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        供給側(cè)改革背景下體育健身休閑業(yè)發(fā)展研究

        2017-11-01 00:35:32陶尚武
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2017年25期
        關(guān)鍵詞:有效供給供給側(cè)改革

        陶尚武

        摘 要:采用文獻(xiàn)資料等方法對供給側(cè)改革理論和背景進(jìn)行解讀。在我國當(dāng)前供給側(cè)改革的大背景下,我國體育健身休閑業(yè)當(dāng)前存在無效供給和有效供給不足、限制行業(yè)發(fā)展的問題。體育健身休閑企業(yè)要在減少無效供給的前提下增加有效供給,把握供給側(cè)改革和國務(wù)院發(fā)布《意見》的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的跨越式發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;健身休閑;有效供給

        中圖分類號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)25-0048-02

        2010年以來,我國的經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,2016年的官方目標(biāo)是6.7%左右,預(yù)計(jì)2017年可能是6.3%,而到2018年就有可能降到6%,這是進(jìn)入工業(yè)化中后期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出的轉(zhuǎn)折性變化的態(tài)勢與特點(diǎn)。2015年11月10中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出,在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。2014年10月國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(也稱46號(hào)文件),體育產(chǎn)業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期,政府支持引導(dǎo),各部門全力配合,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)、政治環(huán)境大好,各類資本踴躍參與。2016年10月28日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》(簡稱《意見》),人民群眾參與體育活動(dòng)最直接的部分就是健身休閑業(yè),是體育產(chǎn)業(yè)的核心和基礎(chǔ),是體育全面發(fā)展的重要?jiǎng)恿??!兑庖姟钒l(fā)布的主要思路就是要推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,讓社會(huì)公眾參與到體育健身休閑中[1]。隨著國民經(jīng)濟(jì)生活水平的不斷提高,體育健身休閑業(yè)得到快速發(fā)展,在中西部的部分地區(qū),已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部分。在《意見》發(fā)布提供的契機(jī)下,大力發(fā)展我國的體育健身休閑業(yè)。

        一、供給側(cè)改革理論與背景解讀

        第一,供給側(cè)改革理論。20世紀(jì)70年代的供給學(xué)派是供給側(cè)改革理論的主要來源,核心理論是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊提出的“生產(chǎn)(供給)創(chuàng)造需求,產(chǎn)品是以產(chǎn)品購買”。大致經(jīng)過“薩伊定律”“凱恩斯革命”,形成了新供給學(xué)派的理論創(chuàng)新。“新供給創(chuàng)造新需求”是新供給學(xué)派倡導(dǎo)的理論思想,其理論創(chuàng)新是將改革作為核心。供給側(cè)改革為當(dāng)前我國體育體制改革提供了理論指導(dǎo),在近日發(fā)布的《意見》的基本原則第1條就是市場主導(dǎo),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。就是要充分突出市場的重要作用,在引導(dǎo)好各類市場主體的條件下,提高健身休閑業(yè)服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足國民需要。

        第二,我國提出供給側(cè)改革的背景。改革開放三十多年來,我國GDP從1978年的1 482億美元增長到2014年的10萬億美元,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)居世界第二位,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國,但還不是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。改革開放以來,人口紅利的釋放是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的主要?jiǎng)恿χ唬@一優(yōu)勢正在不斷地衰減,勞動(dòng)力成本在不斷上升,老年人口的增加導(dǎo)致社會(huì)負(fù)擔(dān)加重。2014年我國人均GDP超過7 000美元,2016年人均GDP是8 866美元,居民人均可支配收入23 616元,進(jìn)入中等收入國家行列,面臨“中等收入陷阱”風(fēng)險(xiǎn)。正是在這種背景下,習(xí)主席提出了“供給側(cè)改革”的經(jīng)濟(jì)主張,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

        第三,對供給側(cè)改革的解讀。對于供給側(cè)改革,習(xí)主席的原話是:“在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率?!蔽覀兌贾?,經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”是投資、消費(fèi)和出口[2]。但自2007年以來,我國的經(jīng)濟(jì)增速放緩,出口增速持續(xù)零增長。2015年以來央行5次降息,超2萬億元規(guī)模的基建項(xiàng)目投產(chǎn),但這些刺激效果都不佳。在所有人認(rèn)為中國消費(fèi)乏力時(shí),“雙十一”澳大利亞奶粉、韓國彩妝和日本馬桶蓋被中國消費(fèi)者瘋狂掃蕩。這說明,我國現(xiàn)消費(fèi)力水平上升,但供給側(cè)的商品質(zhì)量沒有達(dá)到消費(fèi)者的要求,說明當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題主要是供需錯(cuò)配引起的。

        二、我國健身休閑業(yè)現(xiàn)狀與存在的問題

        (一)體育健身休閑業(yè)現(xiàn)狀

        1.我國健身產(chǎn)業(yè)值及鍛煉人數(shù)。隨著我國居民收入水平的不斷提高,閑暇時(shí)間相對增加,居民的健康意識(shí)也在不斷加強(qiáng),健身休閑業(yè)的發(fā)展始終保持著相對較高的水平。2012年后增長速度稍微有點(diǎn)下降,2014年健身休閑業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到1 272.28億元,增長率達(dá)到8.18%。

        體育總局公布的2014年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)結(jié)果顯示,2014年有94.6%的6~19歲兒童青少年每周參加1次及以上的體育鍛煉,20歲以上的城鄉(xiāng)居民有4.1億人參加體育鍛煉。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),經(jīng)常參加體育健身的人數(shù)在不斷增加,人數(shù)眾多的健身群體對體育健身休閑服務(wù)有著巨大的需求。

        2.我國俱樂部現(xiàn)狀。健身休閑行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)就是俱樂部的數(shù)量,我國健身俱樂部一直保持著較高的增長速度,2009年健身俱樂部的數(shù)量是2 959家,2011—2013年,由于同質(zhì)化競爭和盈利模式過于單一,增長的幅度下降,但近年參與健身的民眾數(shù)增加和健身理念的興起,健身俱樂部的數(shù)量又呈快速增長的趨勢。2014年健身俱樂部的數(shù)量是3 662家,2015年增長到4 425家,增長率超過20%。

        雖然我國健身俱樂部數(shù)量眾多,但俱樂部的品牌不一,大品牌對市場的占有率并不高,非連鎖的體育健身俱樂部占有率達(dá)65%。這也導(dǎo)致我國健身俱樂部整體市場管理水平較低,專業(yè)化程度不高,缺乏多樣化的盈利模式,容易陷入惡性的低價(jià)競爭。有調(diào)查顯示,僅有不到兩成的健身俱樂部是盈利狀態(tài)。

        3.我國居民體育健身休閑消費(fèi)情況。根據(jù)國家體育總局發(fā)布的2014年年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)的數(shù)據(jù),我國20歲以上人群中,有體育消費(fèi)經(jīng)歷的占39.9%,人均消費(fèi)926元,消費(fèi)水平相比2007年增長52%。從消費(fèi)支出的構(gòu)成來看,占比最高是購買運(yùn)動(dòng)服裝的人群,達(dá)到93%,其次是購買體育器材占38.8%,訂閱體育書刊占9.7%、支付場租8.6%及觀看比賽6.6%等[3]。中國2016年的人均GDP達(dá)到8 866美元,一般在人均GDP達(dá)到5 000美元時(shí),該國的體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)有爆發(fā)性的增長。我國現(xiàn)在人均體育消費(fèi)水平還只相當(dāng)于全球的1/10,我國的全民健身休閑消費(fèi)正處于快速增長的新起點(diǎn),運(yùn)動(dòng)健身也將成為新的流行時(shí)尚。

        (二)體育健身休閑業(yè)存在的問題

        1.體育健身休閑業(yè)的無效供給。有效供給不僅要求產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到消費(fèi)者的需求,而且要求產(chǎn)品的價(jià)格符合消費(fèi)者對所欲購產(chǎn)品的價(jià)格認(rèn)同相符,產(chǎn)品價(jià)格高于消費(fèi)者認(rèn)同值就會(huì)造成無效供給。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,健身休閑企業(yè)由于不準(zhǔn)確的市場定位、錯(cuò)誤的經(jīng)營理念等原因造成產(chǎn)品定價(jià)過高而造成無效供給。以我國最常見的健身房的消費(fèi)為例,一張健身年卡通常在3 000~5 000元間,占我國城鎮(zhèn)人口年平均收入的10%左右,這也導(dǎo)致健身人群將場地選擇在戶外廣場等免費(fèi)場地和收費(fèi)低的場所。健身俱樂部是公認(rèn)的朝陽行業(yè),如果不能找準(zhǔn)自己的市場定位,提升企業(yè)管理水平,改善落后的經(jīng)營方式,就會(huì)造成健身俱樂部的同質(zhì)化,形成健身休閑業(yè)市場的無效供給。

        2.有效供給不足,限制健身休閑業(yè)的發(fā)展。在體育健身休閑行業(yè),企業(yè)往往重視擴(kuò)大規(guī)模卻忽略消費(fèi)者的體驗(yàn)感受,造成缺乏性價(jià)比高,能滿足大眾體驗(yàn)需求的高質(zhì)量產(chǎn)品短缺。我國體育品牌的競爭力不強(qiáng),也是限制健身休閑業(yè)發(fā)展的因素。我國現(xiàn)今有很多的體育品牌,但這些國內(nèi)品牌相比知名國際品牌還是缺少競爭力,大多只能在二、三線城市開拓市場,但隨著國民的消費(fèi)水平提高,本不多的市場份額也正逐漸被大品牌所蠶食。體育企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)也是限制健身休閑業(yè)發(fā)展的原因之一,新的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)要通過企業(yè)的創(chuàng)新才能開發(fā)出來。只有通過創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供更周到的服務(wù),才能為企業(yè)開發(fā)更多的盈利模式,為健身休閑業(yè)增加活力、動(dòng)力和競爭力,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

        三、供給側(cè)改革背景下健身休閑業(yè)發(fā)展的啟示

        第一,減少無效供給,優(yōu)化健身休閑業(yè)。在市場經(jīng)濟(jì)模式下是難以消除無效供給的,是市場經(jīng)濟(jì)不完善的體現(xiàn),限制著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有效需求。通過舊有制度的改革和現(xiàn)有技術(shù)的創(chuàng)新、經(jīng)營方式的改變來降低無效供給。健身休閑業(yè)改善調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對健身休閑行業(yè)中的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,提高服務(wù)業(yè)的占比水平,打造我國自己的優(yōu)秀健身休閑企業(yè)、場所和民族體育品牌,改變粗放式增長模式。通過資源整合,培育以體育健身休閑服務(wù)為核心的示范項(xiàng)目,發(fā)展體育旅游項(xiàng)目。充分利用不同的地理地貌特點(diǎn),打造具有不同地區(qū)特色的健身休閑服務(wù)業(yè),通過差異化、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,提供和滿足不同人群的個(gè)性化需求。

        第二,增加有效供給增強(qiáng)健身休閑業(yè)的競爭力。供給側(cè)改革的目的主要是改變當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的“供需錯(cuò)配”,無效供給減少后,整合優(yōu)化后的資源就能更好的提供有效供給。我國當(dāng)前的健身休閑設(shè)施并不完善,通過科學(xué)規(guī)劃健身休閑設(shè)施的布局,增加配套設(shè)施的建設(shè)比例,合理地利用城市公共地塊,完善健身休閑設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。要加快提高現(xiàn)有體育場館的使用率,企事業(yè)單位的場館要向社會(huì)開放。通過委托專門的管理公司對體育場館進(jìn)行經(jīng)營管理,通過多元化的市場開發(fā),提高場館的利用率和盈利水平。加強(qiáng)培育自主的體育品牌,口碑良好的品牌是自身產(chǎn)品有效供給的保證,品牌的培育必須有高質(zhì)量的產(chǎn)品作為保證,品牌的成長也是企業(yè)做大做強(qiáng)的過程。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新,提升健身休閑器械產(chǎn)品的研發(fā)制造能力,創(chuàng)造性地開發(fā)研究適合不同人群需求的健身休閑器材裝備,提高行業(yè)競爭力。

        第三,把握機(jī)遇實(shí)現(xiàn)健身休閑業(yè)的跨越式發(fā)展。在供給側(cè)改革背景下,體育健身休閑業(yè)必須把握機(jī)遇,從提高有效供給入手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的跨越式發(fā)展。國務(wù)院的《意見》要求,改善健身休閑業(yè)消費(fèi)環(huán)境,激發(fā)大眾健身休閑消費(fèi)的需求。體育健身休閑企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模,提高有效供給產(chǎn)品數(shù)量?!兑庖姟芬?,政府加快職能轉(zhuǎn)變,減少行政審批事項(xiàng),優(yōu)先規(guī)劃健身休閑項(xiàng)目用地的計(jì)劃指標(biāo)。健身休閑企業(yè)要把握住這個(gè)機(jī)會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,但是必須在把握好國家推出有利行業(yè)發(fā)展政策同時(shí),管理好供給側(cè)和需求側(cè)關(guān)系,不發(fā)生“供需錯(cuò)位”,保證我國健身休閑業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 國務(wù)院.關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)[2016]77號(hào))[Z].2016-10-25.

        [2] 華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院課題組.改善供給側(cè)環(huán)境與機(jī)制,激發(fā)微觀主體活力,創(chuàng)構(gòu)發(fā)展新動(dòng)力——“十三五”時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展思 路與建議[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2015,(64).

        [3] 國家體育總局.2014年全民健身活動(dòng)狀況調(diào)查公報(bào)[EB/OL].國家體育總局網(wǎng)站,2015-11-16.

        [責(zé)任編輯 吳高君]

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