趙全斌
對(duì)沈陽(yáng)市高爾夫球具市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查與研究
趙全斌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,催生了高爾夫運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的快速發(fā)展。作為高爾夫產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié),高爾夫球具及其相關(guān)消費(fèi)品成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性指標(biāo)。本文以沈陽(yáng)為數(shù)不多的幾家高爾夫球具專營(yíng)店為研究對(duì)象,通過(guò)球具市場(chǎng)的現(xiàn)狀,了解消費(fèi)者的購(gòu)買心理、購(gòu)買習(xí)慣、消費(fèi)特征以及市場(chǎng)趨勢(shì)等等,分析沈陽(yáng)市高爾夫球具市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn),并提出推動(dòng)沈陽(yáng)市高爾夫球具市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的針對(duì)性策略。
沈陽(yáng);高爾夫;球具;市場(chǎng)
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,催生了沈陽(yáng)新一代的高爾夫運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者與消費(fèi)人群。作為高爾夫產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié),高爾夫球具與相關(guān)用品的消費(fèi)市場(chǎng),無(wú)疑是諸多高爾夫球具品牌商家的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。綜觀沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng),各類產(chǎn)品檔次齊全,有大中小各類品牌與高中低各種檔次,還包括職業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)員的球具與業(yè)余高爾夫愛(ài)好者的球具。為推動(dòng)沈陽(yáng)市高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,構(gòu)建高爾夫的商業(yè)化發(fā)展路徑,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入剖析,特別需要分析購(gòu)買者的購(gòu)買心理、購(gòu)買行為與群體結(jié)構(gòu)特征,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,為培育和發(fā)展沈陽(yáng)市高爾夫球具市場(chǎng)提供一定的理論參考價(jià)值。
以沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)現(xiàn)狀為研究對(duì)象,以沈陽(yáng)高爾夫消費(fèi)人群為調(diào)查對(duì)象。
基于知網(wǎng)和萬(wàn)方、校圖書館平臺(tái),查閱與高爾夫球俱樂(lè)部營(yíng)銷策略相關(guān)的期刊、文獻(xiàn),通過(guò)匯總、整理與分析文獻(xiàn)內(nèi)容,豐富研究的理論基礎(chǔ)。
對(duì)獲得的相關(guān)材料和問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容,運(yùn)用邏輯學(xué)的知識(shí)和方法,進(jìn)行比較、歸納、分析與綜合,以闡述和總結(jié)沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題,提出適當(dāng)?shù)陌l(fā)展對(duì)策。
為了深入了解沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)的現(xiàn)狀,本文基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)兩家高爾夫球場(chǎng)的會(huì)員以及高爾夫球具、高爾夫用品專營(yíng)店的客戶進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷共發(fā)放300份,回收280份,有效回收率為93.33%。
對(duì)收集到的有關(guān)數(shù)據(jù),利用EXCEL軟件進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析和處理,保證研究的客觀性和科學(xué)性。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的介紹,目前沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)僅僅是“看上去很美”,在實(shí)際運(yùn)作與發(fā)展中存在著較大的危機(jī),遭受到了一定的阻礙。一方面是高爾夫球場(chǎng)數(shù)量只減不增,受限于政策要素,阻礙了市場(chǎng)的發(fā)展,不利于銷售工作的穩(wěn)定開展;另一方面是消費(fèi)檔次依然處于中高層次,不利于全民高爾夫運(yùn)動(dòng)的推廣,需要通過(guò)辯證、客觀地看待市場(chǎng)情況,提出有效的發(fā)展措施與對(duì)策。
如表1所示,在消費(fèi)人群方面,沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)的消費(fèi)群體,主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、私營(yíng)企業(yè)一把手、企業(yè)中層管理干部以及金融領(lǐng)域和房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成。其中,以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主,這部分人在高爾夫運(yùn)動(dòng)的參與人群基數(shù)中,占有很大的比重。
表1 沈陽(yáng)高爾夫球具市場(chǎng)消費(fèi)群體的構(gòu)成
如表2所示,在消費(fèi)金額方面,年消費(fèi)金額以3萬(wàn)-5萬(wàn)元居多,排名第二的人群則是在5萬(wàn)元以上,可以說(shuō)沈陽(yáng)高爾夫球具消費(fèi)群體的消費(fèi)金額偏高,與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整體表現(xiàn)存在一定的矛盾性。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,真正參與到高爾夫運(yùn)動(dòng)中的高爾夫球具消費(fèi)者,都有一定的身份和較高的收入水平。
表2 沈陽(yáng)高爾夫球具的消費(fèi)情況
表3 沈陽(yáng)高爾夫球具消費(fèi)心理
如表3所示,通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn),沈陽(yáng)高爾夫球具的消費(fèi)人群,大多數(shù)并不是單純地為了進(jìn)行高爾夫運(yùn)動(dòng)而去主動(dòng)選擇消費(fèi)。客觀來(lái)說(shuō),有32.1%的人群是真正的高爾夫運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,或者是俱樂(lè)部的會(huì)員,或者是經(jīng)常參與高爾夫運(yùn)動(dòng)。這90人的消費(fèi)心理,更多是出于對(duì)高爾夫的興趣以及真實(shí)的運(yùn)動(dòng)需求。
1.從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,現(xiàn)階段沈陽(yáng)市高爾夫球具市場(chǎng)的發(fā)展情況基本穩(wěn)定。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人群的不斷增加,球具市場(chǎng)消費(fèi)的比例不斷提升,但潛力還有待開發(fā)。
2.從消費(fèi)群體來(lái)看,沈陽(yáng)市高爾夫球具消費(fèi)群體主要以高收入、社會(huì)地位相對(duì)較高的企業(yè)高管、中層管理干部以及金融與房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者為主。
3.影響高爾夫球具消費(fèi)者的主要因素,包括產(chǎn)品的品牌、朋友的推薦、產(chǎn)品的性價(jià)比與價(jià)格的高低等等。很多消費(fèi)者并非完全出于自身需要而購(gòu)買,也有將高爾夫球具作為禮品或收藏品的消費(fèi)者。
1.通過(guò)合理的價(jià)格與銷售定位,吸引潛在的高爾夫愛(ài)好者與消費(fèi)者,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2.建議高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者或高爾夫球具商店經(jīng)營(yíng)者,平衡運(yùn)動(dòng)消費(fèi)與球具消費(fèi)的比例,以此來(lái)帶動(dòng)消費(fèi)。
3.在電子商務(wù)飛速發(fā)展的背景下,沈陽(yáng)高爾夫球具經(jīng)營(yíng)商可以借助網(wǎng)絡(luò)渠道,帶動(dòng)消費(fèi)發(fā)展。借助新媒體平臺(tái),全方位地宣傳品牌,做好營(yíng)銷活動(dòng)。
①李振軍 王雯滔:《淺析高爾夫球具市場(chǎng)營(yíng)銷——以HONMA球具為例》[J],《品牌》,2013年第3期
②《GIII:中國(guó)球具市場(chǎng)的又一個(gè)“貴族”》[J],《世界高爾夫》,2012年第5期
③黎臣:《我國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策研究》[J],《中國(guó)商貿(mào)》,2012年第25期
④胡建軍 沈佳:《我國(guó)高爾夫球具品牌的營(yíng)銷策略研究》[A],《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇論文集》[C],2012年
⑤竹田慎:《未來(lái)中國(guó)會(huì)興起的兩項(xiàng)球具業(yè)務(wù)》[J],《世界高爾夫》,2011年第9期
⑥孔維東:《淺談高爾夫球具工房的重要性》[J],《價(jià)值工程》,2014年第13期
趙全斌,沈陽(yáng)體育學(xué)院。