王麗麗　潘曉軍

[摘要]本文以共青團(tuán)組織形式存在的意義為立足點(diǎn)，探討當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中共青團(tuán)組織工作面臨的困境，提出企業(yè)發(fā)展與共青團(tuán)工作轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的發(fā)展模式。探討通過(guò)創(chuàng)新工作方法發(fā)揮團(tuán)青的主力軍作用，使團(tuán)青成為企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)服務(wù)的“先行軍”和“探路者”。

[關(guān)鍵詞]共青團(tuán) 工作方法 創(chuàng)新

一、探索實(shí)踐方向

（一）團(tuán)青分布分散

團(tuán)青隊(duì)伍萎縮嚴(yán)重，團(tuán)青結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，各基層單位團(tuán)支部團(tuán)青團(tuán)青分布十分不均，同時(shí)，團(tuán)青開展活動(dòng)積極性下降。

（二）團(tuán)組織地位變化

當(dāng)前在一些單位普遍存在著“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，在部分領(lǐng)導(dǎo)眼里共青團(tuán)崗位成了“可有可無(wú)、無(wú)足輕重”的崗位，挫傷了團(tuán)青的活動(dòng)熱情。

（三）工作環(huán)境惡劣

采油廠*作業(yè)區(qū)地處溝壑縱橫、梁峁交錯(cuò)的陜北邊遠(yuǎn)地區(qū)，“鳥不拉屎”、“一年刮兩次風(fēng)、一次刮半年”、“晴天一身土、雨天一身泥”是對(duì)陜北自然環(huán)境的真實(shí)寫照。

二、主要實(shí)踐及取得效果

（一）實(shí)施團(tuán)青素質(zhì)提升工程，作為引導(dǎo)崗位成才的教育基地

（1）強(qiáng)化主題教育活動(dòng)，凝聚發(fā)展內(nèi)動(dòng)力和導(dǎo)向引領(lǐng)作用。以理想信念教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青的全面素質(zhì)教育，人生觀、世界觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化愛國(guó)主義意識(shí)，弘揚(yáng)民族精神，建立抵制不良思潮和外來(lái)腐朽文化的思想防線，提高對(duì)信息的識(shí)別能力和政治敏銳力。

（2）深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，突出目標(biāo)激勵(lì)和員工自主管理。團(tuán)青作為企業(yè)中思想最為活躍的群體，其思維方式是緊跟著社會(huì)發(fā)展的腳步前進(jìn)的，他們看問(wèn)題的視角也是較超前的。在團(tuán)青建功立業(yè)方面，注重培養(yǎng)團(tuán)青的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新精神，深入開展“金點(diǎn)子”、“小發(fā)明家”等活動(dòng)，建立崗位的“參與滲透”與崗?fù)獾摹皩W(xué)習(xí)掌握”相結(jié)合的工作機(jī)制，使團(tuán)青學(xué)的多、懂得多，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子多、創(chuàng)新多的效果。

（3）優(yōu)化技術(shù)比武活動(dòng)，構(gòu)建有效用人機(jī)制和“綠色通道”。團(tuán)組織要深入實(shí)施團(tuán)青人才試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確團(tuán)青人才標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)制定團(tuán)青人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極探索人才培養(yǎng)的方法和載體，依托培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師帶徒、班前會(huì)等方法，提升團(tuán)青業(yè)務(wù)技能，為團(tuán)青成才搭建平臺(tái)。以舉辦崗位技能競(jìng)賽為依托，深入挖掘團(tuán)青技術(shù)人才，全面提高團(tuán)青技術(shù)水平。

（4）細(xì)化安全文化管理，凸顯人的生命和健康高于一切。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定大局。安全文化管理由專管型、經(jīng)驗(yàn)型、事后型轉(zhuǎn)變?yōu)槿汗苄?、學(xué)習(xí)型、防范型，全面落實(shí)團(tuán)青安全管理工作。在現(xiàn)行的工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，大力強(qiáng)化團(tuán)青崗位安全意識(shí)和技能，著力開展安全隱患自查，積極開展安全創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐，形成良好的安全文化氛圍，打造團(tuán)青安全工作品牌。

（二）實(shí)施團(tuán)青文化建設(shè)工程，作為推動(dòng)中心工作的強(qiáng)勁力量

（1）開展團(tuán)青協(xié)會(huì)活動(dòng)，凝聚團(tuán)青隊(duì)伍。陶冶團(tuán)青情操。團(tuán)總支成立了書法、手工、足球、舞蹈4大興趣小組，并密切關(guān)注團(tuán)青需求，創(chuàng)新形式，豐富載體，將有共同興趣愛好的團(tuán)青組織起來(lái)，并通過(guò)開展生動(dòng)活潑、健康向上的活動(dòng)緊密聯(lián)系團(tuán)青，不斷擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。

（2）開展團(tuán)青文化活動(dòng)，展示團(tuán)青風(fēng)采?；钴S團(tuán)青生活。使文體活動(dòng)在體現(xiàn)參與性、廣泛性、趣味性、競(jìng)技性、健康性的同時(shí)，做到年規(guī)劃、季安排、月活動(dòng)、有主題，讓員工在喜聞樂見、寓教于樂的活動(dòng)中感受到企業(yè)的關(guān)懷，提升幸福感。

振奮團(tuán)青精神。有針對(duì)性的開展了聯(lián)誼交流、拓展訓(xùn)練等以“聯(lián)誼”、“交友”為主題的文化活動(dòng)，以此想團(tuán)青想、憂團(tuán)青憂、解團(tuán)青困，凝聚團(tuán)青人氣。

激發(fā)團(tuán)青熱情。在團(tuán)青的生日、婚禮等喜慶節(jié)日里送上禮物，并堅(jiān)持慰問(wèn)生病的團(tuán)青、照顧住院的團(tuán)青，作為制度長(zhǎng)期堅(jiān)持，以增加團(tuán)青對(duì)團(tuán)支部的集體認(rèn)可感，提高團(tuán)青對(duì)企業(yè)的歸屬感和幸福感。

（3）開展團(tuán)青志愿者活動(dòng)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。充分發(fā)揮團(tuán)青志愿者活動(dòng)品牌效應(yīng)，堅(jiān)持三月團(tuán)青志愿者服務(wù)活動(dòng)不斷線，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。

（4）開展團(tuán)青文明號(hào)活動(dòng)，打造精品亮化工程。在鞏固已有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域，擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，突出整體創(chuàng)建，形成綜合效應(yīng)。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，建立完善組織機(jī)制、評(píng)選表彰機(jī)制、管理機(jī)制和淘汰機(jī)制。將創(chuàng)建活動(dòng)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)青班組建設(shè)、精細(xì)化管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，突出窗口示范帶動(dòng)作用。

（5）創(chuàng)新文化新媒體，全方位開展共青團(tuán)工作。團(tuán)組織要利用好大量團(tuán)青在網(wǎng)絡(luò)上聚集和交流的時(shí)代特點(diǎn)，注重發(fā)揮好微博、網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通訊等手段的作用，創(chuàng)新設(shè)計(jì)多樣的形式引導(dǎo)團(tuán)青，并通過(guò)交流談心深層捕捉團(tuán)青團(tuán)青興趣點(diǎn)，及時(shí)發(fā)布團(tuán)青關(guān)注、關(guān)心的信息，增強(qiáng)組織與團(tuán)青之間的互動(dòng)交流，有效引導(dǎo)團(tuán)青。

（三）實(shí)施團(tuán)青激勵(lì)教育工程，作為培育團(tuán)青成長(zhǎng)的鮮活教材

（1）目標(biāo)激勵(lì)，增強(qiáng)向心力和凝聚力。以堅(jiān)決完成全年業(yè)績(jī)指標(biāo)為工作核心，以月度配產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)青業(yè)務(wù)支撐的主動(dòng)性，在各團(tuán)支部形成層次分明、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)作高效的“大生產(chǎn)，格局。

（2）業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)，激發(fā)能動(dòng)性的創(chuàng)造性。完善效益與績(jī)效獎(jiǎng)金聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，加大效益掛鉤比例，使考核細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效指標(biāo)的量化分解和責(zé)任落實(shí)，從而打破平均主義壁壘，切實(shí)提高員工工作的積極性和主動(dòng)性。

（3）典型示范，提升團(tuán)隊(duì)精神的感召力。作業(yè)區(qū)團(tuán)總支開展組織尋找身邊的榜樣活動(dòng)。這個(gè)榜樣不一定要是勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人，只要是團(tuán)青覺得他在某一方面有值得自己學(xué)習(xí)的地方，就可稱之為“榜樣”。在不同層次、重點(diǎn)任務(wù)、不同領(lǐng)域努力培養(yǎng)和選樹一批叫的響、推的開的先進(jìn)典型，為團(tuán)青樹立學(xué)習(xí)的榜樣。endprint