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        淺談新時期團(tuán)干部如何承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展重任

        2017-11-14 08:31:33張鑫
        經(jīng)營者 2017年6期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)干部企業(yè)發(fā)展共青團(tuán)

        張鑫

        摘 要 新時期,企業(yè)員工尤其是青年員工的思想狀態(tài)越來越多元化,作為先進(jìn)青年組織的共青團(tuán)組織,承擔(dān)的責(zé)任越來越重要,角色越來越關(guān)鍵。隨著時代的深刻變革,共青團(tuán)組織面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),同時也擁有更廣闊的舞臺和機(jī)會。共青團(tuán)團(tuán)干部應(yīng)該積極應(yīng)對新時期的新狀況,不斷提高自身的意識與能力,承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。

        關(guān)鍵詞 共青團(tuán) 團(tuán)干部 企業(yè)發(fā)展

        一、引言

        共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,也是企業(yè)青年員工隊伍的領(lǐng)頭羊,對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,團(tuán)干部核心成員對于企業(yè)的發(fā)展更是具有不可推卸的責(zé)任。本文將從新時期共青團(tuán)工作面臨的新要求和新挑戰(zhàn)入手,從五種意識與四項(xiàng)能力兩個角度來分析企業(yè)共青團(tuán)干部如何承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展重任,以供參考。

        二、新時期共青團(tuán)工作面臨的新要求和新挑戰(zhàn)

        新時期,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各類文化生活更加豐富,人們的思想觀念也發(fā)生了很大的改變,尤其是企業(yè)中的青年員工,他們的思想觀念比較超前,價值取向也更為多元化,其思維方式與生活習(xí)慣都存在著一定的差異,導(dǎo)致共青團(tuán)工作千頭萬緒,對共青團(tuán)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。作為青年骨干力量,面對新形勢,團(tuán)干部要如何肩負(fù)起時代賦予的神圣責(zé)任與使命,如何帶動企業(yè)蓬勃發(fā)展,成為了新形勢下青年團(tuán)干部應(yīng)該深思的問題。

        三、共青團(tuán)干部如何承擔(dān)企業(yè)發(fā)展重任

        共青團(tuán)干部應(yīng)該樹立五種意識,提高自身的能力與素質(zhì),積極應(yīng)對新的要求和新的挑戰(zhàn),承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        (一)樹立五種意識

        作為共青團(tuán)的團(tuán)干部,應(yīng)該積極樹立五種意識——大局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。

        1.大局意識?!安恢\全局者不足以謀一域。”作為團(tuán)干部群體,在開展日常團(tuán)組織的各項(xiàng)工作過程之中,必須堅定地秉持全局意識,凡事要著眼于大局,方能夠?qū)Ⅻh中央、團(tuán)中央的各項(xiàng)科學(xué)決策在實(shí)際工作中真正地落到實(shí)處。廣大團(tuán)干部作為各級團(tuán)組織的帶頭人,必須具備較強(qiáng)的政治意識,能夠清醒地認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢和新任務(wù),熟悉和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心的各項(xiàng)工作,全面準(zhǔn)確地分析和解決各種復(fù)雜問題,在思想和行動上與企業(yè)黨政保持高度一致,要秉承正確的是非觀,堅持正確的工作立場,唯有如此,才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的青年員工在基層團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,同心協(xié)力,共同為企業(yè)的發(fā)展、壯大出謀劃策,貢獻(xiàn)出個人的力量。

        2.學(xué)習(xí)意識。全球一體化時代的到來,使得知識的更新速度大大超出了以往。在這種形勢之下,團(tuán)干部必須清晰地意識到自身的責(zé)任,要敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),以謙虛的態(tài)度實(shí)現(xiàn)自身在知識與技能方面的吐故納新。團(tuán)干部不僅要系統(tǒng)學(xué)好政策理論知識,更要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力成為一專多能型人才,這使青年團(tuán)干部學(xué)習(xí)的任務(wù)比任何時候都繁重和緊迫。

        3.責(zé)任意識。企業(yè)的團(tuán)干部要牢記自己入團(tuán)的誓言以及入職的承諾,要以勤勉務(wù)實(shí)的態(tài)度投入企業(yè)基層團(tuán)組織的各項(xiàng)工作之中,力求做到在成績面前不驕傲,在困難面前不退縮,在失敗面前不灰心。通過自身在本職工作崗位上的奮斗、努力與付出,提升自身的工作能力,改變錯誤的工作作風(fēng)和態(tài)度,真正形成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。

        4.服務(wù)意識。從國內(nèi)企業(yè)中團(tuán)干部的任職情況來看,多數(shù)團(tuán)干部并非專職從事企業(yè)的共青團(tuán)工作,一般除負(fù)責(zé)本職工作之外還額外擔(dān)任了共青團(tuán)的職務(wù)。因此,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)具有足夠的奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識,以此推動企業(yè)共青團(tuán)工作的順利開展。雖然是兼任,但作為團(tuán)干部,應(yīng)自覺樹立“一崗多職”的意識,全面履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)做好團(tuán)隊工作。從現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)共青團(tuán)工作的開展情況來看,團(tuán)員數(shù)量呈現(xiàn)出較大的流動性,同時經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景亦對企業(yè)的共青團(tuán)的各項(xiàng)工作提出了全新的要求,面對這樣的工作局面,廣大企業(yè)共青團(tuán)干部必須迎難而上,以積極拼搏的工作態(tài)度去化解各類工作難題。

        5.創(chuàng)新意識。當(dāng)前,創(chuàng)新已然成為時代的最強(qiáng)音。企業(yè)共青團(tuán)干部為推動基層共青團(tuán)工作達(dá)到一個新的歷史高度,必須具備開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,能夠以信息技術(shù)為依托,通過對新媒體技術(shù)與自媒體技術(shù)的合理應(yīng)用,創(chuàng)造出契合現(xiàn)代企業(yè)青年員工喜聞樂見的工作模式,進(jìn)而提高基層共青團(tuán)工作效率。

        (二)提高自身能力與素質(zhì)

        團(tuán)干部應(yīng)該積極提高自身的思想引導(dǎo)能力、分析決策能力、活動組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力。

        1.思想引導(dǎo)能力。企業(yè)青年員工的思維較為活躍,因而也易于受到西方腐朽思想的影響。因此,企業(yè)共青團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)在日常工作中注重對企業(yè)青年員工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)。為確保這項(xiàng)工作內(nèi)容得以真正落實(shí)和實(shí)現(xiàn),企業(yè)共青團(tuán)干部必須深入企業(yè)的青年員工之中,細(xì)致耐心地調(diào)查其興趣愛好、思想動向,以此作為開展和踐行思想引導(dǎo)工作的前提,同時依托細(xì)致耐心地調(diào)查摸底工作,也能夠確保工作的實(shí)效性。

        2.分析決策能力。作為企業(yè)共青團(tuán)干部,必須具備審慎、縝密的分析決策能力,唯有在具備了此項(xiàng)能力的基礎(chǔ)之上,方能使基層團(tuán)組織開展的各項(xiàng)工作更具指向性和實(shí)效性。同時,企業(yè)的共青團(tuán)干部必須在日常工作中抓住主要矛盾和主要問題,通過化解主要矛盾和主要問題,有效解決次要問題,如此一來,不但降低了工作強(qiáng)度和人力成本,亦能夠提升企業(yè)共青團(tuán)工作的整體效率。

        3.活動組織能力。企業(yè)的共青團(tuán)干部必須具備良好的活動組織能力。對于基層共青團(tuán)組織而言,其承擔(dān)著面向企業(yè)青年員工組織各項(xiàng)活動的重任,唯有共青團(tuán)干部具備科學(xué)的活動策劃能力和組織能力,方能確?;鶎訄F(tuán)組織所推出的各項(xiàng)活動內(nèi)容贏得青年員工的認(rèn)可和參與。

        4.協(xié)調(diào)溝通能力。為確保基層共青團(tuán)工作的有序開展,企業(yè)的共青團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力,唯有具備了此項(xiàng)能力,方能在開展基層共青團(tuán)的各項(xiàng)工作時,得到企業(yè)內(nèi)部不同部門的配合和支持,成功借力企業(yè)外部的社會資源。對內(nèi),要用心和員工溝通,充分調(diào)動他們的工作積極性和主動性;對外,要善于協(xié)調(diào),注意聯(lián)系各方面的力量,積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同級部門的協(xié)助。當(dāng)企業(yè)的共青團(tuán)干部具備卓越的溝通能力后,便能夠在處理各項(xiàng)事務(wù)時,同其他部門進(jìn)行高效交涉,獲取急需的支持和資源,從而使基層共青團(tuán)工作能夠卓有成效地完成。企業(yè)的共青團(tuán)干部要具備先人后己的奉獻(xiàn)精神,在日常工作中,少說空話,多做實(shí)事,以勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度來獲得員工的認(rèn)同和支持。唯有如此,方能確?;鶎庸睬鄨F(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。

        四、結(jié)語

        在共青團(tuán)內(nèi)部,團(tuán)干部是共青團(tuán)的領(lǐng)頭羊和主心骨,一定要認(rèn)清這一點(diǎn),樹立五種意識,提升四項(xiàng)能力,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

        (作者單位為中煤集團(tuán)銷售公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 葛立軍.企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新思維初探[J].冶金企業(yè)文化,2007(02).

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        [3] 李國新.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)在企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)歷史新跨越中的作用[J].企業(yè)改革與管理,2014(02).

        [4] 凌日飛,辛立章,曾麗萍.共青團(tuán)干部培養(yǎng)長效機(jī)制的思考——基于高校共青團(tuán)干部赴縣(區(qū))級團(tuán)委掛職的分析[J].廣西青年干部學(xué)院學(xué)報,2012(04).

        [5] 邢鵬.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)做讓黨放心的共青團(tuán)干部[J].中國井岡山干部學(xué)院學(xué)報,2011(04).

        [6] 肖明.組工干部應(yīng)著力強(qiáng)化“五種意識”、提升“五種能力”[J].黨的生活,2011 (10).endprint

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