孔思懿
摘 要:電力行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著非常重要的作用,政工工作在電力行業(yè)的作用在近些年來(lái)也越加凸顯。在電力企業(yè)中,政工工作的開(kāi)展,可以在很大程度上保持企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定,企業(yè)只有在內(nèi)部穩(wěn)定的情況下,才能發(fā)揮最大的力量,推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);政工工作;創(chuàng)新
在新形勢(shì)下,電力企業(yè)如何改進(jìn)整個(gè)企業(yè)的組織,保持企業(yè)的發(fā)展活力,已經(jīng)成為了企業(yè)負(fù)責(zé)人亟待解決的問(wèn)題。
一、電力企業(yè)的政工工作
(一)電力企業(yè)政工工作情況
電力企業(yè)中,政工工作的主要內(nèi)容包括:營(yíng)造企業(yè)文化,對(duì)內(nèi)部的人員進(jìn)行紀(jì)律檢查,對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治工作,并且還要宣傳國(guó)家的政策方針,提高員工的黨悟性,監(jiān)督國(guó)家文件思想的實(shí)施等。除此之外,政工工作人員還要通過(guò)有效的方法幫助企業(yè)員工解除思想上的疑惑和生活上的困難;當(dāng)企業(yè)中的員工之間發(fā)生沖突的時(shí)候,政工人員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)其進(jìn)行矛盾的化解,提高企業(yè)的凝聚力;幫助企業(yè)員工建立正確的發(fā)展目標(biāo);幫助領(lǐng)導(dǎo)順利下達(dá)企業(yè)的有關(guān)執(zhí)行任務(wù)等。總之,政工人員一定要在了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)之上,對(duì)員工進(jìn)行思想政治工作,保障企業(yè)內(nèi)部員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)政工工作的基本原則
政工工作的基本原則就是“以人為本”。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,人是影響企業(yè)發(fā)展的最基本因素,并且,政工工作的目標(biāo)在與保證人的穩(wěn)定性。因此,在開(kāi)展政工工作時(shí),需要堅(jiān)持“以人為本”的原則,積極關(guān)注員工的根本利益,保證員工的根本利益不受侵害。政工工作人員只有在堅(jiān)持“以人為本”的原則下,才能做好政工工作,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,員工才能積極地投入到工作中,提升內(nèi)部的向心力。
二、新形式下電力政工工作的創(chuàng)新策略
(一)創(chuàng)新政工隊(duì)伍
在電力企業(yè)發(fā)展中,政工隊(duì)伍的創(chuàng)新是保證企業(yè)思想政治工作順利開(kāi)展的前提條件,在新形勢(shì)下,要想保證政工工作的先進(jìn)性,就必須要根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求,以社會(huì)主義的核心思想為指導(dǎo),對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行創(chuàng)新,提高政工人員的工作水平,保障政工工作的順利進(jìn)行。這就要求,政工人員要能夠跟企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行有效的溝通和交流,及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反映基層工作人員的狀況,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)有關(guān)的工作任務(wù),確保領(lǐng)導(dǎo)和底層員工之間“橋梁”的可靠性。同時(shí),政工人員要注意深入企業(yè)的基層員工之中,了解基層員工的思想和生活方式,對(duì)于員工在工作和生活乃至心理上存在的問(wèn)題,要給予一定的幫助,這樣才能夠保證企業(yè)員工工作效率的提高。此外,電力企業(yè)的特殊性使得政工工作的內(nèi)容涵蓋的領(lǐng)域范圍較廣,在進(jìn)行政工隊(duì)伍的創(chuàng)新時(shí),要切實(shí)的考慮到各個(gè)部門(mén)的實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行有效的創(chuàng)新,使得政工工作的效益實(shí)現(xiàn)最大化。
(二)創(chuàng)新工作機(jī)制
對(duì)政工工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,是新形勢(shì)下電力政工工作得以順利展開(kāi)的關(guān)鍵所在,也是最為基本的任務(wù),對(duì)于企業(yè)有著指導(dǎo)性的作用。通過(guò)工作機(jī)制的創(chuàng)新,政工工作才能夠更好的適應(yīng)電力企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展需要,從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在以往的電力政工工作中,采取的工作機(jī)制都是會(huì)議或者談話(huà)的形式,即在問(wèn)題發(fā)生后進(jìn)行相應(yīng)的糾正和處理,這種被動(dòng)的工作方式雖然能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行彌補(bǔ),但是無(wú)法做到“防患于未然”,如果發(fā)生的問(wèn)題比較嚴(yán)重,將會(huì)給電力企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響和損失。在這種情況下,就需要對(duì)政工工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,樹(shù)立超前意識(shí),盡可能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行事前防范和規(guī)避,而非事后處理。具體來(lái)講,電力企業(yè)政工人員應(yīng)該立足企業(yè)發(fā)展的具體情況,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行調(diào)查和分析,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,確定政工工作的具體目標(biāo),對(duì)政工工作的節(jié)奏進(jìn)行把握,通過(guò)與員工的溝通和交流,及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài),如果發(fā)現(xiàn)其思想出現(xiàn)了偏差,則應(yīng)該提前做好相應(yīng)的思想政治工作,對(duì)其思想進(jìn)行糾正,引導(dǎo)員工樹(shù)立積極健康的人生觀與價(jià)值觀,減少思想問(wèn)題的產(chǎn)生。同時(shí),在必要時(shí),可以建立相應(yīng)的年度匯報(bào)機(jī)制或者季度匯報(bào)機(jī)制,以年度或者季度為單位,進(jìn)行政工工作的總結(jié),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足進(jìn)行討論,研究最佳的解決對(duì)策。另外,政工工作應(yīng)該立足企業(yè)實(shí)際建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,將員工的工作與薪資、獎(jiǎng)金等直接掛鉤,對(duì)先進(jìn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的員工進(jìn)行適當(dāng)懲處,提醒員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到有功必賞,有過(guò)必罰,營(yíng)造出一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(三)創(chuàng)新政工工作管理方法
在電力政工工作的實(shí)際工作過(guò)程中,管理一直是保障政工工作有效開(kāi)展的重要手段,所以在對(duì)電力政工工作進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候,一定要注意對(duì)政工工作的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。需要電力企業(yè)結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形式以及企業(yè)的實(shí)際情況,將一些先進(jìn)的政工工作管理方法引進(jìn)來(lái),對(duì)管理的內(nèi)容和模式進(jìn)行一定程度上的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理工作的時(shí)效性,保障電力企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。
(四)提升思想覺(jué)悟,構(gòu)架政工工作成長(zhǎng)平臺(tái)
電力企業(yè)政工工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理以及穩(wěn)步推進(jìn)中有著統(tǒng)一理念、凝聚力量、把控全局的關(guān)鍵影響。所以,企業(yè)在關(guān)注運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)并獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),應(yīng)將政工工作放在一個(gè)關(guān)鍵的位置——為政工工作構(gòu)建成發(fā)展平臺(tái)和長(zhǎng)效機(jī)制,拓展成才渠道,激發(fā)電力企業(yè)職員的工作積極性,推動(dòng)政工工作的順暢開(kāi)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本文在電力企業(yè)政工工作情況和原則分析的基礎(chǔ)之上,提出了創(chuàng)新政工隊(duì)伍、創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新政工工作管理方法和提升思想覺(jué)悟、構(gòu)架政工工作成長(zhǎng)平臺(tái)的有效措施,對(duì)提高電力政工工作的水平和質(zhì)量具有十分重要的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]閔少萌.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,02:161.endprint