魏聰

【摘 要】主要探討了企業(yè)財務(wù)管理與成本核算中存在的問題，并詳細(xì)探討了優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理和完善企業(yè)成本核算措施，為企業(yè)的財務(wù)管理提供科學(xué)建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)管理；成本核算；強(qiáng)化措施

一、企業(yè)財務(wù)管理與成本核算中存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

財務(wù)管理過程整理、分析企業(yè)財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)后將該財務(wù)信息提交給企業(yè)管理層，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù).企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營控制的重要手段，資金的使用情況和前期決策資金回報率對投資者的行為決策有著直接影響.財務(wù)管理能將企業(yè)資金流動、規(guī)劃、利用等情況反映出來，能幫助企業(yè)制定合理的決策，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展.但是在實際工作中，企業(yè)財務(wù)管理存在多種問題.部分企業(yè)缺乏完善是財務(wù)管理體制，存在多種財務(wù)管理漏洞和隱患，如財務(wù)管理控制薄弱、缺乏完善財務(wù)資金管理制度、資金使用不合理等，使得企業(yè)運(yùn)營狀況受到嚴(yán)重影響.部分企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)能力不足，缺乏完善財務(wù)賬目管理規(guī)范，使得企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢.企業(yè)控制財務(wù)力度較弱，缺乏財務(wù)管理責(zé)任制度，使得企業(yè)財務(wù)管理無法發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

（二）成本核算中存在的問題

成本核算的準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)成本的預(yù)測、分析、規(guī)劃等工作，會直接影響企業(yè)經(jīng)營決策.部分企業(yè)缺乏完善財務(wù)核算體系，沒有形成系統(tǒng)、規(guī)范的成本核算制度，即便制定相關(guān)成本核算制度，其實際應(yīng)用效果差，無法充分發(fā)揮成本核算的作用，且企業(yè)對成本核算的監(jiān)督力度不強(qiáng)，部分企業(yè)無法確定產(chǎn)品生產(chǎn)中采購、領(lǐng)料、分配等相關(guān)環(huán)節(jié)責(zé)任人，使得產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障.由此可見，企業(yè)需要強(qiáng)化企業(yè)成本核算，提高企業(yè)成本核算控制力度，完善企業(yè)成本核算制度和監(jiān)督，從而充分發(fā)揮成本核算的作用，提高企業(yè)的競爭力。

二、強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理與成本核算的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理措施

企業(yè)財務(wù)管理的目的是查看企業(yè)實際運(yùn)營情況，對企業(yè)投資項目的合理性、可行性進(jìn)行預(yù)測，幫助公司管理層制定科學(xué)經(jīng)營決策，并對執(zhí)行方案的合理性、可行性等方面進(jìn)行評價，從而為企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行分析并提供改進(jìn)方案.企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化財務(wù)管理，以改善企業(yè)財務(wù)管理水平，對此應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行改善。

（二）建立完善財務(wù)管理制度

企業(yè)根據(jù)自身運(yùn)營實際情況、管理目標(biāo)以及財務(wù)活動規(guī)律，建立完善財務(wù)管理制度，從管理方面、資金角度、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、項目投資方面建立健全財務(wù)管理制度，從而有效規(guī)范財務(wù)管理程序，明確財務(wù)管理內(nèi)容，提高財務(wù)管理水平。

（三）建立完善企業(yè)監(jiān)督制度

相關(guān)管理部門建立完善企業(yè)監(jiān)督制度，以保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批、辦理、審核以及后期會計稽核工作合理，保證該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中無違法、違規(guī)情況.在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)辦理的過程中，查看各項手續(xù)、憑證是否齊全，是否符合具體工作要求，相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)能否在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行辦理等。

（四）強(qiáng)化企業(yè)成本核算措施

在企業(yè)成本管理中，成本核算是重要的組成部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用.精準(zhǔn)的成本核算能有效反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的資金消耗，能為企業(yè)改進(jìn)管理方法提供科學(xué)依據(jù).強(qiáng)化企業(yè)成本核算的方法主要有以下幾個方面。

（五）強(qiáng)化企業(yè)成本核算意識

企業(yè)加強(qiáng)對資金管理的認(rèn)識，讓企業(yè)高層管理人員認(rèn)識到成本核算的重要性.企業(yè)加強(qiáng)對企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)，組織企業(yè)管理層學(xué)習(xí)成本核算的相關(guān)知識，并將成本核算列入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略中，讓企業(yè)管理層認(rèn)識到成本核算對維持企業(yè)優(yōu)勢、提高企業(yè)市場競爭力的重要作用。

（六）加強(qiáng)成本核算監(jiān)督

企業(yè)成本核算不實是影響企業(yè)決策的重要因素，對此，相關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對成本核算的監(jiān)督，根據(jù)相關(guān)政策、規(guī)范對成本核算過程進(jìn)行控制，并成立專檢查，門監(jiān)督檢查部門，由監(jiān)督檢查人員對企業(yè)成本核算的真實性進(jìn)行檢查，利用費(fèi)用驗算法、核對耗材法等方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實財務(wù)狀況和經(jīng)營情況，以減少虛假降低成本的行為發(fā)生.企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，對財務(wù)監(jiān)督管理予以重視，并建立科學(xué)的會計制度，明確各個財務(wù)崗位的責(zé)任，并對會計賬簿、報表等進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)并處理存在誤差的地方，及時補(bǔ)辦審批手續(xù)，以提高會計核算工作的真實性。

三、結(jié)束語

強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理和成本核算是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、生存和發(fā)展的重要影響因素.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)管理，合理分配、管理企業(yè)現(xiàn)金流，科學(xué)利用企業(yè)資金，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，且企業(yè)加強(qiáng)對成本核算的重視，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際情況采用合理成本核算方式來及時、正確地對產(chǎn)品總成本、單位成本進(jìn)行核算，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，提高企業(yè)競爭力，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李秋梅.財務(wù)風(fēng)險下的中小企業(yè)成本精細(xì)化管理研究[D].桂林：廣西師范大學(xué)，2014.

[2]劉麗.注重于成本核算的企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制研究[J].財會研究，2012，17（02）：46G47.

[3]唐現(xiàn)杰，于廣南.企業(yè)財務(wù)管理與成本核算之間的矛盾及協(xié)調(diào)[J].商業(yè)會計，2012，21（02）：64G65.endprint