何斌 顏克鋒

摘要：新時期的醫(yī)院黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)是為了保證醫(yī)院能夠滿足人們的要求，同時也是為了應(yīng)對一些突發(fā)狀況的發(fā)生，以及加強對醫(yī)療工作人員、服務(wù)人員的管理力度，提高醫(yī)療工作者和服務(wù)人員的工作效率。

關(guān)鍵詞：新時期；醫(yī)院；黨務(wù)工作者；隊伍建設(shè)

在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展與進步當今時代，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也迎來了新時期。在新時期中，醫(yī)院黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)成為了醫(yī)院新時期發(fā)展的核心。建立黨務(wù)工作者隊伍是順應(yīng)時代的潮流，同時也是為了加強醫(yī)院工作人員的管理。由于在新時期，人們對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的要求越來越高，因此，新時期的醫(yī)院黨務(wù)人員隊伍的建設(shè)還是為了滿足人們的需求，為我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供更好的空間。

一、新時期醫(yī)院黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的重要性

（一）提供思想保障

在目前的醫(yī)療機構(gòu)中，不論是醫(yī)生還是護士都存在一定的思想上的錯誤，幾乎百分之六十的醫(yī)生或護士對病人的態(tài)度都十分惡劣。因此，醫(yī)療機構(gòu)有必要培養(yǎng)一支具有道德思想覺悟的黨務(wù)人員來糾正這些錯誤的思想。[2]醫(yī)療機構(gòu)本來是服務(wù)于人民的機構(gòu)，而醫(yī)療工作者則是服務(wù)于人民的服務(wù)人員，首先醫(yī)療工作者要有這方面的意識。但在實際中，醫(yī)療工作者有相當一部分用金錢來衡量病人的價值，這在很大程度上偏離了應(yīng)有的思想。因此，建立黨務(wù)工作者隊伍是為醫(yī)療人員提供思想保障的重要手段。

（二）打造醫(yī)療品牌

加強高素質(zhì)的高品德的黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)，對于醫(yī)院打造醫(yī)療品牌，提高知名度起著重要的作用。首先在加強黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)可以讓醫(yī)院的工作者保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，其次，病人及家屬是能夠感覺到工作人員的敬業(yè)精神的，長此以往，醫(yī)院的名聲在人民的口碑中只會越來越好，對于醫(yī)院打造醫(yī)療品牌能夠起到較好的促進作用。

（三）管理制度的創(chuàng)新

由于醫(yī)院的工作人員知識體系不擅長制度的創(chuàng)新與修改，因此建立合適的黨務(wù)工作者隊伍，并對其管理創(chuàng)新精神進行大力培養(yǎng)，對于醫(yī)院更新管理制度，加強醫(yī)院假設(shè)起到了重要的作用。

二、新時期醫(yī)院黨務(wù)工作者面臨的問題

（一）知識結(jié)構(gòu)和實際工作相沖突

由于以往的醫(yī)院黨務(wù)工作人員都是從醫(yī)療人員中的不同科室中調(diào)取的，因此知識結(jié)構(gòu)的不同造成了以往的黨務(wù)工作者缺乏相關(guān)的管理理念。很多時候，這些黨務(wù)工作者都缺乏對細節(jié)的掌控、同時對醫(yī)院的整體把控也很難到位。因此，新任黨務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)和實際的工作不想關(guān)對醫(yī)院的細節(jié)和整體管理都造成了嚴重的影響，同時也不利于黨務(wù)人員充當表率的形象。

（二）缺乏管理能力

由于過去大部分的黨務(wù)工作者都是直接從醫(yī)院科室里抽調(diào)填充的醫(yī)療工作者，因此很多黨務(wù)工作者對開展醫(yī)院的管理工作并不了解。由于醫(yī)院也沒有對這些黨務(wù)人員進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)。因此，很多黨務(wù)工作者都難以從之前的角色轉(zhuǎn)換過來。造成了管理不善，管理水平低下等重大問題。這對醫(yī)院的管理工作的開展造成了極為不利的影響。因此，做好黨務(wù)人員的崗前培訓(xùn)工作對于新任黨務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變具有重要的意義。

三、加強新時期醫(yī)院黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的措施

（一）按照“講黨性、重品行、做表率”的要求培養(yǎng)人才

黨務(wù)干部建設(shè)是加強黨的先進性建設(shè)的必要條件，如何加強黨務(wù)干部人員已成為醫(yī)院黨務(wù)事業(yè)發(fā)展的核心。由于醫(yī)院缺乏的是一批高素質(zhì)的黨務(wù)工作人才，因此在人員選用上要格外用心，必須對每個黨務(wù)工作培養(yǎng)對象進行全面的分析并針對其思想道德、言談舉止進行一系列的思想考核。通過考核的人員留下來進一步的培養(yǎng)。努力按照“講黨性、重品行、做表率”的要求培養(yǎng)黨務(wù)工作人員。[3]只有按照這種要求培養(yǎng)的黨務(wù)工作人員才能夠發(fā)揮新時期黨務(wù)工作隊伍的工作效果。

（二）注重崗前培訓(xùn)

在以往的黨務(wù)工作人員臨崗前，大部分的醫(yī)療機構(gòu)都沒有對上崗人員進行崗前培訓(xùn)，因此導(dǎo)致了很多黨務(wù)工作者沒有在第一時間轉(zhuǎn)變思想，造成了黨務(wù)工作沒能正常開展。因此在今后的黨務(wù)工作者臨崗前，必須要對其進行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)工作。保證新任黨務(wù)工作人員能夠迅速轉(zhuǎn)變思想，將黨務(wù)工作有效的運用于實際工作中。有了這個前提，在今后的黨務(wù)工作開展過程中，新任黨務(wù)工作人員能夠有效的發(fā)揮自己的作用，為醫(yī)院的醫(yī)療管理和表率工作作出貢獻。

（三）采用合理的考評制度和獎懲措施

為了約束黨務(wù)工作人員的行為規(guī)范，采用合理的考評制度和獎懲措施是比不可少的條件。在考評制度上可以直接將津貼和績效考評結(jié)果掛鉤，績效考評合格的人員予以津貼并提供一定的獎勵，對績效考核不合格的取消津貼的發(fā)放。在一定程度上刺激了黨務(wù)工作人員的工作積極性，同時也為醫(yī)院黨務(wù)工作的順利開展拓展了道路。

（四）創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

由于醫(yī)院的管理制度長期以來都是保持著固定的模式，雖然期間也有過改革但在大體的管理方針上還是和以往差距不大。因此為了讓醫(yī)院的管理機制更加完善，培養(yǎng)黨務(wù)工作人員的創(chuàng)新能力成為了醫(yī)院的重要發(fā)展目標。在醫(yī)療上管理創(chuàng)新是保障，技術(shù)創(chuàng)新是根本。因此黨務(wù)人員要豐富自己的醫(yī)療知識，學(xué)習國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)歸納總結(jié)，最后在運用于我國的醫(yī)療機構(gòu)當中。本著創(chuàng)新精神在引進技術(shù)的原有基礎(chǔ)上盡可能的改進和創(chuàng)新。

四、結(jié)束語

總之，醫(yī)院建設(shè)黨務(wù)人員工作隊伍是順應(yīng)時代的潮流，是為了滿足人們對醫(yī)院需求的重要解決方針。同時建設(shè)黨務(wù)人員工作隊伍還能夠?qū)︶t(yī)院醫(yī)療工作人員起到表率作用，加強醫(yī)療工作人員的思想道德素養(yǎng)。同時也是為醫(yī)院打造醫(yī)療品牌，創(chuàng)新管理制度的重要中堅力量。

參考文獻：

[1]王玉.淺論新時期黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)[J].才智，2012，27：239.

[2]王昌義.論新時期醫(yī)院政工隊伍的建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2015，07：168.

[3]尚立平.醫(yī)院黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的實踐與研究[J].東方企業(yè)文化，2013，20：16-17.