鄧微

摘 要：面對(duì)供需錯(cuò)位、產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，出版業(yè)同樣需要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。推進(jìn)出版業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一項(xiàng)緊迫任務(wù)和系統(tǒng)工程。在出版業(yè)倡導(dǎo)、踐行工匠精神，努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給，是推進(jìn)供給側(cè)改革的有效路徑。讓編輯回歸初心，真正把讀者放在第一位，增加編輯含量，提高圖書(shū)質(zhì)量，出精品，創(chuàng)品牌，以工匠精神助力出版業(yè)供給側(cè)改革。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；工匠精神；圖書(shū)質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）09-0033-02

“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這個(gè)概念是習(xí)近平總書(shū)記2015年11月10日在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上提出的?！肮そ尘瘛痹?016年3月5日被李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告時(shí)首次正式提出。此后，隨著中央高層多次在重要場(chǎng)合頻繁提到，“供給側(cè)”“工匠精神”越來(lái)越受關(guān)注，已成了名副其實(shí)的“霸屏”高頻詞，并入選了《咬文嚼字》雜志2016年度十大流行語(yǔ)。

從過(guò)去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車(chē)”（投資、消費(fèi)、出口）單一考慮需求側(cè)，到如今加大供給側(cè)改革，這意味著今后經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展的著力點(diǎn)將從原本的重需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o需求共同發(fā)力，提高供給與需求的匹配度，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端。

我國(guó)每年出版新書(shū)幾十萬(wàn)種，在全世界是出版大國(guó)，但不是出版強(qiáng)國(guó)。面對(duì)供需錯(cuò)位、產(chǎn)品不夠優(yōu)化的問(wèn)題，出版業(yè)同樣需要進(jìn)行供給側(cè)改革。從2016年到2017年，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”一直是出版界熱度不減的話題之一。如何助力出版業(yè)供給側(cè)改革？作為編輯，堅(jiān)韌不拔、一絲不茍、精益求精、追求卓越的“工匠精神”是核心。

一、出版業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性

近年來(lái)，新聞出版業(yè)不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)的良好發(fā)展。但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化、多媒體迅猛發(fā)展的背景下，出版業(yè)依然存在著不少問(wèn)題。

（一）有數(shù)量缺質(zhì)量，有“高原”缺“高峰”

據(jù)《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年，全國(guó)共出版圖書(shū)50萬(wàn)種，總印數(shù)90.4億冊(cè)，其中新版圖書(shū)26.24萬(wàn)種，這些數(shù)字充分說(shuō)明了我國(guó)圖書(shū)出版規(guī)模居世界首位，已成為名副其實(shí)的出版大國(guó)。從絕對(duì)量來(lái)看，傳世之作不少，可讀的書(shū)與可保留的書(shū)還是很多的。但若隨便去書(shū)店走一圈，還存在一部分急功近利、粗制濫造的書(shū)籍。沒(méi)有質(zhì)感，沒(méi)有美感，沒(méi)有讓人想去讀一讀的欲望。

（二）圖書(shū)產(chǎn)能過(guò)剩

筆者由于業(yè)務(wù)需要近期購(gòu)買(mǎi)了幾種以“工匠精神”為主題的圖書(shū)，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上一查才發(fā)現(xiàn)，書(shū)名、封面雷同的不少，在選擇購(gòu)買(mǎi)時(shí)真不知道買(mǎi)哪一種。而同行們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，往往是舊書(shū)還沒(méi)有賣(mài)掉，新書(shū)已經(jīng)開(kāi)始庫(kù)存積壓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，改革開(kāi)放初期，我國(guó)年出版1.4萬(wàn)種圖書(shū)，2014年猛增至44.84萬(wàn)種，2015年約為42萬(wàn)。我國(guó)圖書(shū)出版品種的增長(zhǎng)，明顯過(guò)快。在巨大的圖書(shū)出版總量中，教輔類(lèi)圖書(shū)的碼洋占據(jù)半壁江山以上。這幾年，仍有不少出版單位依然“穿新鞋走老路”，習(xí)慣于廣種薄收、出版同質(zhì)化圖書(shū)。

（三）電商“價(jià)格戰(zhàn)”與原材料上漲擠壓利潤(rùn)空間

從2011年京東、當(dāng)當(dāng)上演圖書(shū)“大戰(zhàn)”至今，促銷(xiāo)頻率從“6.18”“雙11”等重要節(jié)點(diǎn)演變?yōu)槌Ｒ?guī)打折不斷、“一季度一大促”。低折扣發(fā)貨還要滿200減100。而與此同時(shí)，圖書(shū)生產(chǎn)過(guò)程中的各種直接成本和間接成本都在上升，尤其是從2016年10月開(kāi)始，全國(guó)各地的紙價(jià)一路狂飆，一度甚至限量現(xiàn)價(jià)拿貨。渠道話語(yǔ)權(quán)的喪失，出版社的利潤(rùn)空間不斷被擠壓讓出版人苦不堪言。

（四）出版物版權(quán)輸出精品力作比較稀缺

近年來(lái)，中國(guó)對(duì)外出版形成規(guī)模效應(yīng)，傳播能力提升。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，全國(guó)共輸出版物版權(quán)9811種，引進(jìn)出版物版權(quán)17174種，版權(quán)貿(mào)易逆差逐漸縮小。雖然中華文化在國(guó)際上的親和力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力逐步提升，但文化精品力作還比較稀缺，輸出產(chǎn)品的兩個(gè)效益統(tǒng)一還需引起思考。

（五）缺乏數(shù)字出版人才和核心技術(shù)

在席卷全球的數(shù)字出版浪潮下，很多傳統(tǒng)出版社期望在數(shù)字化機(jī)遇中分得一杯羹。但傳統(tǒng)出版社的數(shù)字出版贏利模式不清晰、沒(méi)有核心技術(shù)、數(shù)字出版人才缺、內(nèi)容資源管理經(jīng)驗(yàn)不成熟，導(dǎo)致傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字產(chǎn)品定位不明、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力力低、優(yōu)秀數(shù)字產(chǎn)品鳳毛麟角。

以上出版業(yè)供給側(cè)問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因，本質(zhì)上是傳統(tǒng)出版社的產(chǎn)品難以滿足讀者多樣化的需求。

二、工匠精神是出版業(yè)供給側(cè)改革的核心

雷軍曾在演講中說(shuō)過(guò)，小米要用工匠精神，做極致的產(chǎn)品，做感動(dòng)人心的“新國(guó)貨”。在國(guó)家推動(dòng)的制造業(yè)供給側(cè)改革中，“工匠精神”是核心，只有發(fā)揚(yáng)精益求精的工匠精神，中國(guó)品牌才能深入人心，中國(guó)品牌才能走向世界。而對(duì)于出版業(yè)來(lái)說(shuō)，更需要倡導(dǎo)工匠精神，倡導(dǎo)對(duì)細(xì)節(jié)和完美的無(wú)限追求，出版更多的文化精品。

《工匠精神：締造偉大傳奇的重要力量》的作者、美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家亞力克·福奇認(rèn)為，工匠精神是一個(gè)國(guó)家生生不息的源泉，是國(guó)家強(qiáng)盛的重要力量。他說(shuō)：“從歷史上看，美國(guó)的工匠們是一群不拘一格，依靠純粹的意志和拼搏的勁頭，做出了改變世界的發(fā)明創(chuàng)新的人。”“美國(guó)的工匠精神一直都是這個(gè)偉大國(guó)家發(fā)展前行的重要組成部分。”“任何人只要有好點(diǎn)子并且有時(shí)間去努力實(shí)現(xiàn)，就可以被稱(chēng)為工匠。[1]”著名學(xué)者許紀(jì)霖先生在《從文化角度解讀“工匠精神”》一文中對(duì)工匠精神作了比較深入的闡釋。他認(rèn)為，既然談到了“精神”，它就不只是一個(gè)技術(shù)的問(wèn)題，實(shí)際上它是一種文化。

出版的使命是傳承文化，出版人的任務(wù)就是用知識(shí)改變世人。出版人是文化生產(chǎn)的組織者、文化產(chǎn)品的鑒定者、人類(lèi)智慧的傳播者、精神氣候的營(yíng)造者，更需要倡導(dǎo)、踐行工匠精神。

（一）工匠精神要求出版企業(yè)真正把讀者放在第一位

編輯是讀者的代表，是一本書(shū)的第一個(gè)讀者。臺(tái)灣出版專(zhuān)家周浩正先生曾說(shuō)“編輯和讀者的關(guān)系非常微妙。一方面他們是對(duì)立的兩邊：制售方與購(gòu)閱方；一方面又得并肩而立。編輯甚或更謙卑些，去多理解讀者的饑渴、不便與需求，否則聆聽(tīng)不到他們的心弦之音。[2]”出版策劃要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解讀者的需求和愛(ài)好，了解他們的所思所想，按照讀者的需要全心全意地生產(chǎn)好書(shū)。endprint

唯有以極致精神調(diào)研市場(chǎng)，將讀者的閱讀體驗(yàn)放在第一位，才能避免在選題上拍腦袋、盲目上品種上規(guī)模、生產(chǎn)很多市場(chǎng)不需要的圖書(shū)，才能真正優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)、真正策劃出品牌產(chǎn)品和精品。這樣，在面對(duì)紙張、印刷、版稅、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人員等各項(xiàng)成本的不斷上升時(shí)，出版機(jī)構(gòu)只有順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時(shí)，才能提高議價(jià)能力，畢竟好內(nèi)容是根本。

（二）工匠精神要求出版企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精心打磨

圖書(shū)質(zhì)量不高，其實(shí)是編輯含量的嚴(yán)重匱乏。中國(guó)出版集團(tuán)黨組書(shū)記王濤認(rèn)為“那些得到讀者和市場(chǎng)認(rèn)可的讀物，一定是編輯含量高的。”“提高編輯含量是出版企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的不二法門(mén)。出版企業(yè)應(yīng)該通過(guò)調(diào)整考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，讓編輯們?nèi)硇牡赝度氲絻?nèi)容資源的編輯加工上去。不在提高編輯質(zhì)量上下真功夫的出版企業(yè)，也許能得到短期的商業(yè)效應(yīng)，但長(zhǎng)期來(lái)看，讀者永遠(yuǎn)是通過(guò)出版物的內(nèi)容質(zhì)量來(lái)對(duì)出版企業(yè)產(chǎn)生判斷和認(rèn)同的。[3]”可以預(yù)見(jiàn)，在融合出版的背景下，劣品僥幸成功的機(jī)會(huì)很難再有，任何新規(guī)則的核心都是消費(fèi)者，我們只有用極致的閱讀體驗(yàn)去滿足讀者的期待。

推進(jìn)出版業(yè)供給側(cè)改革，由規(guī)模數(shù)量向優(yōu)質(zhì)高效的階段性轉(zhuǎn)移，核心就是要出更多的精品圖書(shū)。增加編輯含量，是提高圖書(shū)質(zhì)量的一個(gè)重要方面。編輯含量是指編輯主體在編輯工作中所投入的有效勞動(dòng)量。這種勞動(dòng)量的大小與出版物的質(zhì)量成正相關(guān)。圖書(shū)要出精品，除提高書(shū)稿質(zhì)量之外，增加編輯工作中的勞動(dòng)量即加大圖書(shū)的編輯含量至關(guān)重要。加大出版工作中的編輯含量，包括加大圖書(shū)選策劃環(huán)節(jié)的編輯含量，加大組稿過(guò)程中的編輯含量，加大編輯工和校對(duì)中的編校含量以及加大裝幀設(shè)計(jì)與印制過(guò)程中的編輯含量[4]。

筆者曾經(jīng)參與的出版項(xiàng)目“神話學(xué)文庫(kù)（第一輯）”共17種18冊(cè)，涵蓋中外，既有引進(jìn)版經(jīng)典論著，還有國(guó)內(nèi)學(xué)者的前沿成果，學(xué)科跨度極大，編輯難度非常大，但我們參與的每一個(gè)編輯，查工具書(shū)，查各種版本的相關(guān)著作，以過(guò)硬的編輯質(zhì)量贏得了各位專(zhuān)家的認(rèn)可。比如在編輯加工《中國(guó)神話學(xué)百年文論選》一書(shū)時(shí)，每一篇選入書(shū)中的文章我們都查了至少三個(gè)版本的同名文章，從中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的差別，發(fā)現(xiàn)訛誤，著名神話學(xué)研究專(zhuān)家馬昌儀專(zhuān)門(mén)寫(xiě)信贊揚(yáng)對(duì)我們提出的質(zhì)疑問(wèn)題。正因?yàn)槿绱司媲缶裨拰W(xué)文庫(kù)（第一輯）在出版后榮獲第五屆中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)圖書(shū)提名獎(jiǎng)，有的品種至今仍在不斷加印。

三、結(jié) 語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)，以前所未有之勢(shì)深刻地影響乃至變革著我們的生活面貌。它浩浩蕩蕩、攻城掠地一次又一次地沖擊著所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)過(guò)剩的時(shí)代，用戶的轉(zhuǎn)移成本很低，只有好的體驗(yàn)才能黏住用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代做出版，更需要極致思維和工匠精神，保持專(zhuān)注，把產(chǎn)品和服務(wù)做到最好，最終“止于至善”。

在出版企業(yè)，無(wú)論你是策劃人還是文稿編輯加工人員，無(wú)論你是營(yíng)銷(xiāo)、印務(wù)人員還是管理、發(fā)行人員，我們都是知識(shí)的搬運(yùn)工。出版業(yè)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革乃大勢(shì)所趨，讓我們回歸初心，以工匠精神實(shí)現(xiàn)出版資源的高效配置，提高效益，出精品，創(chuàng)品牌，以工匠精神突破自我，同心同德推動(dòng)完成供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] （美）亞力克·福奇，陳勁譯.工匠精神：締造偉大傳奇的重要力量[M].杭州：浙江人民出版社，2014.

[2] 周浩正.優(yōu)秀編輯的四門(mén)必修課[M].北京：金城出版社，2008.

[3] 光明日?qǐng)?bào).出版業(yè)供給側(cè)改革關(guān)鍵在提高編輯含量[N].2016-3-13.

[4] 王珮云主編.新形勢(shì)下如何保證和提高出版物質(zhì)量[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.

[責(zé)任編輯：艾涓]endprint