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        優(yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中的作用

        2017-11-01 12:36:16李平閣
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

        李平閣

        (山東省東明縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274500)

        優(yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中的作用

        李平閣

        (山東省東明縣人民醫(yī)院,山東 菏澤 274500)

        目的 研究分析優(yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中的作用。方法 選取2014年9月~2016年9月本院急診科收治的患者100例作為研究對象,通過隨機(jī)信封法將其分為觀察組和對照組,各50例,對照組采用常規(guī)護(hù)理模式,觀察組采用優(yōu)化團(tuán)隊管理護(hù)理模式,對比分析兩組護(hù)理效果。結(jié)果 觀察組患者護(hù)理質(zhì)量評分(98.47±2.24)分比對照組患者護(hù)理質(zhì)量評分為(92.32±2.10)分高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者對護(hù)理工作的滿意度94.00%比對照組80.00%高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 優(yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中具有較高的臨床應(yīng)用價值,值得推廣應(yīng)用。

        優(yōu)化團(tuán)隊管理;急診;護(hù)理質(zhì)量

        本文主要針對對優(yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中的作用進(jìn)行分析,并選取我院急診科收治的患者100例作為研究對象,對其中50例患者實施優(yōu)化團(tuán)隊管理的護(hù)理模式,護(hù)理效果顯著,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2014年9月~2016年9月本院急診科收治的患者100例作為研究對象,通過隨機(jī)信封法將其分為觀察組和對照組,各50例。觀察組男28例、女22例,年齡27~70歲,平均年齡(47.3±12.4)歲,對照組男29例,女21例,年齡25~71歲,平均年齡(47.7±12.1)歲。對比分析兩組患者性別、年齡等基線資料,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        兩組患者入院后,均進(jìn)行相應(yīng)體征檢查,同時對照組采用常規(guī)護(hù)理模式,護(hù)理人員做好急診準(zhǔn)備、手術(shù)配合等工作。觀察組采用優(yōu)化團(tuán)隊管理護(hù)理模式,其內(nèi)容為:①病區(qū)管理:急診科室將病區(qū)各項護(hù)理工作進(jìn)行統(tǒng)計和規(guī)劃,讓對應(yīng)的護(hù)理人員進(jìn)行管理,每個部門設(shè)立團(tuán)隊組長。合理分配護(hù)理工作事項,包括庫房管理、儀器設(shè)備管理、藥品管理、文書寫作等,保證各個護(hù)理人員均能參與其中。②制定團(tuán)隊目標(biāo):護(hù)士長鼓勵各個護(hù)理人員發(fā)表自己的意見和看法,并積極進(jìn)行討論和分析,采納有益的建議。護(hù)士長收集、匯總、分析科室每日護(hù)理工作情況、患者情況等,了解科室整體護(hù)理工作情況,并根據(jù)護(hù)理人員建議和意見,合理制定各個科室的工作目標(biāo)。③制定健全護(hù)理管理工作制度:護(hù)理工作質(zhì)量取決于護(hù)理工作人員的技術(shù)水平和素質(zhì),建立健全的護(hù)理管理制度,并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)制度,讓護(hù)理人員掌握預(yù)防護(hù)理風(fēng)險和護(hù)理不良事件發(fā)生后的應(yīng)對方法,從而促使護(hù)理服務(wù)水平提高。④積極關(guān)心團(tuán)隊成員生活:團(tuán)隊成員的思想情況、生活狀況等均會對其工作產(chǎn)生一定的影響,團(tuán)隊組長需及時掌握各個團(tuán)隊成員的思想狀態(tài)和生活情況,鼓勵、關(guān)心團(tuán)隊成員,及時糾正團(tuán)隊成員不良思想。⑤建立獎懲機(jī)制和激勵機(jī)制:定期對護(hù)理人員進(jìn)行理論知識、技能操作方面的培訓(xùn),予以護(hù)理人員情景模擬培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理人員整體綜合急救能力,同時定期進(jìn)行相關(guān)考核。

        1.3 觀察指標(biāo)

        評價兩組護(hù)理工作質(zhì)量和患者對護(hù)理工作的滿意度,護(hù)理工作質(zhì)量采用專科考核的方式進(jìn)行評價,如急診儀器設(shè)備管理、護(hù)理文書寫作等,滿分100分,分?jǐn)?shù)越高,護(hù)理工作質(zhì)量越高。采用調(diào)查問卷的方式調(diào)查患者對護(hù)理工作的滿意度,按百分制計分,滿意(>90分)、一般滿意(70~90分)、較差(<70分),總滿意度=滿意度+一般滿意度。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

        采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗;計量資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié) 果

        2.1 兩組護(hù)理質(zhì)量比較

        觀察組護(hù)理質(zhì)量(98.47±2.24)分,對照組護(hù)理質(zhì)量(92.32±2.10)分,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

        2.2 兩組護(hù)理滿意度比較

        觀察組護(hù)理滿意度明顯優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組患者護(hù)理滿意度比較[n(%)]

        3 討 論

        急診科是醫(yī)院重要的組成部分,該科室病種繁多,病情危重,護(hù)理工作繁重[1]。因此,做好急診科護(hù)理管理工作具有重要意義。目前,隨著醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療護(hù)理方面也取得了較大的發(fā)展[2]。本次研究中,觀察組患者護(hù)理質(zhì)量評分(98.47±2.24)分比對照組患者護(hù)理質(zhì)量評分為(92.32±2.10)分高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組患者對護(hù)理工作的滿意度94.00%比對照組80.00%高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。說明優(yōu)化團(tuán)隊管理能有效提高急診護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理人員的技術(shù)和服務(wù)水平是護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素,而團(tuán)隊成員在團(tuán)隊目標(biāo)的引導(dǎo)下,能安全、有序、高效地實施各項護(hù)理工作,能為患者提供更為全面、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)[3]。團(tuán)隊管理能提高集體凝聚力,促使護(hù)理人員能以高度負(fù)責(zé)的精神完成工作目標(biāo),從而促使工作更為高質(zhì)量、高效的完成。且在團(tuán)隊內(nèi)部,各個成員之間相互幫助、相互監(jiān)督,能提高團(tuán)隊協(xié)作力,最終能促使護(hù)理工作順利完成,保證各項護(hù)理質(zhì)量均達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)??傊瑑?yōu)化團(tuán)隊管理在提高急診護(hù)理質(zhì)量中具有較高的臨床應(yīng)用價值,值得推廣應(yīng)用。

        [1]潘紅英,桂 蒙,孫蔣會,蘇 偉,葉志弘.急診護(hù)理人員工作場所暴力的應(yīng)對策略[J].中華護(hù)理雜志,2011,05(01):445-447.

        [2]姜 玫,高 磊.急診護(hù)理職業(yè)不安全因素剖析及防范[A].中華護(hù)理學(xué)會.中華護(hù)理學(xué)會全國門、急診護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會議論文匯編[C].中華護(hù)理學(xué)會,2009:3.

        [3]金 薇,汪東亮,孫 明.提高急診護(hù)理質(zhì)量管理的“六個環(huán)節(jié)”[A].中華護(hù)理學(xué)會.中華護(hù)理學(xué)會第2屆護(hù)理學(xué)術(shù)年會暨全國婦產(chǎn)科新技術(shù)、新理論進(jìn)展研討會暨全國門急診護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議暨社區(qū)護(hù)理學(xué)術(shù)交流會議論文集[C].中華護(hù)理學(xué)會,2010:4.

        R472

        B

        ISSN.2096-2479.2017.38.164.02

        本文編輯:劉欣悅

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