馬金艷

[摘 要]企業(yè)發(fā)展應(yīng)具有生命力、活動(dòng)力和發(fā)展力，這是時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求的結(jié)果。企業(yè)思想政治工作在這里面具有不可替代的作用，從建章立制、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化內(nèi)部支撐等入手，善用、活用、用好方式方法，搭建起企業(yè)與員工之間的紐帶。

有生命力、有活動(dòng)力、有發(fā)展力的企業(yè)，能夠在時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)潮流中站穩(wěn)腳跟，并脫穎而出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”。這除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)需求等外界環(huán)境因素外，內(nèi)部的管理機(jī)制、生產(chǎn)質(zhì)量、員工素質(zhì)等都會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，至關(guān)重要。任何事都脫離不了“人”這個(gè)主體，企業(yè)發(fā)展實(shí)際上就是員工價(jià)值的積累、發(fā)展正能量的體現(xiàn)。如何從思想上、工作中充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、能動(dòng)性，是擺在企業(yè)發(fā)展亟需解決的課題。找對(duì)人、用好人來做人的工作，企業(yè)思想政治工作者應(yīng)善用、活用、用好方式方法，積極搭建起企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶。

一、團(tuán)結(jié)就是力量，建章立制才是根基，這樣企業(yè)才有生命力。管理制度的完善需要企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展探索，這是人人需要遵守的規(guī)則，無規(guī)矩不成方圓。有了制度，有了規(guī)矩，才有發(fā)展的生命力。企業(yè)思想政治工作者應(yīng)從宣傳培訓(xùn)中來加強(qiáng)提升員工的整體素質(zhì)，包括企業(yè)有關(guān)制度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識(shí)方面，定期組織或邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)開展知識(shí)講座、多形式的企業(yè)規(guī)章制度競(jìng)賽等，讓制度入腦入心。這樣才能從思想上讓員工團(tuán)結(jié)一致。質(zhì)量是硬指標(biāo)。這與職業(yè)道德素養(yǎng)息息相關(guān)。每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能否做到細(xì)致入微，每一項(xiàng)指標(biāo)細(xì)節(jié)能否落實(shí)到位，員工除了思想上的重視程度外，還與自身技術(shù)水平有很大關(guān)系。加大對(duì)員工的技能培訓(xùn)力度，開展技能大比拼，競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立激勵(lì)制度，搭建員工展示自我的大舞臺(tái)。鼓勵(lì)老員工幫帶新員工、青年員工，使其共同提高進(jìn)步。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的提前和保障。一旦脫離或忽視了這個(gè)問題，企業(yè)發(fā)展也就無從談起。諸多由于思想不重視、硬件不配套、培訓(xùn)不及時(shí)、機(jī)制不健全等引起的安全生產(chǎn)事故，讓人觸目驚心，甚至?xí)⑵髽I(yè)的多年發(fā)展積累毀于一旦。讓企業(yè)永葆生命力，就必須從建立完善長(zhǎng)效機(jī)制入手，培訓(xùn)、宣傳、演練、檢查等缺一不可，在企業(yè)中營(yíng)造“安全第一、生命可貴”的共識(shí)和氛圍，為企業(yè)發(fā)展做足保障。

二、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)根源精準(zhǔn)發(fā)力，這樣企業(yè)才有活動(dòng)力。企業(yè)有所發(fā)展、有所成效，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性是關(guān)鍵。抓進(jìn)度、保質(zhì)量、穩(wěn)提升等發(fā)展要素都需要員工來完成。發(fā)展的活力來源哪，動(dòng)力出自哪？企業(yè)思想政治工作者需要找準(zhǔn)定位和發(fā)展根源。從老員工入手，抓住經(jīng)驗(yàn)足、技能強(qiáng)、威信高等特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的傳幫帶作用，讓他們?cè)谥星嗄陠T工前做出表率；尊重老員工在企業(yè)發(fā)展中的地位，邀請(qǐng)他們參與企業(yè)管理，征求有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的建議，同時(shí)發(fā)動(dòng)老員工做中青年員工的思想工作，在積極實(shí)干踏實(shí)拼搏中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，還要注重老員工的健康生活狀況，定期組織身體健康查體，走訪有困難的老員工家庭，送上物質(zhì)和精神溫暖，讓老員工感到存在感，提升他們的工作主動(dòng)性。從青年員工入手，抓住有拼勁、活力足、善創(chuàng)新等特點(diǎn)，引導(dǎo)他們認(rèn)清企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，通過培訓(xùn)、競(jìng)賽來提升自身素質(zhì)，通過外出學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、競(jìng)爭(zhēng)上崗等來創(chuàng)造展示青年員工自身才華的平臺(tái)。從困難職工入手，知冷暖送溫暖，切實(shí)解決他們?cè)谏罟ぷ髦杏龅降睦щy問題，解決后顧之憂。精神文化是提升員工主動(dòng)性的關(guān)鍵，健康向上的生活工作氛圍，需要通過豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)加以營(yíng)造。針對(duì)員工特點(diǎn)，定期組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌手大賽、歌詠比賽、演講比賽、文藝晚會(huì)、書畫攝影展、棋類比賽、戶外拓展等活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的互幫互助意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，在企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，形成齊心協(xié)力求發(fā)展一股繩。

三、關(guān)注核心主線，強(qiáng)化內(nèi)部支撐，這樣企業(yè)才能有發(fā)展力。員工的積極性在很大程度上來源于激勵(lì)因素，企業(yè)在建立完善激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，企業(yè)思想政治工作者要跟上宣傳，選樹典型，用標(biāo)桿來激勵(lì)員工不斷提升進(jìn)步。激勵(lì)是一種方法方式，樹立典型的威信，并提供更好的發(fā)展空間，形成競(jìng)爭(zhēng)用人常態(tài)化、制度化。這些激勵(lì)、用人等企業(yè)長(zhǎng)期以來形成的發(fā)展共識(shí)，是組成獨(dú)具特色的企業(yè)文化的重要部分。企業(yè)思想政治工作者要善于總結(jié)，精心提煉，形成企業(yè)文化的多元化、多向性。同時(shí)，要把企業(yè)文化與思想政治工作有機(jī)結(jié)合，不斷加強(qiáng)企業(yè)自身形象的宣傳，豐富員工的精神文化生活，并進(jìn)一步完善企業(yè)的文化設(shè)施，使企業(yè)精神在實(shí)踐中得以錘煉和升華，激發(fā)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力源泉，企業(yè)思想政治工作者要把這種發(fā)展理念貫穿于整個(gè)工作中。思想創(chuàng)新是提前，通過在培訓(xùn)中邀請(qǐng)專家學(xué)者強(qiáng)化對(duì)科技創(chuàng)新理念的深化探討，經(jīng)常性開展技術(shù)創(chuàng)新比賽等，在企業(yè)中營(yíng)造“科技創(chuàng)新就是第一生產(chǎn)力”的氛圍。其次是方式創(chuàng)新，思想政治工作也要與時(shí)俱進(jìn)、因人而異，不局限于形式，融合最關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展過程中，不斷引入先進(jìn)科技，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，同時(shí)，企業(yè)思想政治工作順應(yīng)需求，突出針對(duì)性和實(shí)效性，培養(yǎng)技術(shù)人員成為企業(yè)思想政治工作的組成力量，使其影響力在廣大員工中充分發(fā)揮，帶動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)邁上科技創(chuàng)新之路。

紐帶既是鋪設(shè)，又是核心。做好企業(yè)思想政治工作，有利于將廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)起來，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，力量擰成一股繩，形成發(fā)展的正能量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本目的。endprint