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        試析高速公路成本管理的控制因素及措施

        2017-10-21 05:11:17鄒春福
        中國房地產業(yè)·上旬 2017年2期
        關鍵詞:控制因素成本管理高速公路

        鄒春福

        [摘要]近年來,隨著經濟的增長和社會的不斷進步,人們的生產水平和生活的質量都得到了很大程度的提高,與此同時,人們對于相關的技術和工程提出了更高的要求。各個領域的相關部門在滿足人們日益增長的文化物質需求同時,也要對相應的成本管理因素給予有效的控制,從而實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。鑒于此,本文主要針對高度公路成本管理的控制因素及措施進行相關淺析,僅供參考。

        [關鍵詞]高速公路;成本管理;控制因素;措施

        眾所周知,隨著我國經濟社會的高速發(fā)展,高速公路事業(yè)已經成為了我國的重要的經濟發(fā)展的支撐產業(yè),其對我國的國民的經濟起著至關重要的作用。高速公路事業(yè)的有效發(fā)展不僅能夠有效的提高就業(yè)率,還能夠在一定程度上,加大經濟的增長。為了有效的保證工作與運行的高校性,并且能夠對相關的成本給予有效的管理,相關的人員需要對其管理的程序加以有效的強化,從而使其能夠充分地適應社會的發(fā)展趨勢。

        1、高速公路成本管理的控制因素的分析

        縱觀我國的高速公路的實際運行和工作發(fā)展的現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn),我國的高速公路的施工越來越重視對成本的控制和管理,但是在其得到成果的同時,其中也存在著諸多的問題,這些問題會直接導致路面的損壞,嚴重的導致公路上發(fā)生危險的事故。因此,有效的提高公路的安全性是非常重要的,這就要求相關的施工單位必須能夠根據(jù)實際的施工工程的現(xiàn)場情況進行有效的設計,從而有效的加強對施工成本的控制力度,這樣才能在保證質量的前提下,實現(xiàn)經濟利益的最大化。

        1.1高速公路成本管理中的客觀控制因素

        一方面,雖然基礎建設投資的規(guī)模在不斷的擴大,但是由于國家在不斷的壓縮基礎建筑的投資規(guī)模,其他的建筑行業(yè)專業(yè)在不斷的走下低迷的狀態(tài),這就導致路橋的實際施工任務不夠飽滿,市場的競爭就更為激烈。為了中標,很多施工單位不惜任何代價來求得中標的目的。另一方面,材料市場的開放也會對公路工程的成本管理起到一定的影響,流通環(huán)節(jié)和渠道在不斷的增多,各個環(huán)節(jié)都在對材料的價格給予調控,這就產生了連鎖漲價的效應。工程的標價本身就很低,材料的不斷上漲,就會造成缺乏合理的補償途徑,產生巨大的項目成本。

        1.2公路工成本管理中的主觀控制因素

        首先,縱觀我國的高速公路的施工現(xiàn)狀,我們會發(fā)現(xiàn),很多施工企業(yè)的高級領導者和對于成本管理工作不能夠給予足夠給的重視,在做決定時,比較感性,不夠給予理性和客觀和分析,在成本費用方面的計劃和考量缺乏全面性,進而性就造成了施工中材料大量浪費的慘痛現(xiàn)象。

        其次,我們還會發(fā)現(xiàn),成本的管理手段缺乏有效的科學依據(jù)。在實際的施工項目管理過程中,相關的人員應該對相關的是工程數(shù)據(jù)給予有效的分析和利用,但是在實際的施工過程中,我國的計算機技術興起的比較晚,這就導致很多施工項目對此技術的應用還不夠完善,最后造成成本的計算和軟件的應用方面不夠健全。

        最后,對成本的管理是一種重要的經濟管理活動,因此,在對其進行管理的同時,相關的人員也應該制定一套完成的管理體制,這樣才能夠使其充分的發(fā)揮好重要的效果和作用。但是在實際的施工過程中,我們會發(fā)現(xiàn),很多施工現(xiàn)場項目雖然制定理科很多的規(guī)章制度,但是其對于成本管理的制度并不充分和完善,有些責任沒有得到明確的劃分,而且各個部門之間的辦公缺乏有效的協(xié)調性,很多人在工作的過程中,經常相互推諉責任,缺乏積極性,這就導致整個工程的施工,無論是領導還是員工,都沒有充分地參與到成本管理活動中去,最后產生巨大的經濟損失。

        2、高速公路成本管理的控制措施

        在我國的高速公路的施工過程中,成本的控制和管理是非常重要的工作環(huán)節(jié),因此,我們應該針對現(xiàn)存的問題和阻礙,提出有針對性的策略,地區(qū)努力提高工程施工的質量,并且能夠加強對成本的控制和管理。

        2.1合理的估算相應的工程報價

        茌實際的施工過程中,我們知道工程報價主要是根據(jù)市場的環(huán)境、招標的文件以及工程的實際概況來確定適應本施工企業(yè)的施工水平和施工能力的成本價格。因此在進行投標報價之前,相關的人員應該能對工程的項目給予科學和有效的分析,對于人共、材料和機械等進行周密的調查,根據(jù)企業(yè)自身的管理水平來記性科學的估算,克服在投標報價的盲目性和不合理性,提高工程成本控制和管理的預見性,在此基礎上進行科學的投標報價。

        2.2加強在施工階段的成本控制

        在施工階段,施工單位應該建立完善的管理制度,能夠將“權、責、利”給予有效的明確,能夠對其中所采用材料的價格進行有效的控制,并且能夠使得材料滿足相關施工的要求。在進行施工的過程中,施工人員應該多采用一些大型高科技技術來進行技的拓展和創(chuàng)新,建立信息共享平臺,提高各個部門工作之間的協(xié)調性,從而節(jié)約工作的工期,有效的控制工程施工的成本。

        2.3加強對工程的質量控制

        質量和安全是工程得以建設成功的關鍵。工程質量的還直接關系到施工企業(yè)的社會效益和經濟效益,因此,在實際的施工過程中,相關的人員要加強對工程質量的監(jiān)管,這樣不僅能夠有效地降低工程的故障成本和二次返修成本,還能夠確立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供重要的基礎。在進行工期的確立和監(jiān)管的過程中,要能夠保證施工的質量符合要求的基礎上,進行合理的調節(jié),從而有效的實現(xiàn)對資源的浪費使用給予有效的控制,在一定程度上降低了成本。

        結語:

        綜上所述,高速公路的成本管理對于整個工程的建設具有重要的意義和作用,其能夠有效的促進我國交通運輸業(yè)的發(fā)展。因此,相關的人員在實際的施工過程中,應該不斷的對相關的技術和工藝進行優(yōu)化和完善,從而促進我國經濟更快更好的發(fā)展。

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