田仙萍

摘 要 中國建筑作為中央企業(yè)的一員大將，轄區(qū)5455個基層黨支部承載著基層黨建的光榮使命和助推中國建筑做強(qiáng)做優(yōu)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為中國建筑的一名項(xiàng)目部黨支部負(fù)責(zé)人，筆者謹(jǐn)記使命、不忘初心，力戒基層黨建“四化”問題，努力實(shí)現(xiàn)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目管理優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞 黨的建設(shè) 基本制度 融入中心

以筆者工作的中建七局安裝工程有限公司鄭州經(jīng)開區(qū)綜合管廊項(xiàng)目部為例（以下簡稱鄭州管廊項(xiàng)目部黨支部），中國建筑總公司2011年起已經(jīng)下發(fā)《黨群工作管理手冊》，全面推廣基層黨組織黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在近幾年的發(fā)展中，工程局及公司黨委均編制下發(fā)了有關(guān)《項(xiàng)目黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《項(xiàng)目黨群一體化手冊》《基層黨支部工作指導(dǎo)手冊》等制度和規(guī)范流程?？梢哉f，中國建筑的項(xiàng)目黨建工作已經(jīng)具備健全的制度和體系保障，關(guān)鍵在黨支部能否真正地執(zhí)行到位。

一、堅持執(zhí)行基本工作制度，強(qiáng)化項(xiàng)目黨的建設(shè)

黨支部要按要求執(zhí)行“三會一課”學(xué)習(xí)、“三重一大”決策、支部書記述職、談心談話等基本工作制度，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。

（一）堅持意識形態(tài)建設(shè)常態(tài)化

依托“三會一課”學(xué)習(xí)制度，制定《學(xué)習(xí)教育工作計劃》，堅持每月至少一次集體學(xué)習(xí)和警示教育。另外，黨支部可以利用周例會、月度考核會、職工夜校等不同載體，針對不同時期的工作重點(diǎn)或項(xiàng)目管理的突出問題，組織不同專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)交流。

另一方面，黨支部要重視項(xiàng)目文化宣傳。營造積極向上的工作、學(xué)習(xí)和生活氛圍，圍繞施工生產(chǎn)可以多策劃“關(guān)愛農(nóng)民工”、文體競技賽、勞動競賽、職工團(tuán)結(jié)互助、團(tuán)隊爭創(chuàng)榮譽(yù)等充滿正能量、積極向上的工作內(nèi)容。

（二）堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化

自開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育以來，黨中央一直號召要堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，黨支部可以堅持每年至少一次征集意見建議，針對問題制定《問題整改實(shí)施計劃》。

另外，可以組織每月一次經(jīng)驗(yàn)交流會，或者問題查擺反饋活動，總結(jié)并“回頭看”項(xiàng)目部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育查擺出問題的整改落實(shí)情況。鄭州管廊項(xiàng)目部黨支部利用一次“回頭看”，讓大家真切感受到了以往工作中存在的不足。

（三）堅持“三重一大”民主決策常態(tài)化

按照上級有關(guān)《民主決策制度》的要求，黨支部要堅持底線管理，堅持重要事項(xiàng)充分醞釀、民主討論、協(xié)商一致原則。

要帶頭監(jiān)督檢查項(xiàng)目部執(zhí)行重要人事決策，重大管理事項(xiàng)決策工作，較大資金使用遵循公司管理規(guī)定。建立決策臺賬和管理目錄，按照有關(guān)要求落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開，接受全體干部職工的監(jiān)督。

（四）堅持支部書記述職評議常態(tài)化

通過支部書記述職評議，可以讓全體黨員、干部職工都清楚黨支部的工作成效以及支部發(fā)揮的作用。范圍可以是全體黨員，也可以邀請項(xiàng)目班子成員、群團(tuán)組織人員、農(nóng)民工代表等。鄭州管廊項(xiàng)目部黨支部自2016年開始執(zhí)行該項(xiàng)工作方法，取得了良好效果，在公司2017年黨的建設(shè)專題會上還專門進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

（五）堅持黨管人才隊伍常態(tài)化

黨支部要貫徹執(zhí)行黨管干部、黨管人才的原則，對項(xiàng)目團(tuán)隊給予關(guān)注和重視，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，把培養(yǎng)員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升崗位技能、融洽團(tuán)隊建設(shè)作為建設(shè)重點(diǎn)；組織全體管理人員熟練掌握上級有關(guān)業(yè)務(wù)板塊管理的標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范和制度建設(shè)等內(nèi)容。在項(xiàng)目團(tuán)隊中開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比，評比員工敢于擔(dān)當(dāng)、積極發(fā)明創(chuàng)造、團(tuán)結(jié)友善等工作表現(xiàn)，樹立優(yōu)秀員工典型，營造競爭氛圍。再者是將談心交心制度落到實(shí)處，及時關(guān)注員工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時介入，并盡可能地幫助員工解決實(shí)際困難。

二、堅持落實(shí)黨建融入中心，助推項(xiàng)目管理發(fā)展

強(qiáng)化項(xiàng)目黨的建設(shè)，還要融入中心，促保項(xiàng)目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黨支部要帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任，落實(shí)中國建筑“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任，監(jiān)督項(xiàng)目安全文明施工和質(zhì)量管控；監(jiān)督全員簽訂并目標(biāo)管理《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底；組織并參與安全質(zhì)量檢查，針對現(xiàn)場隱患，監(jiān)督分管領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)整改通知書，明確整改時限等。

要帶頭維護(hù)和保障項(xiàng)目農(nóng)民工兄弟的勞動權(quán)益，確保工資足額按月發(fā)放。在項(xiàng)目管理中，黨支部要帶頭發(fā)揮積極作用，促進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府等各方面的關(guān)系，對分包分供方出現(xiàn)的管理問題視不同情況加以解決，堅守管理底線，實(shí)現(xiàn)共贏。

三、堅持黨建帶群團(tuán)組織，合力推進(jìn)一體化發(fā)展

黨支部在履行“兩個責(zé)任”的同時，也要堅持黨建帶群團(tuán)，發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。

（一）競賽助推生產(chǎn)

聯(lián)合工會聯(lián)合會，開展項(xiàng)目部勞動競賽，執(zhí)行計劃管理，有序推進(jìn)工作，一旦出現(xiàn)計劃滯后等情況及時采取跟進(jìn)措施，確保產(chǎn)值計劃的順利完成。另外，結(jié)合上級要求，可以積極開展“安康杯”競賽，紅旗班組創(chuàng)建，創(chuàng)造“職工小家”等。

（二）情暖激勵員工

圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，落實(shí)“送溫暖、送清涼、送圖書、送關(guān)懷”等關(guān)懷關(guān)愛活動；開展形式多樣的文體娛樂活動；接受員工有關(guān)就餐、住宿、洗浴、保潔等基本生活訴求。設(shè)立項(xiàng)目部“創(chuàng)新工作室”，黨員干部帶頭進(jìn)行科技攻關(guān)，積極研發(fā)項(xiàng)目降本增效措施。

筆者任職的鄭州管廊項(xiàng)目部在落實(shí)從嚴(yán)治黨、執(zhí)行上級決議中，結(jié)合自身情況，積極開展黨員先鋒崗、青年文明號、工人先鋒號、紅旗班組等品牌創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部已榮獲團(tuán)中央表彰“2014年度青年安全生產(chǎn)示范崗”，河南省“60年功勛青年突擊隊”“2015—2019年青年文明號”“安全文明工地”，鄭州市“青年文明號”“新長征突擊隊”“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，工程局“廉潔文化建設(shè)示范點(diǎn)”“標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”等。2017年5月，項(xiàng)目部再次榮獲國資委團(tuán)中央“2015—2016年中央企業(yè)青年文明號”榮譽(yù)表彰。

無論榮譽(yù)大小，對項(xiàng)目團(tuán)隊來說都是一次次的肯定和激勵。黨支部能夠充分發(fā)揮優(yōu)勢，就能很好地促進(jìn)項(xiàng)目管理，和諧項(xiàng)目團(tuán)隊，融合項(xiàng)目生產(chǎn)。如此，黨的建設(shè)抓得好，也是核心生產(chǎn)力。

（作者單位為中建七局安裝工程有限公司）

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