范姚琦

摘要：目前人們對電力的需求越來越高，這就需要電力企業(yè)根據(jù)時代的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)變，電力政工工作作為電力企業(yè)發(fā)展中的核心，能夠提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，增強電力企業(yè)的競爭力。本文首先對電力企業(yè)政工工作進(jìn)行概述，在此基礎(chǔ)上，對新形勢環(huán)境下電力政工工作的創(chuàng)新進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新形勢環(huán)境；電力政工工作；創(chuàng)新

電力企業(yè)主要是對電能進(jìn)行生產(chǎn)和運輸，在目前的社會發(fā)展中，電力企業(yè)是各行各業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，目前電力企業(yè)雖然在不斷地進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)變，但是在發(fā)展的過程中仍舊出現(xiàn)了員工凝聚力不夠、員工思政政治覺悟不高等情況，導(dǎo)致電力安全事故頻發(fā)，針對這種情況，需要根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的新形勢環(huán)境，來從各個方面對電力政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、電力政工工作概述

電力政工工作主要指的是在上級黨組織的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展和實際需求，對員工開展思想政治工作，其主要目的是為了增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，端正員工的工作態(tài)度，結(jié)合電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)文化，并且對企業(yè)員工的思想動態(tài)和心理進(jìn)行研究，深入基層員工的生活，對員工的思想政治覺悟和價值觀進(jìn)行糾正，以此來穩(wěn)定員工的思想和情緒，為電力企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的理想。在目前的新形勢環(huán)境中，電力企業(yè)正在不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新，其內(nèi)部機制也在不斷地優(yōu)化，但是政工工作的開展情況仍舊不容樂觀，其中出現(xiàn)了政工人員思想理念落后、管理機制不完善和思想政治教育方法落后等問題，針對這些問題，電力企業(yè)政工人員需要結(jié)合政工工作開展的基本原則，圍繞電力企業(yè)的實際需求，來對政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，以此來建設(shè)更加完善的企業(yè)文化，培養(yǎng)更加優(yōu)秀的電力企業(yè)員工。

二、新形勢環(huán)境下電力政工工作的創(chuàng)新措施

（一）創(chuàng)新政工工作方法

政工工作方法包括政工工作的開展和管理，在電力企業(yè)職工思想多元化的情況下，需要結(jié)合員工的實際情況和電力企業(yè)的實際需求，來對政工工作方法進(jìn)行創(chuàng)新。對于政工工作管理來說，首先需要政工人員充分認(rèn)識到電力行業(yè)的發(fā)展形勢，在此基礎(chǔ)上探索電力政工管理的新思路，政工人員需要撇棄老舊的思想，積極主動的進(jìn)行培訓(xùn)，吸取適應(yīng)時代發(fā)展的管理經(jīng)驗和技能，提升自身的工作素質(zhì)。對于政工工作的開展來說，也需要適應(yīng)目前的時代的變化，在當(dāng)前的信息化時代，網(wǎng)絡(luò)廣泛的應(yīng)用到企業(yè)管理工作當(dāng)中，政工工作作為電力企業(yè)的思想支柱，一定要與時代接軌，在政工工作的開展當(dāng)中采用信息化管理方式，不僅能夠有效的提高政工工作開展的效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕政工人員的工作量，電力政工人員可以借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立專門的政工工作平臺，實現(xiàn)黨建信息化管理，將黨政部門的一些決策和路線方針收錄到平臺當(dāng)中，同時建立意見反饋系統(tǒng)，保證能夠隨時收到基層員工的意見反饋，以此來幫助政工人員認(rèn)識到政工工作中的不足，實現(xiàn)政工工作的不斷進(jìn)步，員工也可以登錄網(wǎng)絡(luò)平臺來對企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，使政工工作更加有效靈活[1]。

（二）塑造企業(yè)文化

企業(yè)文化是電力企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中所形成的一種價值觀和信念，屬于一種精神財富，在新形勢環(huán)境下，為了適應(yīng)時代發(fā)展，需要對企業(yè)文化進(jìn)行豐富和完善，以此來提升員工內(nèi)部凝聚力。對于企業(yè)文化來說，其中最重要的是職工文化，也就是說需要結(jié)合職工的合法要求，從職工的利益點出發(fā)，尋求其與企業(yè)發(fā)展的平衡點，在開展政工工作的時候，可以采用宣傳或者動員的方式，使員工建立與電力企業(yè)發(fā)展相符的價值觀和企業(yè)文化意識，從而更加積極的投身入企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。在另外一個方面，需要將政工工作與企業(yè)文化進(jìn)行融合，將企業(yè)文化的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，在這樣的情況下，政工工作能夠更具有說服力和感染力，建立更加積極的文化氛圍，使政工工作的質(zhì)量得到不斷提升。

（三）建立健全政工工作體制

新形勢環(huán)境下的電力政工工作較為復(fù)雜，需要更加完善的政工工作體制來對其進(jìn)行規(guī)范，通過建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，來指導(dǎo)政工工作的開展。需要注意的是，政工工作體制的建立，需要與當(dāng)前時代的發(fā)展和電力行業(yè)的目標(biāo)相適應(yīng)，不能出現(xiàn)傳統(tǒng)政工工作中空喊口號，政工工作流于形式的現(xiàn)象。結(jié)合政工工作體制，政工人員需要將工作具體化，在建立明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入基層員工生活，了解員工的實時思想，來進(jìn)行具有針對性的政工工作[2]。最后，需要建立獎懲機制，對政工人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督，保證政工人員一直具有較高的工作熱情和端正的工作態(tài)度，使政工工作能夠按照計劃來順利的進(jìn)行。

（四）強化政工人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

政工人員是開展政工工作的主體，在目前的新形勢環(huán)境中，需要對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，將思想政治工作與信息技術(shù)相互結(jié)合，使政工人員能夠利用現(xiàn)代信息化技術(shù)和移動終端設(shè)備，來開展更加豐富的政工活動，從而提升整體的管理水平。在另外一個方面，需要結(jié)合電力行業(yè)的最新發(fā)展情況，來對政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠及時了解到黨組織最新的指導(dǎo)，從而為下一階段的政工工作進(jìn)行準(zhǔn)備[3]。最后，每個政工人員都需要充分了解企業(yè)文化，將自身的政工理念與企業(yè)文化相互結(jié)合，這樣才能更好的在企業(yè)員工中開展政工工作。

三、結(jié)束語

基于政工工作在電力企業(yè)中的重要地位，在目前的新形勢環(huán)境中，需要對傳統(tǒng)的政工工作模式和方法進(jìn)行創(chuàng)新，注重基層員工的思想觀念，以企業(yè)文化來增強企業(yè)員工的凝聚力，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟建強，張樹禎.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].改革與開放，2012（16）：107-107.

[2]吳曉燕.新形勢下電力政工工作創(chuàng)新研究[J].社會科學(xué)：文摘版，00071-00071.

[3]程波.關(guān)于新形勢下電力政工工作的創(chuàng)新研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2013（10）：41-41.

（作者單位：國網(wǎng)四川省電力公司瀘州供電公司）endprint