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        芻議技工院校質(zhì)量提升與年度報告制度

        2017-11-14 10:18:37朱慶
        關(guān)鍵詞:制度

        朱慶

        【摘要】辦學(xué)質(zhì)量是技工院校生存和發(fā)展的基石,更是服務(wù)發(fā)展,促進就業(yè)的重要參考,也是我市加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要舉措之一。為了能加快技工教育改革創(chuàng)新,促進技工院校提檔升級,提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,重慶市率先發(fā)布技工院校質(zhì)量提升與年度報告制度。建立技工院校質(zhì)量提升工作機制,促進技工院校聚焦問題,及時改進,持續(xù)提升辦學(xué)質(zhì)量,引導(dǎo)技工院校持續(xù)提升綜合辦學(xué)水平。

        【關(guān)鍵詞】技工院校;質(zhì)量提升;年度報告;制度

        【中圖分類號】G712.4 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)03-0116-01

        日前,重慶市人力社保局召開新聞會,在全國率先發(fā)布技工院校質(zhì)量提升與年度質(zhì)量報告制度,完善技工院校質(zhì)量管理工作體系,建立技工院校和市級兩級質(zhì)量年度報告發(fā)布機制,構(gòu)建辦學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及評估機制,完善技工院校自我提升工作體系,實現(xiàn)技工院校辦學(xué)數(shù)據(jù)的信息化采集和存儲,開展數(shù)據(jù)分類別、屬地、辦學(xué)層次的全口徑統(tǒng)計,促進技工教育不斷完善信息化基礎(chǔ)條件,提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在教育管理工作中的應(yīng)用。

        一、實施背景

        當(dāng)前,國家經(jīng)濟進入新常態(tài),實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,啟動中國制造2025,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》審議通過,都需要提高技能勞動者的整體素質(zhì)。重慶市經(jīng)濟社會始終保持良好發(fā)展態(tài)勢,不久前閉幕的重慶市第五次黨代會,對下一個五年全市經(jīng)濟發(fā)展進行了科學(xué)謀劃,提出“加快形成支柱產(chǎn)業(yè)多元、市場活力迸發(fā)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系,加快建設(shè)工作強市”,要求“弘揚工匠精神,打造國家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地”,這些都要求我們對接市場需求,大力培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊伍。

        2016年12月上旬,人社部印發(fā)《技工教育“十三五”規(guī)劃》,把“提高質(zhì)量、促進就業(yè)、服務(wù)發(fā)展”作為技工教育發(fā)展指導(dǎo)思路。要求“規(guī)范技工院校督導(dǎo)評估,建立技工院校發(fā)布年度報告”。2016年12月下旬,重慶市人力社保局印發(fā)《重慶市職業(yè)能力建設(shè)“十三五”規(guī)劃》,要求“加快技工教育改革創(chuàng)新、促進技工院校提檔升級、優(yōu)化技工教育發(fā)展環(huán)境”。為此,我們決定建立質(zhì)量提升與年度報告制度,組織實施并進行數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測。

        通過開展質(zhì)量提升工作,促進技工教育進一步規(guī)范發(fā)展,提高技術(shù)技能人才培訓(xùn)質(zhì)量,彰顯技工院校在實踐技能培養(yǎng)、社會培訓(xùn)等方面的特色和優(yōu)勢,在全社會大力宣傳技工教育辦學(xué)成果,提升技工教育的影響力和美譽度,進一步增強技工院校服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

        二、目標任務(wù)

        近年來,我國技工教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,技工院校辦學(xué)實力和辦學(xué)水平逐步提高,培養(yǎng)了大批高素質(zhì)技能人才,在促進就業(yè)和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但同時也要看到,當(dāng)前技工教育還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,辦學(xué)條件薄弱,發(fā)展不均衡,培養(yǎng)能力和質(zhì)量有待提高。為加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,促進實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè),服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,推進技工院校改革創(chuàng)新。

        當(dāng)前和今后一個時期,技工院校改革發(fā)展的目標任務(wù)是:圍繞實施人才強國戰(zhàn)略、就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以提高質(zhì)量、促進就業(yè)、服務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,以立德樹人和培養(yǎng)職業(yè)精神為根本,以提高職業(yè)技能為核心,以適應(yīng)市場需求為目標,堅持“高端引領(lǐng)、校企合作、多元辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅持學(xué)制教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉,深化辦學(xué)體制機制改革,創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,全面提升技能人才培養(yǎng)能力。到2020年,基本形成專業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、校企融合貫穿培養(yǎng)過程、課程教學(xué)體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、技能人才培養(yǎng)層次和規(guī)模與經(jīng)濟社會發(fā)展更加匹配的現(xiàn)代技工教育體系。

        建立健全目標導(dǎo)向、自我運行及診斷、第三方監(jiān)測、自我持續(xù)改進的技工院校質(zhì)量提升工作機制,促進技工院校聚焦問題,及時改進,持續(xù)提升辦學(xué)質(zhì)量;同時逐步健全完善技工教育信息化綜合管理平臺和工作體系,為技工教育主管部門進一步強化對全市技工院校的統(tǒng)籌管理提供有力支撐。

        三、主要內(nèi)容

        緊緊圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強市戰(zhàn)略,以質(zhì)量提升與年度報告工作為抓手,促進技工教育進一步規(guī)范發(fā)展,提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,同時彰顯技工院校在高技能人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、技能大賽等方面的特色和優(yōu)勢,在全社會大力宣傳技工教育辦學(xué)成果,提升技工教育的影響力和美譽度,進一步增強技工院校服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

        (一)完善技工院校質(zhì)量管理工作體系

        促進技工院校建立以教學(xué)工作為核心的內(nèi)部治理保障體系,主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的需求,優(yōu)化辦學(xué)條件,規(guī)范學(xué)校管理,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。一是設(shè)定質(zhì)量提升目標,確定年度質(zhì)量提升工作的具體目標;二是自我運行診斷,對照年度目標,逐項做出自我診斷結(jié)論,列出存在問題、成因分析及解決對策。

        (二)完善辦學(xué)質(zhì)量年度報告工作機制

        建立技工院校和市級兩級質(zhì)量年度報告發(fā)布機制,各技工院校根據(jù)自我診斷的情況,發(fā)布質(zhì)量年度報告。全市技工教育質(zhì)量年度報告,作為統(tǒng)籌管理技工教育辦學(xué)的重要參考依據(jù)。

        (三)構(gòu)建辦學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及評估工作機制

        建立技工教育數(shù)據(jù)管理平臺,負責(zé)技工院校上傳相關(guān)數(shù)據(jù)的收集管理,并適時組織專家,采取關(guān)鍵指標監(jiān)測、分辦學(xué)層次或分區(qū)域抽檢,隨機抽查等方式,對技工院校質(zhì)量年度報告的真實性進行復(fù)核,對其重要辦學(xué)指標進行監(jiān)測或評估,同時出具監(jiān)測或評估報告。

        (四)完善技工院校自我提升工作體系

        對院校自我診斷中發(fā)現(xiàn)的問題,由技工院校自行確定整改目標和具體改進措施,列入院校下一年度質(zhì)量提升的工作目標整改提高。

        四、幾點思考

        一是不管是學(xué)校還是教育主管部門,本質(zhì)上都是學(xué)校或教育主管部門對辦學(xué)的自評,這對促進教育的信息公開,以及建立教育教學(xué)質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)控體系是有益的。

        二是建立健全技工院校質(zhì)量提升與年度報告制度是保障技工教育質(zhì)量的重要手段。技工教育質(zhì)量評價可逐步從以往的側(cè)重外部評價轉(zhuǎn)向側(cè)重院校內(nèi)部的質(zhì)量評價,使技工院校內(nèi)部的質(zhì)量提升成為常態(tài),提升質(zhì)量的主體意識和責(zé)任意識。

        三是采取“加權(quán)計算”與“綜合研判”相結(jié)合的方法,以設(shè)定目標系統(tǒng),明晰目標達成度,找準問題源頭,鎖定問題發(fā)展區(qū),實現(xiàn)實時監(jiān)控,不斷優(yōu)化改進,謀劃重新改進。

        四是由于技工院校是提高教育質(zhì)量的責(zé)任主體,自我評價在教育質(zhì)量評價中應(yīng)處于更重要的位置,提高技工教育的培養(yǎng)質(zhì)量,方能守住技工教育的生命線。

        參考文獻

        [1]基于質(zhì)量提升的職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進研究[J].周俊.中國職業(yè)技術(shù)教育.2015(26).

        [2]中職教學(xué)診斷與改進“八循序”策略[J].譚紹華.中國職業(yè)技術(shù)教育.2017(14).

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