行無時不在熏陶、影響著全體教師,甚至學(xué)生。這就要求校長要做到:一要“講政治”。二要掌握有關(guān)的教育政策法規(guī)。切實(shí)做到依法治校、依法治教,使教育走上法制化的軌道。三是要以身作則,一心為公。
2.教育理論素質(zhì)。教育觀念是領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)基本素質(zhì),它直接影響到學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)行為。校長要站在培養(yǎng)人才這一制高點(diǎn)上,要引導(dǎo)全校師生端正辦學(xué)思想,使大家自覺地貫徹黨和國家的教育方針。這就要求校長要時時加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展的新動向,具備現(xiàn)代教育思想和教育觀念,樹立全面的人才觀,新穎的學(xué)生觀,科學(xué)的評價(jià)觀,全面提高教育質(zhì)量。
3.管理與創(chuàng)新素質(zhì)。校長的管理能力和創(chuàng)新意識就是影響素質(zhì)教育成敗的重要因素,是學(xué)校素質(zhì)教育能否深入持久地開展的關(guān)鍵。
4.全局意識,校長是領(lǐng)導(dǎo)者,要為學(xué)校把好方向,要高起點(diǎn)、通盤考慮,對學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃。
5.以德為本,校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想,決定了學(xué)校的發(fā)展。校長要以德為根,以人文本,以情為重,以服務(wù)為宗旨。校長有德,才能促德,才能生德,學(xué)生才能成為有德之人。
二、校長專業(yè)素質(zhì)與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系。
校長的專業(yè)素質(zhì),對于搞好學(xué)校的品牌建設(shè),意義重大。具體表現(xiàn)為:
(一)校長只有具備先進(jìn)的教育理念,才能真正地搞好學(xué)校建設(shè)
校長必須以敏銳的戰(zhàn)略眼光、銳意改革的精神,主動應(yīng)對挑戰(zhàn),理清改革思路,創(chuàng)建富有特色的學(xué)校,使自己承擔(dān)起“教育改革者”的角色。學(xué)校要想發(fā)展、要想辦出特色,必須要有創(chuàng)新。別的學(xué)校現(xiàn)成的東西生搬照套不行,固守著一種模式也不行,必須根據(jù)自身學(xué)校的實(shí)際,通過自己的思考和實(shí)踐,創(chuàng)新思路,這就是與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。
(二)校長高瞻遠(yuǎn)矚的辦學(xué)目標(biāo),是搞好學(xué)校的建設(shè)的關(guān)鍵
較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)是時代的需要,是勝任校長工作的前提?!耙恍VL應(yīng)是師者之師。”校長要善于學(xué)習(xí),勤于思考,勇于實(shí)踐,不斷構(gòu)筑自身合理的知識結(jié)構(gòu),這樣在工作中才能做到游刃有余,得心應(yīng)手,才能成為內(nèi)行校長。
(三)校長以人為本的辦學(xué)理念,是搞好學(xué)校建設(shè)的有力保障
對于校長的“領(lǐng)導(dǎo)”,不在于如何去“管”人,而在于如何去“影響”人,讓教師“主動”地做他應(yīng)該做的事情。所以,校長的職責(zé)應(yīng)該定位在“引領(lǐng)”和“指導(dǎo)”上,并由此充分發(fā)揮其他干部和廣大教職員工的積極性和創(chuàng)造性,這是校長領(lǐng)導(dǎo)的一種理念。
(四)校長的校園文化意識,是搞好學(xué)校建設(shè)的著力點(diǎn)
學(xué)校管理的最高境界就應(yīng)該是文化管理,校長要重視學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校文化的建構(gòu)中很重要的一個方面就是營造一種積極、向上、健康、人文的氛圍,張揚(yáng)一種振奮人心、與時俱進(jìn)、自強(qiáng)不息、追求卓越的精神。學(xué)校文化是一種服務(wù)文化。學(xué)校是一個服務(wù)部門,校長是為教職員工服務(wù)的,教師是為學(xué)生服務(wù)的。
(五)校長的人格魅力,是搞好學(xué)校建設(shè)的原動力。
校長在工作中若要充分調(diào)動每一個人的積極性,就必須做到知人善任,了解、相信和依靠教職工,得到他們的愛戴和擁護(hù),校長的人格魅力從中得到體現(xiàn)。以校長誘人的人格魅力,來帶動全?!耙槐P棋”的工作??傊?,校長的素質(zhì)、能力,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著巨大的作用。校長在整個辦學(xué)過程中處于學(xué)校管理系統(tǒng)的核心地位、主導(dǎo)地位、決策地位,校長的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校工作中影響全局。學(xué)校的發(fā)展,必然離不開校長專業(yè)素質(zhì)的提高。
要當(dāng)一名好校長,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真反思、努力提升自身的專業(yè)素質(zhì),使學(xué)校真正成為培養(yǎng)人才的搖籃,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康地發(fā)展。endprint