鄧泗蘭

摘 要：房建工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)性非常強(qiáng)的工作。房建工程建設(shè)就是通過(guò)進(jìn)行一系列投資以及運(yùn)作，從而使項(xiàng)目資金獲得升值的過(guò)程，其在本質(zhì)上是一種商業(yè)行為。本篇論文主要探討了房建工程建設(shè)全過(guò)程中的造價(jià)控制措施，以期為促進(jìn)房建企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：房建工程；建設(shè)項(xiàng)目；過(guò)程；造價(jià)控制

房建工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的過(guò)程，房建企業(yè)可以結(jié)合項(xiàng)目在施工過(guò)程中的一些記錄及其所涉及到的合同文件對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格審查，應(yīng)當(dāng)特別重視對(duì)工程變更的控制及管理，以避免其對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

1 房建工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制

1.1 限額設(shè)計(jì)

為對(duì)房建工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，就必須加強(qiáng)對(duì)房建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重視，限額設(shè)計(jì)是其中一項(xiàng)造價(jià)控制措施。必須將限額設(shè)計(jì)貫穿到整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，主要包括初步勘察、詳細(xì)勘察、可行性研究、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)等。在房建工程建設(shè)過(guò)程中，實(shí)行限額設(shè)計(jì)措施，既可以對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，還可以有效控制施工預(yù)算。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段的另一項(xiàng)造價(jià)控制措施，其指的是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，此外，還應(yīng)與工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)、實(shí)際情況密切結(jié)合起來(lái)。在房建工程建設(shè)過(guò)程中，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)措施，能夠有效保證設(shè)計(jì)方案的合理性、科學(xué)性。

1.3 合理選擇設(shè)計(jì)方案

合理選擇設(shè)計(jì)方案是設(shè)計(jì)階段的又一項(xiàng)造價(jià)控制措施，其指的是通過(guò)經(jīng)濟(jì)性討論、分析房建工程建設(shè)提供的設(shè)計(jì)方案，選擇出最合理的、最符合實(shí)際情況的造價(jià)控制方案，從而做到降低建設(shè)成本。在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)注重方案的適用性與實(shí)用性，切忌罔顧實(shí)際建設(shè)情況、一味地追求造價(jià)最低，對(duì)于影響房建工程建設(shè)造價(jià)的多種因素，應(yīng)當(dāng)做到綜合考慮、全面比較，此外，還應(yīng)考慮到設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性，并以此為根據(jù)選擇出最經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)先進(jìn)的、最合理的設(shè)計(jì)方案。

2 房建工程建設(shè)項(xiàng)目施工中的造價(jià)控制

2.1 加強(qiáng)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的管理與控制

在房建工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段，做好機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用的控制與管理非常重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)不斷積累基礎(chǔ)資料，并要以企業(yè)定額為主要根據(jù)，合理分配機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等要素，并進(jìn)行優(yōu)化整合，從而做到有效管理與控制施工階段的成本。首先，在房建工程建設(shè)過(guò)程中，材料費(fèi)用是可以直接看到的、占比最高的成本，占總施工成本的百分之六十以上。消耗材料的多少往往會(huì)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的成本起到最直接的影響。所以，將材料費(fèi)用納入到造價(jià)控制中非常必要?？梢酝ㄟ^(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度建設(shè)項(xiàng)目的主材料，使這種材料的進(jìn)價(jià)得到有效降低；還可以根據(jù)專家建議或以往的資料與經(jīng)驗(yàn)，再與實(shí)際情況相結(jié)合，計(jì)算出詳細(xì)的采購(gòu)量，并制定相應(yīng)的計(jì)劃，按計(jì)劃采購(gòu)工程所需材料。其次，人工費(fèi)用也是房建工程建設(shè)過(guò)程中的主要成本之一，企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制，需要有效管理和控制項(xiàng)目施工階段的人工費(fèi)用。可以通過(guò)合理的、科學(xué)的方法提高施工人員的創(chuàng)造性與工作積極性，從而使其勞動(dòng)效率得到有效提高，進(jìn)入降低人工費(fèi)用；還可以通過(guò)施工過(guò)程中的條件變化、任務(wù)變化協(xié)調(diào)施工人員的工作狀態(tài)，有效解決崗位失衡問(wèn)題。

2.2 加強(qiáng)工程變更的管理與控制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工程變更的控制及管理，以避免其對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。工程變更的主要內(nèi)容有很多，例如施工條件上的變更、工程項(xiàng)目上的增減、工程量上的變更以及進(jìn)度上的變更，等等。當(dāng)出現(xiàn)工程變更時(shí)，極易產(chǎn)生工程量變化、施工單位索賠等問(wèn)題，有很大的可能會(huì)使成本得到增加，為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制造成不必要的壓力與負(fù)擔(dān)，所以，對(duì)工程變更加強(qiáng)控制及管理具有一定的必要性。

2.3 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)與投標(biāo)的管理與控制

企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)的管理與控制，對(duì)招標(biāo)流程進(jìn)行嚴(yán)格地控制，應(yīng)當(dāng)保障招標(biāo)的透明性、公平性，避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，保障投標(biāo)的有效性、真實(shí)性。應(yīng)當(dāng)建立招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，保證招標(biāo)企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明，避免投標(biāo)單位與招標(biāo)企業(yè)互相勾結(jié)。在進(jìn)行投標(biāo)之前，應(yīng)擬定出投標(biāo)計(jì)劃，確定出一個(gè)比較合理的價(jià)格，不能違反評(píng)估預(yù)算。應(yīng)對(duì)整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管，保證其具有公平性、公正性。

3 房建工程建設(shè)項(xiàng)目竣工后的造價(jià)控制

第一，加強(qiáng)對(duì)價(jià)差調(diào)整與材料用量的管理與審核。價(jià)差調(diào)整與材料用量對(duì)房建工程建設(shè)的造價(jià)有著一定的影響，虛報(bào)材料價(jià)格、材料用量的現(xiàn)象在以往的竣工結(jié)算報(bào)告中并不少見(jiàn)，所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)價(jià)差調(diào)整與材料用量的管理與審核。第二，加強(qiáng)對(duì)工程量的管理與審核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到項(xiàng)目竣工階段的工程量審核工作，預(yù)防出現(xiàn)提高工程變更價(jià)款、高報(bào)工程量等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核竣工報(bào)告中的所有變更簽證、票據(jù)，避免其對(duì)造價(jià)控制效果產(chǎn)生影響。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文主要探討了房建工程建設(shè)全過(guò)程中的造價(jià)控制措施，為做好房建工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制，就必須對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目竣工階段的成本進(jìn)行有效控制。

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