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        論管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力公司的應(yīng)用

        2017-11-01 14:22:49歐陽(yáng)嘉楠
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年21期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)企業(yè)管理電力企業(yè)

        歐陽(yáng)嘉楠

        摘要:隨著中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的需求越來(lái)越大,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用也變得相當(dāng)重要。以電力企業(yè)為例,本文主要分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀、以及從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)方面產(chǎn)生這種狀況的原因,并對(duì)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力企業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展做出探討。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);電力企業(yè);企業(yè)管理

        管理會(huì)計(jì)的發(fā)展在不同的時(shí)期有著不同的核心,并且大部分都受到其技術(shù)方法演革的影響。

        一、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀

        (一)管理會(huì)計(jì)未能充分普及

        管理會(huì)計(jì)是美國(guó)學(xué)者科勒率在20世紀(jì)提出的。對(duì)于外來(lái)的新事物新概念,各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及下屬員工并沒(méi)有重視,也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的可行性和重要性,沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展并推廣管理會(huì)計(jì)的舉措,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)各個(gè)鄰域的各個(gè)企業(yè)包括電力公司并沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用,更不用說(shuō)普及了。

        (二)電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用相關(guān)研究嚴(yán)重不足

        “管理會(huì)計(jì)”這個(gè)新概念是從美國(guó)引進(jìn)的,我國(guó)有關(guān)管理會(huì)計(jì)的新理論新知識(shí)大部分是借鑒翻譯或直接引用美國(guó)的文獻(xiàn)。由于我國(guó)和美國(guó)在文化習(xí)俗、國(guó)家制度、金融體制等方面存在差異,二者在管理會(huì)計(jì)理解與應(yīng)用上也存在不同。我國(guó)有關(guān)管理會(huì)計(jì)的大部分研究都在各個(gè)大學(xué)等地方進(jìn)行,電力企業(yè)中針對(duì)管理會(huì)計(jì)的項(xiàng)目研究不多,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中沒(méi)辦法獲得重視和應(yīng)用。所以,電力公司應(yīng)該加大有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面應(yīng)用的研究,得到充足的數(shù)據(jù)及成果。

        (三)公司管理水平還無(wú)法很好的與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)相結(jié)合

        公司的管理對(duì)于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而公司中會(huì)計(jì)工作也是重中之重。經(jīng)濟(jì)全球化加強(qiáng)了以對(duì)內(nèi)部管理為主要使命的管理會(huì)計(jì)的需求,提高經(jīng)濟(jì)效益。但目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)并未在企業(yè)得到很好的應(yīng)用,未與企業(yè)的管理方面形成有效的管理體系。

        二、影響管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力企業(yè)應(yīng)用的因素

        (一)外部環(huán)境影響

        管理會(huì)計(jì)受經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響。管理會(huì)計(jì)由決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩大部分組成,并以決策會(huì)計(jì)為主體。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)的企業(yè)制度改革一直都不完善,這些因素導(dǎo)致了管理層在預(yù)測(cè)決策時(shí)更多的考慮政府和社會(huì)輿論而不是由管理會(huì)計(jì)師所提供的信息和建議。同時(shí),在目前階段,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度、價(jià)值體現(xiàn)還在一直的研究中,沒(méi)有得到完善,這些都讓管理會(huì)計(jì)在公司運(yùn)行管理中得不到完全的展示。

        (二)內(nèi)部環(huán)境影響

        1.公司內(nèi)部人員的影響。公司的領(lǐng)導(dǎo)階層以及下屬員工對(duì)管理會(huì)計(jì)是否看重會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)在我們公司的應(yīng)用產(chǎn)生直接的影響結(jié)果。經(jīng)營(yíng)者僅僅會(huì)策劃決策是不夠的,還必須要懂得管理。而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)職員的本質(zhì)素養(yǎng)上將決定管理會(huì)計(jì)的具體落實(shí)。新的數(shù)據(jù)顯示,無(wú)論是職業(yè)水平還是從和道德修養(yǎng)上都不符合現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)的要求。更多的情況是即使有部分管理人員略微學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì),卻也只是懂了皮毛而已,對(duì)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)內(nèi)在無(wú)法真正的理解掌握,這些因素都限定了管理會(huì)計(jì)在公司中的普遍應(yīng)用。

        2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響。電力公司的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是電能傳輸分配、電網(wǎng)管理、組織電力生產(chǎn)和銷售等。所以電力公司的管理會(huì)計(jì)要比其他會(huì)計(jì)的工作更加的艱辛,這種高要求限制了其在電力公司中的應(yīng)用。

        3.會(huì)計(jì)電算化的影響。電算化軟件在電力企業(yè)中的應(yīng)用開(kāi)始普及。然而目前我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化在事前和事中還不夠完善,這使管理會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮其真正的作用,不利于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用。

        三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在電力公司的應(yīng)用

        (一)加強(qiáng)公司高管的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

        作為電力公司的經(jīng)營(yíng)管理者,應(yīng)該要具有管理會(huì)計(jì)的意識(shí),重視管理會(huì)計(jì)在公司的實(shí)行情況,真正的落實(shí)管理會(huì)計(jì)在公司的實(shí)施。實(shí)現(xiàn)管理的首要目標(biāo)。

        (二)加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)

        人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。管理會(huì)計(jì)的有效落實(shí)離不開(kāi)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和管理人員,而對(duì)于這種新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域,管理會(huì)計(jì)對(duì)專業(yè)人才的要求很高,公司應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)有關(guān)的職業(yè)專家人士加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)方面內(nèi)容的再教育;增強(qiáng)關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面內(nèi)容的更新,使管理會(huì)計(jì)能在公司經(jīng)營(yíng)管理中準(zhǔn)確的應(yīng)用。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該充分的引進(jìn)人才,加強(qiáng)公司內(nèi)部的人才建設(shè),保證管理會(huì)計(jì)正確且有效的運(yùn)行。

        (三)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的研究工作

        “實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,因?yàn)殡娏窘?jīng)營(yíng)活動(dòng)多,相對(duì)來(lái)說(shuō)管理是不簡(jiǎn)單的,所以電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行針對(duì)的分析與判斷,并要結(jié)合從外界所學(xué)的知識(shí)去摸索試探并最終解決,通過(guò)理論研究來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。比如組建研究小組,針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中所遇到的困難進(jìn)行共同研究分析,提升企業(yè)內(nèi)部職員的職業(yè)修養(yǎng)與解決問(wèn)題的綜合素質(zhì),公司內(nèi)部的實(shí)際案例也可以得到補(bǔ)充。

        (四)大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)軟件的建設(shè)

        在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中需要大量的信息,而會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用可以幫助企業(yè)節(jié)省大量的人力物力。固然目前我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的使用可以算得上是普及了,但是管理會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用還有待加強(qiáng)。采取管理會(huì)計(jì)軟件既可保證運(yùn)算的精確性,又能加快速率節(jié)省實(shí)踐,可以說(shuō)是減少了會(huì)計(jì)職員的工作壓力的同時(shí)又提高了工作效率,為公司領(lǐng)導(dǎo)者在管理方面提供了很大的幫助。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李廷林.論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得應(yīng)用[J].山西國(guó)防職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2006.6.

        [2]湖北省電力建設(shè)第一工程公司.電力氽業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化探討[N].2007.5.

        [3]張立凡,吳勇君.淺談管理會(huì)計(jì)在國(guó)有電力企業(yè)中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2009(20):83-83.

        [4]解東.電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用初探[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2015(22):246-246.

        (作者單位:江西師范大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院)endprint

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