劉偉偉

摘要：在經濟發(fā)展速度不斷加快的大背景下，市場經濟處于持續(xù)的改革之中，企業(yè)黨建工作的開展情況引起了相關部門的高度重視。黨建工作的效率在很大的程度上影響著企業(yè)的經營情況。新形勢的發(fā)展對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，為了使企業(yè)黨建工作與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致并且能充分發(fā)揮其促進作用，就需要相關部門對黨建工作的內容以及模式進行創(chuàng)新，并將新形勢對企業(yè)提出的要求與企業(yè)的經營狀況相融合，制定并實施企業(yè)黨建工作的新計劃。本文就新形勢下如何開展黨建創(chuàng)新并服務于企業(yè)發(fā)展的具體路徑展開了一系列的研究。

關鍵詞：新形勢；黨建創(chuàng)新；企業(yè)發(fā)展；開展路徑

市場經濟的不斷發(fā)展使企業(yè)黨建工作對在企業(yè)發(fā)展的過程中的作用日漸明顯。在新形勢背景下，企業(yè)的黨建部門也逐漸意識到了黨建工作的重要意義，將創(chuàng)新意識與黨建工作的內容進行有機融合已經成為了企業(yè)黨建工作發(fā)展的必然趨勢。只有這樣才能使黨建工作能成為企業(yè)發(fā)展的重要保障。盡管企業(yè)在經營發(fā)展的過程中逐漸認識到了黨建工作的重要性，但是在實際開展的過程中仍然存在很大的提升空間。因此，企業(yè)的相關部門應該對結合企業(yè)的發(fā)展方向，融入創(chuàng)新意識建立黨建工作的計劃并嚴格展開實施。

一、充分發(fā)揮黨組織的主導作用

首先，黨組織應該在日常的工作當中與員工積進行溝通，充分了解員工的實際需求，并發(fā)揮起企業(yè)管理層與員工之間的橋梁作用。黨組織應該成為了員工的堅實后盾與代表，以代表者的身份參與到企業(yè)經營發(fā)展之中，將企業(yè)廣大員工的想法以及建議傳達給企業(yè)的管理層，并為其提供一定的決策依據。其次，黨組織應該將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中與員工相關的思想與傳達給員工，充分發(fā)揮政治思想的引導作用[1]。在對企業(yè)黨建工作進行創(chuàng)新的過程中，應該對工作的內容以及模式創(chuàng)新給予高度的重視，重點考慮員工的實際利益，向員工傳遞正面的思想以及信息，解決員工在工作中出現的矛盾。另外，黨組織在開展日常工作的過程中，還應該在員工的心中樹立企業(yè)的正面形象，形成企業(yè)的凝聚力量。最后，黨組織應該充分發(fā)揮其帶頭作用，企業(yè)可以選拔優(yōu)秀的黨員，用其優(yōu)異的工作表現以及先進的事跡影響在員工中樹立優(yōu)秀的榜樣。企業(yè)也可以安排優(yōu)秀的黨員去到基層的崗位之中，充分發(fā)揮其榜樣的作用。

二、對黨建工作的相關內容給予高度的重視

對企業(yè)的黨建工作給予高度的重視是服務企業(yè)以及創(chuàng)新黨建工作內容與模式的基礎。站在企業(yè)管理層的角度來說，應該對黨建工作的具體內容進行深入研究，主要包括黨建工作的本質、性質以及目標等，通過多種渠道對黨建工作進行宣傳，從精神層面提高員工的思想觀念，提高員工的工作積極性。另外，企業(yè)的管理層人員也應該保持不斷學習的意識，比如如何創(chuàng)新黨建工作的實施模式、先進的黨建思想以及黨建工作的相關政策等，并提高對黨建工作認識的思想高度。管理層人員還應該將自身接受的黨建理念及時傳達給企業(yè)的每一名員工，構成從上到下的傳播模式，在企業(yè)內部營造良好的黨建工作環(huán)境[2]。

三、對黨建工作的模式進行創(chuàng)新

建立規(guī)范的黨建工作模式是企業(yè)經營和發(fā)展的重要推動力量。因此，企業(yè)的黨組織應該結合企業(yè)的經營發(fā)展情況對黨建工作模式進行一系列的創(chuàng)新。在經濟新形勢的大背景下，對黨建工作進行已經成為了企業(yè)發(fā)展面臨的主要課題，企業(yè)的相關部門應該將企業(yè)的經營情況結合到黨建工作之中，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的黨建工作開展計劃。黨建工作計劃的建立應該將黨建工作的核心作為主要的參考依據。在企業(yè)黨建工作展開實施的過程中，黨組織應該根據每個黨員所處的崗位對其職責以及工作內容進行明確，保證黨建工作的公開性，從而增強員工對企業(yè)黨組織的信心，將自己的精力投入到工作當中。

四、提高黨員隊伍的綜合素質

企業(yè)應該加強對黨員的培訓力度，將思想理念作為著手點，提高黨員的基本素質。首先，企業(yè)可以以月份為時間單位，定期為黨員開展講座，向黨員傳達先進的黨建精神，并在講座的過程中積極與黨員展開一些互動，比如請黨員談談自己對黨建工作的理解，或者提出提高黨建工作效率的策略等。其次，企業(yè)的黨組織可以與信息技術部門的人員進行合作，開發(fā)黨建課程學習網絡平臺?？梢詾槊總€黨員發(fā)一個登陸賬號，使其可以通過賬號登陸到學習界面進行黨建知識的學習，員工還可以通過網絡平臺對自己掌握的黨建知識進行測驗，查找自身黨建知識體系的不足之處。另外，黨建學習網絡平臺還能記錄黨員的學習情況，比如課程進度記錄、黨建知識測驗成績、存在的學習疑問等內容[3]。黨員之間還能通過網絡平臺展開討論和交流，從而提高學習的效率。這樣的模式不僅能打破時間和空間的對黨員培訓的限制，還能提高黨員學習的自主性，使企業(yè)黨建隊伍的綜合素質得到提高。最后，黨組織還可以組織一些黨建工作交流會，將企業(yè)員工分成一些討論小組，以周為單位為其布置學習任務，并引導其通過小組合作探究的方式完成這些任務，將完成任務的過程以及成果詳細記錄下來，交給黨組織的負責人。不同的小組之間也可以進行溝通和交流，不必拘泥于討論的形式與地點，隨時發(fā)現企業(yè)黨建工作中的問題都可以組織小組成員進行討論。

結論：綜上所述，黨建工作是企業(yè)日常經營過程中的重要工作內容，對企業(yè)實現長遠的發(fā)展具有非常重要的作用。企業(yè)的黨建工作負責人應該對新形勢下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行深度的研究，并通過充分發(fā)揮黨組織的主導作用，對黨建工作的相關內容給予高度的重視，對黨建工作的模式進行創(chuàng)新以及提高黨員隊伍的綜合素質的方式開展企業(yè)黨建的相關工作。通過本文對新形勢下如何開展黨建創(chuàng)新并服務企業(yè)發(fā)展的具體路徑展開的一系列研究，希望能為提高我國企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新進程以及工作效率提供一些有價值的參考。

參考文獻：

[1]屈紅斌. 國有企業(yè)黨建思想政治工作的創(chuàng)新策略[J]. 企業(yè)改革與管理，2017，（20）：195.

[2]雷潤生. 當前國有企業(yè)基層黨組織建設的路徑探索[J]. 經營管理者，2017，（13）：325.

[3]張立慶. 新形勢下做好企業(yè)黨支部工作的思考[J]. 決策探索（下半月），2016，（01）：47.