秦鴻旗
摘要:在我國的初中班級管理中,教育激勵是非常重要的一種應(yīng)用,其激勵能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,使人不斷發(fā)奮進(jìn)步。在初中階段,由于學(xué)生的年齡原因,其自身的控制能力還不夠完善,如果在學(xué)習(xí)中遇到困難,非常容易產(chǎn)生消極的學(xué)習(xí)態(tài)度,最終影響學(xué)習(xí)效果,造成學(xué)習(xí)成績的下滑。
關(guān)鍵詞:教育激勵理論;初中教學(xué);班級管理;應(yīng)用
教育激勵理論在我國教育管理中,是常用的教育方法,激勵能充分的調(diào)動學(xué)生內(nèi)心的想法,并提高學(xué)生自身的積極性,不斷努力。教育激勵理論的實施,加強了我國初中班級管理的教育意義,成功的幫助教學(xué)者提高了管理效率,基于此,作者對教育激勵理論在初中班級管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析,以供相關(guān)人員參考。
一、教育激勵理論的概念意義
激勵理論最早起源于企業(yè),其原本是指以企業(yè)的目標(biāo)為終點,激發(fā)員工向所定的目標(biāo)努力,不斷加強引導(dǎo)員工發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和能力,以熱情的心態(tài)面對工作中遇到的問題,解決問題并達(dá)成企業(yè)所定的目標(biāo),其方法是對員工的希望進(jìn)行科學(xué)性的引導(dǎo),將員工自我的目的和企業(yè)的目標(biāo)相結(jié)合,最終實現(xiàn)員工和企業(yè)的目標(biāo)同時完成,形成雙贏的局面。
教育激勵理論由企業(yè)激勵發(fā)展而形成,其原理相同,教育激勵理論是指教師通過科學(xué)的教學(xué)手法,將學(xué)生自身的潛能、積極性和動力激發(fā)出來,從而達(dá)成教育的原定目標(biāo)。其基礎(chǔ)就是滿足于學(xué)生的需求,促進(jìn)其內(nèi)心形成動力,建立起學(xué)習(xí)的目標(biāo),并逐漸向目標(biāo)前進(jìn)努力,從而實現(xiàn)目標(biāo),達(dá)成目的[1]。
二、教育激勵理論在初中班級管理中的應(yīng)用
1、目標(biāo)激勵應(yīng)用。在激勵理論中,目標(biāo)激勵是常用的一種激勵方法,其方式是制定適合當(dāng)前學(xué)生的目標(biāo),根據(jù)對學(xué)生的積極性和興趣等進(jìn)行有效的調(diào)動,促使學(xué)生不斷向目標(biāo)加油努力,克服學(xué)習(xí)過程中遇到的困難,不斷解決困難,主動去學(xué)習(xí),以達(dá)到制定的目標(biāo)。在目標(biāo)激勵應(yīng)用中,要注意以下幾點,首先,目標(biāo)的制定,一定要符合學(xué)生當(dāng)前自身的情況,同時具有清楚性,能讓學(xué)生清晰明了的知道完成目標(biāo)的意義,在向目標(biāo)努力過程中,不要單一的進(jìn)行學(xué)習(xí)忠告,要適宜的進(jìn)行針對性方案制定,根據(jù)其自身的情況特點,明確挑戰(zhàn),在其能力范圍內(nèi)給予適當(dāng)?shù)奶崾窘ㄗh,幫助其實現(xiàn)目標(biāo)。在我國當(dāng)前的教育理論應(yīng)用中,其應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛,不僅僅應(yīng)用在學(xué)習(xí)教育中,在相應(yīng)的道德、鍛煉等方面同樣可以應(yīng)用,并制定相應(yīng)的道德目標(biāo)和鍛煉目標(biāo)等。其次,教師制定的目標(biāo)一定要切實符合當(dāng)前學(xué)生的自身情況,過高的目標(biāo)非常容易打擊學(xué)生的自信心和積極性,過低的目標(biāo)難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力,設(shè)置合理的目標(biāo)既能激發(fā)學(xué)生的積極性,又能保證學(xué)生的自信心,堅定其學(xué)習(xí)信念,迎接挑戰(zhàn)。最后,目標(biāo)的制定,要注重層次分明,短期目標(biāo)與長期目標(biāo)要相互連貫性,起到過渡性作用。在學(xué)習(xí)過程中,要謹(jǐn)記循序漸進(jìn)的原則,不可操之過急。將短期目標(biāo)作為動力,將長期目標(biāo)作為努力方向,始終保持積極的動力,實現(xiàn)持續(xù)性的進(jìn)步和增長。例如,山東某學(xué)校在教學(xué)過程中,充分的運用目標(biāo)激勵方法,給學(xué)生制定學(xué)習(xí)目標(biāo),甚至教師都制定了目標(biāo),以提升教學(xué)效率效果。
2、關(guān)懷激勵應(yīng)用。關(guān)懷激勵,是指教師的情感激勵,要求教師做到關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生和理解學(xué)生,用關(guān)懷的心去贏得學(xué)生的信任,從而達(dá)到教育的目的。在關(guān)懷激勵的應(yīng)用中,要首先在學(xué)習(xí)上要給予學(xué)生相同的關(guān)懷,在實際的教學(xué)中,部分教師偏愛優(yōu)等生,對于一些學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生關(guān)懷不足,甚至漠不關(guān)心,要避免這種情況的發(fā)生。在日常學(xué)習(xí)生活中,對于學(xué)生要進(jìn)行同等的對待,進(jìn)行有效的交流溝通,減輕學(xué)生的壓力,從日常學(xué)習(xí)中增強學(xué)生自身的學(xué)習(xí)信念,用關(guān)懷的力量促進(jìn)其思想和行為進(jìn)行轉(zhuǎn)變,達(dá)到關(guān)懷的目的。其次,教師要注重每個學(xué)生心理上的變化,及時給予學(xué)生心理上的關(guān)懷,關(guān)懷的應(yīng)用不要局限在學(xué)習(xí)上,要從各個方面進(jìn)行應(yīng)用,同時注意關(guān)懷不是迫于教學(xué)目標(biāo)或教學(xué)方案而進(jìn)行的,是要求教師要發(fā)自內(nèi)心的進(jìn)行關(guān)懷,真誠的關(guān)懷不僅要在學(xué)習(xí)上體現(xiàn),還要體現(xiàn)在學(xué)生日常生活的心理需求和身心健康上,與學(xué)生多進(jìn)行溝通交流,走進(jìn)其內(nèi)心,在課堂以外多進(jìn)行接觸,體會學(xué)生的自身思想感情,引導(dǎo)學(xué)生走出困境,排出當(dāng)前的煩惱,發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)生進(jìn)行關(guān)懷幫助,以實現(xiàn)共同進(jìn)步[2-3]。
3、評價激勵應(yīng)用。在心理學(xué)上,人們認(rèn)為每一個人類的內(nèi)心都是希望被肯定的,是最迫切的需求之一,從心理學(xué)角度看,每一個人都有自我肯定和贏得良好評價的需求,正因為這種原因,評價是很容易產(chǎn)生激勵作用的,尤其是他人和自身對于自己的肯定評價,在教師的教學(xué)過程中,教師要善于運用評價激勵方法,充分的對于每個學(xué)生進(jìn)行評價肯定,以加強學(xué)生的自信心。首先,教師要對學(xué)生進(jìn)行正面的肯定評價,同時不斷讓學(xué)生進(jìn)行自身評價,不斷的贊揚和鼓勵自己,從自我鼓勵、自我評價中獲得內(nèi)心的力量,實現(xiàn)真正的進(jìn)步和成長。同時,教師要鼓勵學(xué)生將自己的自身評價進(jìn)行肯定,并強化內(nèi)心評價的激勵作用,讓學(xué)生清楚地知道努力學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,本身就是對自己就是獎賞。其次,可以鼓勵學(xué)生進(jìn)行自身成功的記錄。例如,河北某學(xué)校,教師要求學(xué)生每周都進(jìn)行周記錄,將自身每周取得的成功進(jìn)行記錄,從而不斷地激勵學(xué)生奮發(fā)向前,努力學(xué)習(xí),讓學(xué)生通過每周記錄,肯定自己的努力付出,同時借助這種方式對自己進(jìn)行肯定評價,不斷進(jìn)步。最后,教師要注重評語的運用和改革,當(dāng)前我國初中的評語大多是教師單一的進(jìn)行評論,視角比較單一,要注意添加學(xué)生的自我評價和教師與學(xué)生的互相評價,實現(xiàn)教師與學(xué)生共同進(jìn)步[4-5]。
三、結(jié)論
在我國的初中班級管理中,教育激勵理論的應(yīng)用,能不斷促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步,同時培養(yǎng)學(xué)生堅定的學(xué)習(xí)信念和學(xué)習(xí)動力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)方法,快速的提升學(xué)習(xí)效果。通過文章上述分析,我們可以知道激勵對于學(xué)生的成長學(xué)習(xí)是非常重要的,激勵的應(yīng)用使教師與學(xué)生之間的溝通變得順暢,同時能堅定學(xué)生的學(xué)習(xí)信念。
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