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        中國跨國企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

        2017-11-14 09:22:42劉洋
        經(jīng)營者 2017年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

        劉洋

        摘 要 隨著中國企業(yè)與國際的交流與貿(mào)易日趨頻繁,跨國公司對(duì)外匯的管理在財(cái)務(wù)管理中正不斷占據(jù)著更加重要的地位。本文在探討和研究外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,通過華為的案例研究了跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理中的要點(diǎn),明確了風(fēng)險(xiǎn)管理在跨國公司業(yè)務(wù)拓展上的必要性,針對(duì)目前國內(nèi)跨國公司的發(fā)展現(xiàn)狀,給出一系列可以有效應(yīng)對(duì)外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的意見和措施。

        關(guān)鍵詞 跨國企業(yè) 外匯交易 風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、概述

        (一)外匯交易概念

        外匯交易,是指在跨國間貿(mào)易的過程中所產(chǎn)生的外幣債權(quán)和外幣債務(wù)的過程。由于在交易發(fā)生的時(shí)間和相互間的交易結(jié)算存在一定的時(shí)間差,所以在這一過程中,不同貨幣之間匯率的兌換比例的波動(dòng)便會(huì)對(duì)公司在跨交易結(jié)算之時(shí)產(chǎn)生一定的損失或者收益,由此便會(huì)對(duì)跨國公司的業(yè)務(wù)帶來不確定性,匯率的波動(dòng)便會(huì)對(duì)跨國公司的外匯交易產(chǎn)生重要影響,由此會(huì)存在特定的交易風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)匯率波動(dòng)對(duì)跨國公司的影響

        在對(duì)外貿(mào)易過程之中,由于公司不可避免地會(huì)存在一些外幣債務(wù)和債權(quán),外幣與本幣之間匯率的波動(dòng),便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法在交易之前確定進(jìn)出口貨款的本幣額度,這也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的困難和企業(yè)的經(jīng)營成本。同時(shí),這種匯率的波動(dòng)也為企業(yè)帶來如下潛在的風(fēng)險(xiǎn):海外資產(chǎn)和本國證券之間匯率風(fēng)險(xiǎn)、海外分支機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)報(bào)表合并過程中產(chǎn)生折算風(fēng)險(xiǎn)以及折算損益、企業(yè)在資產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)值波動(dòng)所導(dǎo)致的對(duì)海外分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)營績(jī)效評(píng)估時(shí)的不確定性等。

        二、跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

        (一)跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

        我國跨國公司的外匯業(yè)務(wù)隨著國際貿(mào)易和企業(yè)國際化成本雙向流動(dòng)的加劇,正逐步表現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。但由于我國大多數(shù)跨國公司沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)感,在國際業(yè)務(wù)管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn),而且對(duì)外匯的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位,并沒有對(duì)此引起足夠的重視。國內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后,銀行現(xiàn)有的外匯保值工具相對(duì)單一,也在一定程度上加大了公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)跨國公司風(fēng)險(xiǎn)管理的案例

        第一,華為公司外匯基本情況概述。表1為華為公司2011~2013年的匯兌損益情況表。從表中我們可以看到,華為公司近年來的匯兌損益呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì),一方面是得益于人民幣的不斷升值,另一方面由于華為公司在近些年不斷加強(qiáng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)控,使得公司在兌換成本幣時(shí)對(duì)外貿(mào)易時(shí)的大額外幣貨幣性負(fù)債的價(jià)值得到了提升。

        第二,華為公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀及其管理。由于在過去相當(dāng)長的時(shí)間里,華為公司為了開拓國外市場(chǎng),實(shí)行了以市場(chǎng)開拓為主攻點(diǎn)的戰(zhàn)略,從而忽略了匯兌風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營效益的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn),這也給公司造成了巨大的損失。但是近年來,隨著公司國外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展壯大,公司逐漸認(rèn)識(shí)到了外匯風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。一方面通過時(shí)刻關(guān)注國際上有相關(guān)業(yè)務(wù)國家的宏觀政策以及世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向,不斷加強(qiáng)用科學(xué)的金融預(yù)測(cè)手段,提升外匯交易時(shí)預(yù)測(cè)的廣度與精度。另一方面,為了確保公司的盈余不會(huì)由于匯率的影響產(chǎn)生劇烈波動(dòng),增強(qiáng)了在對(duì)外貿(mào)易過程中財(cái)務(wù)管理以及合同管理。在簽訂外匯交易合同時(shí),盡量與合作方協(xié)商實(shí)現(xiàn)保障雙方利益外匯保值條款或者采用固定匯率以實(shí)現(xiàn)此目的。此外,華為通過加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),增強(qiáng)了公司在外匯交易中所處的優(yōu)勢(shì)地位。

        第三,對(duì)華為公司外匯管理分析及總結(jié)。華為公司結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r,在明確了外匯風(fēng)險(xiǎn)管理必要性的前提下,通過組合各類匯兌風(fēng)險(xiǎn)管理措施,有效地增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,降低了公司外匯的交易風(fēng)險(xiǎn),確保了公司在外匯交易中的優(yōu)勢(shì)地位,實(shí)現(xiàn)了盈利水平的穩(wěn)定增長。

        三、應(yīng)對(duì)跨國公司外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

        (一)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的建立是企業(yè)實(shí)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的重要保障。企業(yè)需要盡早建立外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)制度,建立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),健全相關(guān)的人員、制度等的配置,不斷將這一風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合。

        (二)設(shè)立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)

        我國目前許多跨國公司內(nèi)部外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理都是由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行的,但由于財(cái)務(wù)人員在對(duì)外貿(mào)易中對(duì)各國政策和相應(yīng)匯率的變化并不十分敏感,使得公司難以有效且充分地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,造成在執(zhí)行相關(guān)外匯管理職能方面存在很大的局限性。因此,企業(yè)就非常有必要吸引專業(yè)的金融及財(cái)會(huì)人員,就外匯市場(chǎng)和外匯收支制定有效的管理預(yù)案和管理機(jī)制,并且通過建立專門的管理機(jī)構(gòu),及時(shí)動(dòng)態(tài)性地分析預(yù)測(cè)匯率的波動(dòng)情況,來提升決策的時(shí)效性和有效性。

        (三)結(jié)合我國企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行管理

        由于不同企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、性質(zhì)及所屬行業(yè)的差別,不同企業(yè)在面對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的策略選擇上不可一概而論。不同的企業(yè)必須依據(jù)自身實(shí)際建立符合自身的外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系,制定符合企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

        (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)核算

        由于套期工具和被套期項(xiàng)目在確認(rèn)期間和計(jì)量上的脫節(jié),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)行為發(fā)生沒有任何經(jīng)濟(jì)意義的盈余波動(dòng),不僅有損企業(yè)形象,而且加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本。在企業(yè)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)可以通過套期保值來規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。而加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,則可以減小匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)盈余能力的影響。

        (五)充分利用金融工具進(jìn)行管理

        伴隨著新人民幣匯率機(jī)制的出臺(tái),以及國際資本的日趨市場(chǎng)化和自由化,企業(yè)需要根據(jù)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,借助一定的金融工具來降低外匯風(fēng)險(xiǎn),以應(yīng)對(duì)國內(nèi)外金融市場(chǎng)的波動(dòng)影響。

        (六)吸引復(fù)合型管理人才

        在公司的跨國貿(mào)易中,具有風(fēng)險(xiǎn)管理、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易能力的復(fù)合型人才,是幫助企業(yè)識(shí)別套期工具風(fēng)險(xiǎn)、度量和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要保障,每個(gè)對(duì)外貿(mào)易公司都需要在相關(guān)人才儲(chǔ)備和部門建設(shè)方面積極籌劃。

        (作者單位為重慶交通大學(xué))

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孫小清,尹晶.從跨國企業(yè)的角度談外匯管制及應(yīng)對(duì)[J].現(xiàn)代企業(yè),2012(12).

        [2] 郭飛.外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖和公司價(jià)值:基于中國跨國公司的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(9).

        [3] 王曉競(jìng).跨國公司匯率風(fēng)險(xiǎn)管理[J].時(shí)代金融,2013(10).

        [4] 王彬.淺析在人民幣升值背景下跨國公司控制外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法[J].時(shí)代金融,2013(06).endprint

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