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        國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策分析

        2017-11-10 23:30:46宋安宇
        商情 2017年35期
        關(guān)鍵詞:固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)國有企業(yè)

        宋安宇

        [摘要]隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)的改革日益深化。在國有企業(yè)改革過程中,做好固定資產(chǎn)管理工作變得十分重要。固定資產(chǎn),是國有企業(yè)的重要生產(chǎn)力要素之一,固定資產(chǎn)對于企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的保障作用。優(yōu)化固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),明確固定資產(chǎn)的狀況,豐富管理手段,才能讓國有企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展起來,讓國有企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

        [關(guān)鍵詞]國有企業(yè) 固定資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 問題

        在國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過程中,企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作的問題逐漸暴露出來。只有做好固定資產(chǎn)管理工作,才能給企業(yè)發(fā)展提供后盾,讓企業(yè)的生產(chǎn)要素更加完善,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理。重視國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作,才能明確國有企業(yè)的目標(biāo),促進(jìn)國有企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮作用。積極探究國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效方式,是每一位國有企業(yè)管理者的職責(zé)。

        一、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

        (一)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)際情況有偏差

        國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作。固定資產(chǎn)的賬目需要包括固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬與實(shí)物卡片這三項(xiàng)要素,以此來記錄固定資產(chǎn)的構(gòu)建時(shí)間、名稱以及規(guī)格型號等信息。賬目統(tǒng)一由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門或者使用部門保管,固定資產(chǎn)的使用部門需要定期做好盤點(diǎn)與核實(shí)工作,財(cái)務(wù)部門需要對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬實(shí)核對。國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作中的問題時(shí)常出現(xiàn),導(dǎo)致資產(chǎn)賬面與實(shí)際存有偏差。

        其一,固定資產(chǎn)的總賬與明細(xì)賬完整,但沒有實(shí)物卡片賬,這對于國有資國有企業(yè)固定資產(chǎn)賬目記錄清晰化有負(fù)面影響,使得賬務(wù)不符,甚至賬賬不合。其二,部分國有企業(yè)為了獲取更大的利益,會建立小金庫,也就是賬外資金。部分賬外資金不入賬,部分入賬,使得財(cái)務(wù)管理工作存有漏洞。其三,會計(jì)工作人員的工作失誤會影響固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量,使得一些賬務(wù)記錄內(nèi)容與實(shí)際使用情況存有差別。

        (二)固定資產(chǎn)作用發(fā)揮不足

        在國有企業(yè)改革與擴(kuò)建的過程中,一些機(jī)器設(shè)備會被拆除,成為閑置物品。這些固定資產(chǎn)越來越多,但很多國有企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)這部分固定資產(chǎn)的價(jià)值,也沒有針對其現(xiàn)有價(jià)值對其進(jìn)行再利用。長期無人看管與養(yǎng)護(hù)的機(jī)器設(shè)備會從有價(jià)值的設(shè)備變成無價(jià)值的垃圾,影響固定資產(chǎn)作用的發(fā)揮。

        (三)固定資產(chǎn)管理效率不足

        固定資產(chǎn)的管理效率對于固定資產(chǎn)的運(yùn)營有直接影響,同時(shí)關(guān)系著企業(yè)政策的運(yùn)轉(zhuǎn)。在部分國有企業(yè)中,管理者的固定資產(chǎn)管理意識不足,沒有將組織程序標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到固定資產(chǎn)管理工作中,這些管理人員只重視工作考核指標(biāo)的完成,并不關(guān)注固定資產(chǎn)的實(shí)際修理與保護(hù),大大縮短了固定資產(chǎn)的壽命,也使其功能受到影響。除此之外,國有企業(yè)內(nèi)部的部分固定資產(chǎn)操作者,他們的業(yè)務(wù)水平不足,使得固定資產(chǎn)使用中出現(xiàn)資源浪費(fèi)與設(shè)備閑置的問題,極大程度上降低了固定資產(chǎn)的經(jīng)營管理效率。

        二、國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題解決對策

        (一)建立完善核實(shí)制度,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理工作

        加強(qiáng)國有企業(yè)固定資產(chǎn)核實(shí)制度的建立,對于國有企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)固定資產(chǎn)賬實(shí)符合度的提高有著重要作用。從財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)制度出發(fā),企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn),至少每年要盤點(diǎn)一次。國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中,可以結(jié)合年終、年中這樣的特殊時(shí)期對固定資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行核實(shí),并了解固定資產(chǎn)的使用情況。了解了國有企業(yè)固定資產(chǎn)家底,才能正確判斷企業(yè)資產(chǎn)的盤盈、盤虧因素。同時(shí),企業(yè)固定資產(chǎn)的管理者還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和當(dāng)前的管理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的賬實(shí)不符問題、盤盈問題、盤虧問題。在第一時(shí)間整改與處理現(xiàn)存問題,將存量資產(chǎn)盤活,才能防止固定資產(chǎn)閑置,保證固定資產(chǎn)的安全性與完整性,也能讓企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息質(zhì)量更加真實(shí)。

        (二)重視資源合理分配,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理工作

        重視資源的合理配置,才能讓國有企業(yè)的固定資產(chǎn)發(fā)揮出積極作用。一般來講,企業(yè)的固定資產(chǎn)主要有三種類型:

        其一,閑置的固定資產(chǎn)。利用定期調(diào)劑的方式提高閑置固定資產(chǎn)的使用率,讓閑置固定資產(chǎn)的功能得以有效發(fā)揮。無法在短期內(nèi)調(diào)劑的固定資產(chǎn)要安排安排到管理部門妥善保管。專業(yè)人員要定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備,鑒定設(shè)備的功能,在需要時(shí)方便使用。其二,達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)。這類固定資產(chǎn)可以通過再利用的方式加以處理,使之發(fā)揮剩余價(jià)值。其三,使用中的固定資產(chǎn)。國有企業(yè)的管理部門要及時(shí)了解固定資產(chǎn)的使用情況,了解設(shè)備的使用價(jià)值信息,做好后期維護(hù)與保養(yǎng)工作。只有利用好固定資產(chǎn),促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理配置,才能提高國有企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率。

        (三)提高固定資源經(jīng)營效率,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理工作

        發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的潛力,有效經(jīng)營固定資產(chǎn),才能讓固定資產(chǎn)為企業(yè)帶來效益。首先,管理者要嚴(yán)格管理正處于使用狀態(tài)的固定資產(chǎn),保證固定資產(chǎn)的完好率與利用率,才能讓固定資產(chǎn)經(jīng)營效率提高。其次,要集中處理閑置固定資產(chǎn)、報(bào)廢固定資產(chǎn)以及積壓的固定資產(chǎn),讓這些固定資產(chǎn)在較短的時(shí)間內(nèi)融入到資產(chǎn)市場。結(jié)合市場的具體情況,將這些固定資產(chǎn)變現(xiàn),以此來支持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,要定期組織閑置資產(chǎn)調(diào)劑活動。更要控制好固定資產(chǎn)的購置工作,避免重制情況的產(chǎn)生,將資金投入到需要的地方。經(jīng)營起固定資產(chǎn),才能使固定資產(chǎn)成為國有企業(yè)的生產(chǎn)要素之一。

        三、結(jié)語

        綜上所述,明確國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題,并積極探究有效的解決方式,能夠給國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供建議,緩解國有企業(yè)資固定資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。改革能夠促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展動力的充足,堅(jiān)持社會主義社會的價(jià)值觀。本著堅(jiān)持不懈艱苦奮斗的原則,做好國有企業(yè)的資固定資產(chǎn)管理工作,建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),才能提高國有企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力。endprint

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