李新
[摘要]供給側(cè)改革背景下,我國(guó)商業(yè)銀行存在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡,金融風(fēng)險(xiǎn)增大,產(chǎn)品服務(wù)落后,監(jiān)督體制機(jī)制不健全等問(wèn)題,針對(duì)上述問(wèn)題,提出調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),推動(dòng)商業(yè)銀行優(yōu)化升級(jí),堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品多元化,建立健全金融監(jiān)管機(jī)制等發(fā)展路徑。
[關(guān)鍵詞]供給側(cè)改革;商業(yè)銀行;發(fā)展路徑
[中圖分類號(hào)]F8301
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]2095-3283(2017)09-0110-02
一、引言
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)以全球第一的超常規(guī)速度持續(xù)增長(zhǎng)了近30年,目前正面臨著跨越中等收入陷阱的關(guān)鍵時(shí)期,特別是在2010年之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨下行壓力,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)已成為過(guò)去,2015年底我國(guó)GDP 增速以69%收官,年均GDP 10%的高速增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段,即“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”。在“十三五”開(kāi)局之年,我國(guó)針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一概念。
新常態(tài)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為商業(yè)銀行業(yè)提供了重要的發(fā)展契機(jī),商業(yè)銀行應(yīng)精確定位在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中飾演的角色,并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取科學(xué)措施提高融資效率和質(zhì)量,從而達(dá)到融資資本優(yōu)化配置的目的。所以,應(yīng)發(fā)揮商業(yè)銀行在各行業(yè)的引領(lǐng)效應(yīng),促使企業(yè)培育新的發(fā)展方向,從而為社會(huì)創(chuàng)造新的供給與動(dòng)力,這既是商業(yè)銀行發(fā)展創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)、持續(xù)發(fā)展的唯一出路,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的必要一環(huán)。
二、供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行面臨的主要問(wèn)題
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡,金融風(fēng)險(xiǎn)增大
目前,商業(yè)銀行在我國(guó)金融業(yè)中處于壟斷地位,加之我國(guó)特有的國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)模式,使得商業(yè)銀行更傾向于為國(guó)有企業(yè)、大型企業(yè)貸款,造成中小微企業(yè)融資困難,嚴(yán)重阻礙了小微企業(yè)發(fā)展。據(jù)中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì),中國(guó)大、中型企業(yè)僅占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的1%,卻占用了65%的金融資源。在貸款規(guī)模一定的情況下,資金過(guò)于集中導(dǎo)致大企業(yè)強(qiáng)者更強(qiáng)、小企業(yè)弱者更弱,同時(shí)也造就了一大批“兩高一剩”、“僵尸企業(yè)”等產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)。落后產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩導(dǎo)致市場(chǎng)供需失調(diào),產(chǎn)品價(jià)格下降,使得優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而降低了行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生了不可估量的危害。
(二)產(chǎn)品服務(wù)落后
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品單一、滯后,缺乏創(chuàng)新,品種急需豐富,以存貸款業(yè)務(wù)為主的金融理財(cái)產(chǎn)品仍占據(jù)主導(dǎo)地位。在“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)下,商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展潮流,特別是自2013年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)充分發(fā)揮了電子商務(wù)、第三方支付、社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新了服務(wù)內(nèi)容和手段,提升了客戶服務(wù)體驗(yàn)。目前,我國(guó)P2P網(wǎng)貸平均年化收益率為8%-12%,而商業(yè)銀行年定期存款利率僅為25%,互聯(lián)網(wǎng)金融極大地的吸引了普通居民的參與,讓商業(yè)銀行感到了較大壓力。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民收入的不斷提高,居民消費(fèi)能力大大提升,未來(lái)我國(guó)居民的消費(fèi)將由衣食住行等基本需求轉(zhuǎn)向金融、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等更高層次、更多元的需求。而目前我國(guó)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展還受到嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的限制,因此難以實(shí)現(xiàn)多元化服務(wù),長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)投資渠道不暢通,客戶投資需求得不到滿足,制約了金融業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
(三)監(jiān)督機(jī)制不健全
自2006年底我國(guó)全面開(kāi)放金融業(yè)以來(lái),行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,為了獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì),各商業(yè)銀行不斷推出各種理財(cái)產(chǎn)品來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),如人民幣理財(cái)產(chǎn)品、外匯理財(cái)產(chǎn)品等多種創(chuàng)新型金融產(chǎn)品,金融創(chuàng)新產(chǎn)品正成為我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。與此同時(shí),信用、市場(chǎng)及操作風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái),而當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部監(jiān)管體制尚不健全,缺乏有效監(jiān)管,進(jìn)而導(dǎo)致各類風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),嚴(yán)重限制了商業(yè)銀行的穩(wěn)健發(fā)展,同時(shí)也阻礙了金融業(yè)健康發(fā)展。
三、供給側(cè)改革背景下商業(yè)銀行發(fā)展路徑
我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該僅僅圍繞國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向,加大行業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整力度,去除過(guò)剩、無(wú)效產(chǎn)能,加大創(chuàng)新彌補(bǔ)原來(lái)服務(wù)中的空白和不足,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,為促進(jìn)金融業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(一)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),推動(dòng)商業(yè)銀行優(yōu)化升級(jí)
在供給側(cè)改革背景下,我國(guó)商業(yè)銀行必須主動(dòng)調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu),有效提高商業(yè)銀行的利潤(rùn)水平。對(duì)于有發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好的企業(yè),商業(yè)銀行可以重點(diǎn)幫扶,不僅可以幫助企業(yè)做強(qiáng)做大,同時(shí)也可以提高銀行收益水平;而對(duì)于那些產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、經(jīng)營(yíng)不景氣的企業(yè),應(yīng)相應(yīng)減少對(duì)其貸款,防止擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低不良貸款率。同時(shí),商業(yè)銀行應(yīng)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的新要求,逐步降低高污染、高能耗、產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸資源的占用。
商業(yè)銀行應(yīng)該從以下三方面著手:首先,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化和并購(gòu)重組、淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)提供金融支持,加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)和國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的支持力度,如節(jié)能環(huán)保制造業(yè)、新能源汽車行業(yè)、綠色建筑業(yè)等;其次,大力發(fā)展資產(chǎn)證券化和各種債務(wù)融資工具,以降低金融杠桿率和融資成本,解決中小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展;第三,加大對(duì)居民生活服務(wù)、各種新興產(chǎn)業(yè)以及小微企業(yè)的支持力度,大力發(fā)展綠色金融,使商業(yè)銀行融資資源的配置方向達(dá)到與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向高度一致,使資源從低效部門流向高效部門,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(二)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品多元化
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民收入明顯增加,一定程度上刺激了居民的投資需求,居民投資需求呈現(xiàn)多樣化、高端化的發(fā)展趨勢(shì)。但是目前我國(guó)商業(yè)銀行的高端化金融產(chǎn)品種類單一,無(wú)法滿足居民的多元化需求,這在一定程度上抑制了商業(yè)銀行金融理財(cái)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,加之同行業(yè)之間產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。商業(yè)銀行為了突顯自身優(yōu)勢(shì),必須順應(yīng)當(dāng)前的新形勢(shì),努力開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品和服務(wù)。首先,商業(yè)銀行要注重金融產(chǎn)品和各類服務(wù)的科學(xué)集成,同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便利和強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ),推出更多品類的理財(cái)產(chǎn)品;其次,在 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,改變過(guò)去單一的“存貸匯、類授信”產(chǎn)品,轉(zhuǎn)為顧問(wèn)式的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,滿足顧客需求,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;第三,建立以互聯(lián)網(wǎng)金融為主的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),高效利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù),不斷開(kāi)發(fā)新型金融產(chǎn)品,形成層次高、覆蓋面廣的金融理財(cái)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保高效供給。
(三)建立健全金融監(jiān)管機(jī)制
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,商業(yè)銀行不良貸款率攀升、信貸結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題突顯,因此應(yīng)建立健全金融監(jiān)管機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)提高對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及信用等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和處理能力,注重提高金融環(huán)境的安全,從而不斷提高我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的有效性。健全商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制需要從內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面入手,從內(nèi)部來(lái)說(shuō),首先要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),包括提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)道德建設(shè)等;其次,建立有效的法人治理機(jī)制,改變產(chǎn)權(quán)不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)銀行各部門之間合理分工、職責(zé)分明,既相互獨(dú)立又相互牽制;第三,建立健全內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系。從外部來(lái)說(shuō),首先,國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),有效破解商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收難度大、清收和處置效率低等問(wèn)題;其次,提高政府監(jiān)管效率,簡(jiǎn)化相關(guān)審批手續(xù),杜絕債務(wù)人轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、逃廢債務(wù)現(xiàn)象,提高銀行資產(chǎn)安全性;第三,國(guó)家應(yīng)加大宣傳力度,打造高效的司法環(huán)境和人人守信的信用環(huán)境,優(yōu)化商業(yè)銀行法律環(huán)境。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、供給側(cè)改革背景下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,商業(yè)銀行應(yīng)積極承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,合理進(jìn)行資源配置,創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融有機(jī)結(jié)合,建立健全金融服務(wù)體系,更好為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供金融支持。
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(責(zé)任編輯:顧曉濱 馬琳)