崔平忠

【摘 要】 目前，我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)逐步的走向了國際化的舞臺，社會背景環(huán)境與市場經(jīng)濟的組成變得更為復雜化。各種企業(yè)的興起，使市場的競爭空前激烈。要想在殘酷的競爭中不被淘汰掉，企業(yè)就需要要創(chuàng)新的經(jīng)營管理理念，來適應(yīng)日益變化的市場經(jīng)濟。管理會計方式的出現(xiàn)，對于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理有著很大的影響作用，一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。但是管理會計管理方式畢竟是一種新出現(xiàn)的管理手段，應(yīng)用還很不成熟，在發(fā)展的過程中顯露出許多的問題，不容忽視。本文主要圍繞管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用，做簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】管理會計；企業(yè)經(jīng)營管理；有效應(yīng)用

一、引言

管理會計作為一種新型的管理手段，其主要是對為企業(yè)現(xiàn)在的管理經(jīng)營和為企業(yè)未來發(fā)展負責的一種手段，是現(xiàn)在復雜的市場經(jīng)濟所造就的一種管理方式。雖然促進了企業(yè)的發(fā)展，但是由于其發(fā)展的不穩(wěn)定性，容易受企業(yè)規(guī)模、市場經(jīng)濟、等方面影響，而出現(xiàn)各方面的問題，是企業(yè)不能忽視的管理問題，以下對此方面做簡單的介紹，并提出相關(guān)的措施。

二、對管理會計的概述

1.管理會計的含義

實際上來說管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，目的是使企業(yè)經(jīng)濟效益與管理的目標發(fā)揮到最大化。在實現(xiàn)此目標的過程中，管理會計需要為企業(yè)收集并分析各種信息、為企業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃、為企業(yè)制定完善的管理體系等。管理會計所收集的各種信息量是非常巨大，對此巨大的信息進行研究和刪選，找出對企業(yè)有力的信息，加以利用，制定出企業(yè)下一步的發(fā)展策略。另外，管理會計可以使企業(yè)擁有完善的員工績效考試制度，實現(xiàn)工作的公平、公正，時時監(jiān)控員工的工作情況，進行綜合評分與考核，然后對員工進行獎懲。

2.管理會計的作用

通過以上對于管理會計含義的簡單介紹，對其作用已知一二，管理會計的主要作用有：（1）管理會計作為市場經(jīng)濟體系下的一種管理手段，對于企業(yè)的內(nèi)部管理有著重要的作用，可以最大化的利用企業(yè)資源，用最少的投資換來最高的利潤；（2）管理會計的應(yīng)用于普通會計比較而言，其范圍更加廣，可以將企業(yè)歷史發(fā)展的狀況與現(xiàn)實狀況相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，制定出適合企業(yè)未來發(fā)展的策略。雖然管理會計在應(yīng)用的過程中存在著許多不完善，但是加以優(yōu)化一定會對企業(yè)發(fā)展有不可小窺的作用。

三、管理會計在企業(yè)實際應(yīng)用的過程中存在的問題

1.管理會計理論性較強，缺乏實際應(yīng)用

根據(jù)分析和了解，我們得出，管理會計的應(yīng)用對于企業(yè)發(fā)展的巨大作用，可是理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。管理會計在實際的發(fā)展過程中，沒有充分發(fā)揮理論上的巨大作用，在管理會計實際的應(yīng)用過程中企業(yè)發(fā)展與市場經(jīng)濟結(jié)合困難，這是影響管理會計應(yīng)用的一重要原因。相關(guān)的技術(shù)人員，了解到管理會計理論上的巨大作用，就致力研究，從而忽略了經(jīng)濟會計的發(fā)展形勢，忽略了市場經(jīng)濟的復雜狀態(tài)，致使管理會計總是跟不上市場發(fā)展的腳步，即使跟上了發(fā)展的趨勢，也缺少實際的應(yīng)用，達不到預期效果。還有一個重要的因素就是，企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中，相關(guān)的管理人員對此管理方式不相信、不了解、不執(zhí)行，只是根據(jù)自己個人的管理經(jīng)驗，進行管理，使管理會計也只能成為理論，當然這一現(xiàn)象的導致與國家沒有普及管理會計理論有很大關(guān)系。總的來說，管理會計過于理論缺乏實際應(yīng)用，還有就是部分企業(yè)對于管理會計的應(yīng)用意識不強。

2.管理會計模式缺乏管理性

管理會計作為企業(yè)的一種管理手段，在直觀上來講，很多人會忽略管理的重要，注重于會計方面，這對于管理會計的應(yīng)用是一重要弊端，事實上來講管理會計包含會計工作，但是卻不局限于會計工作。很多企業(yè)的管理著對此管理手段了解的不清楚，認為管理會計就是進行會計方面的工作，限制了管理工作的進行。

3.管理會計實際應(yīng)用普及太少

我國規(guī)模比較大的企業(yè)應(yīng)用管理會計的比較多，而中小型企業(yè)發(fā)展，基本上不使用管理會計。另外，管理會計也有一定的局限性，其主要側(cè)重于降低企業(yè)成本和會計核算，對于預算等方面涉及的就很少了，阻礙了管理會計的實際應(yīng)用。

四、管理會計應(yīng)用的過程中相關(guān)的措施

1.理論與實際結(jié)合

任何理論的誕生都是為了實際的應(yīng)用，因此管理會計應(yīng)用一定要理論與實際相結(jié)合，這也是管理會計發(fā)展的必然途徑。在管理會計應(yīng)用的過程中一方面要善于總結(jié)歷史經(jīng)驗；另一方面要把眼光放長遠展望未來，綜合考慮各種情況，市場方面、社會背景方面等因素，在根據(jù)企業(yè)自己的實際發(fā)展狀況，制定出屬于企業(yè)自己的管理會計手段，促進企業(yè)更加長遠的發(fā)展。

2.在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)良好的管理會計環(huán)境

要想讓管理會計在企業(yè)發(fā)揮出其最大化的優(yōu)勢，企業(yè)內(nèi)部首先要有合適的管理會計應(yīng)用環(huán)境，為管理會計的發(fā)展提供一個良好的基礎(chǔ)。首先企業(yè)內(nèi)部要有健全的現(xiàn)代化機制，其次企業(yè)內(nèi)部要有良好的管理制度。雖然現(xiàn)如今國家還沒有出臺管理會計應(yīng)用的標準原則，但是這將是我們共同努力的目標，我們現(xiàn)在可以做的就是根據(jù)我國的實際情況，適當借鑒國外進步的經(jīng)驗，研究出適合我國企業(yè)發(fā)展的管理會計模式。

3.增加管理意識

管理會計應(yīng)用的過程中“管理”與“會計”是不可分割的，企業(yè)往往側(cè)重于后者，而忽略了管理。因此，企業(yè)在今后管理會計的應(yīng)用過程中，管理者一定要增強管理意識，讓管理會計在應(yīng)用的過程中最大化的發(fā)揮的作用。

五、結(jié)語

管理會計作為一項新型的管理手段，其對企業(yè)的發(fā)展有不可小窺的作用，現(xiàn)如今管理會計在應(yīng)用的過程中還存在著許多的問題，因此，在今后管理會計的應(yīng)用過程中一定要結(jié)合實際，綜合考慮，不斷的優(yōu)化管理會計的手段，促進我國企業(yè)的發(fā)展。

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