摘要：“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，國有企業(yè)“走出去”成為大趨勢，海外黨建必須科學應對來自思想層面、文化層面、客觀環(huán)境層面等的挑戰(zhàn)，通過抓好思想政治工作、夯實組織建設、創(chuàng)新工作機制等手段抓嚴抓實，為企業(yè)發(fā)展助力，為從嚴治黨增力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；海外黨建 ；工作路徑

當前，國家正全面推進“一帶一路”戰(zhàn)略，必將帶動國內(nèi)一大批企業(yè)“走出去”實現(xiàn)發(fā)展，作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè)也將在對外發(fā)展中承擔更多更大任務。隨著企業(yè)向外發(fā)展，一批黨員干部將隨著項目奔赴海外，主動適應形勢加強海外黨建成為發(fā)展海外事業(yè)的必然要求。

一、加強海外黨建的意義

2015年，中共中央、國務院出臺了《中共中央、國務院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，指出在深化國企改革中黨的領導只能加強，不能弱化。當下，海外業(yè)務成為很多國有企業(yè)的重要業(yè)務，也是未來發(fā)展的重要方向。黨建工作作為國企的重要優(yōu)勢，也需要通過加強海外黨建體現(xiàn)到海外的項目和發(fā)展中。在這種形勢下，加強海外黨建具有以下意義：

（一）推動更好更快地“走出去”

經(jīng)過多年的實踐創(chuàng)新，國企黨建從思想、組織、人才、文化、穩(wěn)定等方面對企業(yè)發(fā)揮出積極作用，成為國企穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎。國企在境外拓展業(yè)務，同樣需要堅強的思想、組織、人才、文化保障，尤其是黨建工作可以產(chǎn)生強大的凝聚力，對團結(jié)員工立足崗位積極進取，穩(wěn)定思想干事創(chuàng)業(yè)具有不可替代的作用。“海外項目不同于國內(nèi)，有著紛繁復雜的特點，尤其是國際環(huán)境的變化也使得海外項目管理難度不斷增加。黨建工作是提升企業(yè)核心競爭力，保證海外項目平穩(wěn)運行的有效保證?！雹賴笤诤Ｍ獍l(fā)展的目標越大、任務越大，就越需要加強黨建，讓黨建工作提供更堅強的動力。

（二）確保全面從嚴治黨“不缺位”

全面從嚴治黨是中央“四個全面”戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)，是中國共產(chǎn)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的重要戰(zhàn)略舉措?！叭鎻膰乐吸h是把管黨治黨作為一項系統(tǒng)工程來抓，從內(nèi)容到對象、從標到本、從小到大、從過去到現(xiàn)在再到未來，方方面面都不能缺位，單兵突進、顧此失彼，會按下葫蘆起了瓢，所以‘基礎在全面?！雹谌妫劝它h建各個方面的內(nèi)容，也包括了組織和黨員的全覆蓋，因而，從嚴治黨也必須覆蓋到駐外黨組織和駐外黨員中，否則全面從嚴治黨的全面性將得不到真正體現(xiàn)，海外黨建的“缺位”將直接影響到全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局。從黨的建設的角度出發(fā)，必須把加強海外黨建作為從嚴治黨的重要部分。

（三）應對多重挑戰(zhàn)的必然選擇

國有企業(yè)海外黨建不僅面臨著黨建工作基礎薄弱、黨的領導弱化等普遍問題，還存在著國別政策不同、思想更加多元、客觀條件限制等多種因素。工作中，意識上重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象分依然存在?！耙恍﹩挝粚Ｍ恻h建思想政治工作重視不夠，海外黨建思想政治工作在體制機制、方式方法等方面還存在與海外項目實際需要不相適應的問題，對海外黨員和員工隊伍的教育管理的疏忽，黨員的先進性作用不突出等?！雹劭陀^條件方面來說，有些國家禁止其他政黨活動，對黨組織開展活動造成限制；黨員群體在國外會受到更加多樣化的思想影響，帶來更大的工作難度；時間差異、距離遙遠，導致開展黨建工作無法同國內(nèi)同步。以上存在的種種主客觀問題，只有通過不斷加強黨建，才能得到解決。

二、抓實海外黨建的主要舉措

中國云南國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司（以下簡稱“云南國際公司”）成立于1984年，主要從事對外投資、對外援助、國際貿(mào)易、勞務輸出等業(yè)務。曾承包建設了186個項目，在15個國家和地區(qū)設立了過辦事處，業(yè)務遍及南亞、東南亞、非洲的25個國家和地區(qū)。公司從成立之初就積極探索海外黨建工作模式，漸漸形成了具有自身特色的海外黨建工作路徑。

多年的實踐探索中，云南國際公司著重從思想、考核、組織建設和活動等方面強化海外黨建。

（一）把牢思想“總開關(guān)”

思想政治工作旗幟鮮明突出政治性，抓住學習不放松，確保認識不掉隊。主要抓好三個方面：一是學習教育。公司要求駐外黨組織學理論、學知識、學業(yè)務，用最新理論成果武裝頭腦。二是定期匯報。中層干部黨員每季度向公司黨委進行一次思想?yún)R報，普通黨員每季度向支部匯報一次。三是總體評估。每月對海外黨員的思想狀況進行總體評估，確保黨員思想不偏、認識到位。

（二）制度層面兩個“雙考核”

云南國際公司通過兩個考核手段落實具體工作：一是對駐外實體和項目進行雙考核。對駐外項目、實體和負責人進行經(jīng)營工作和黨建同步考核，包括季度的經(jīng)營業(yè)績對話和黨建業(yè)績對話合并開展，以年中績效的20%對各黨支部書記進行考核。二是對員工進行雙考核。對黨員員工進行績效考核與年度民主測評雙重考核，黨員民主測評同評先評優(yōu)、個人績效掛鉤，讓員工在追求工作業(yè)績和個人收入的同時。

（三）組織建設做到“四個同步”

云南國際公司做到在設立海外機構(gòu)和單位的同時同步建立黨的組織，配備行政領導的同時同步配備黨組織書記，明確海外業(yè)務發(fā)展任務的同時同步明確海外黨建工作職責任務，開展海外業(yè)務的同時同步開展黨的工作。公司黨委層面，黨委書記、黨委委員出差考核不僅調(diào)研項目、調(diào)研經(jīng)營，還要檢查黨建、講黨課、講形勢；對駐外項目和企業(yè)的工作部署，不僅下經(jīng)營建設任務，還要下黨建工作任務，著力實現(xiàn)經(jīng)營和黨建兩不誤、兩促進。

（四）抓實五項重點工作

一是融入中心促生產(chǎn)。公司老撾瑯勃拉邦黨支部成立項目竣工突擊隊，沖刺酒店項目建設；老撾水泥公司建立中老兩黨支部活動平臺，每月開展座談和業(yè)余活動，既和諧了關(guān)系，又促進了生產(chǎn)。二是創(chuàng)先爭優(yōu)做模范。引導駐外黨支部黨員爭做崗位創(chuàng)效、崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新的模范，立足崗位建功立業(yè)、奔赴海外實現(xiàn)夢想。三是“三會一課”夯“雙基”。為各黨支部配備《支部工作記錄本》，明確支部工作的基本要求，通過出差人員攜帶、國際航班郵寄等多種途徑將學習材料、黨徽、黨章等基本材料及時送達各駐外黨支部，充分運用微信、QQ視頻等媒體，觀摩、檢查駐外黨支部活動。四是履行責任促和諧。在海外發(fā)展經(jīng)濟、拓展事業(yè)的同時，不忘履行社會責任，老撾水泥公司捐資助學、扶危濟困，瑯勃拉邦酒店公司為老撾建設適應新需要的酒店，展現(xiàn)了中國企業(yè)負責任的國際形象。五是人文關(guān)懷穩(wěn)隊伍。公司出臺《海外員工“人文關(guān)懷”實施方案》，給予海外員工在事業(yè)、感情和待遇上的特別關(guān)懷，對海外員工和家屬重要節(jié)日慰問、重大困難訪問，解決員工的后顧之憂，確保海外工作團隊思想穩(wěn)定。

三、加強國企海外黨建的路徑思考

國企走向海外過程中，黨建始終發(fā)揮了重要作用，但面對新情況、新問題，尤其是中央推進全面從嚴治黨的要求和國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，國企黨建又面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，從操作層面上，提出以下幾點思考和建議：

（一）旗幟鮮明抓好思想政治工作

思想政治工作挑戰(zhàn)主要來自國外政治、經(jīng)濟、文化等復雜因素，員工出國后面臨不同的國家體制、民族風俗、社會文化的差異，容易產(chǎn)生意識形態(tài)上的強烈沖擊。而遠離國家、遠離家人的情感孤獨，也會影響到情緒穩(wěn)定。

為此，黨組織和黨務工作者把思想政治工作牢牢抓在手上，將黨的路線、方針、政策和最新理論成果通過經(jīng)常性的教育，讓黨員同志和駐外員工正確甄別、自覺抵制各類錯誤、極端思想的侵蝕，保持正確的政治方向，站穩(wěn)政治立場。駐外黨組織要履行好思想動態(tài)分析的職能，通過談心交心、交流座談等方式，定期、不定期對員工思想進行分析把握，及時給予關(guān)懷和幫助，讓駐外員工能夠走得出去，待得下來，干出成績。

（二）全面夯實組織建設

海外黨組織必須和項目、人員同步，業(yè)務拓展到哪里，黨的組織就跟進到哪里，黨的工作就開展到哪里，先進性作用就發(fā)揮到哪里。在具體的組織配置上，可以一個項目一個組織，一定區(qū)域設立更高層級組織，也可以在一定區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一設立黨組織。主要目的是方便黨組織開展黨建工作，做好對黨員的日常教育管理。在設立黨組織前，要充分了解駐在國的政策，根據(jù)國別政策的不同，靈活建立黨的機構(gòu)。

機構(gòu)建立后，要配備黨務工作人員，考慮到派往海外人員較為精干，可由行政負責人兼任黨組織負責人，從而提高黨組織的領導力。要配備相對固定的黨務工作人員，有大部分的時間和精力來開展黨建工作。此外，海外黨建工作要形成制度規(guī)范，涵蓋工作考核、工作流程、定期匯報等制度，黨委工作部門要定期對駐外黨組織進行考核，推動制度落實。

（三）創(chuàng)新工作機制

組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，最直接地體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營管理的貢獻上，融入中心是黨建必須解決的首要問題。突擊隊、黨員先鋒崗等載體，對于引導廣大黨員立足崗位積極作為起到了良好作用，同時也可以引入黨員積分制等管理方式，用量化的考核手段督促黨員奮發(fā)向上。當然，還要建立有效的考核激勵制度，設計一套短期或長期的考核激勵機制，將會讓黨員有更明確的目標。

黨的思想、組織、作風、防腐倡廉和制度建設，同樣需要在駐外組織中得到體現(xiàn)，必須把黨的日常性和基礎性工作抓實抓好。其中有幾項重點工作：一是“三會一課”的落實，這是組織活動正常化的基本標志；二是黨費的交納管理，這是提醒黨員身份的重要手段；三是群眾性活動的開展，這是凝聚黨員隊伍的有效橋梁；四是作風和紀律工作，駐外人員遠離總部，容易有思想的松懈，必須把紀律和作風建設牢牢抓在手上。

在海外拓展業(yè)務，需要處理的問題很多，涉及政府間、政黨間、社團間等同當?shù)厣鐣鹘绲年P(guān)系，黨組織可以發(fā)揮積極作用，為企業(yè)營造良好的工作氛圍。比如在政治理念相近的國家包括老撾、越南等國家開展政黨間的友好交流，可以代表企業(yè)對周邊社區(qū)開展公益活動。同時，也要建立與中國在當?shù)厥梗I）館、華人華僑和社團組織、其它中資企業(yè)的聯(lián)系，擴大信息來源，開闊視野，互相交流學習。

總之，隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的縱深推進，加強國企黨建將是“走出去”的企業(yè)必須面對的課題，關(guān)鍵的是要在認真研究當?shù)卣攮h(huán)境的前提下，實現(xiàn)從嚴治黨在國外的有序?qū)尤谌?，從而為企業(yè)發(fā)展增添動力，同時為全面從嚴治黨貢獻力量。

注釋：

①鄧忠勝：《加強國企海外項目黨建工作的思考與對策》，《中國職工教育》，2014年7月。

②辛鳴：《全面從嚴治黨新意蘊》，《光明日報》2016年2月23日第16版。

③何玉旺：《海外黨建思想政治工作新路子探析》，《中國科技博覽》，2011年3月。

參考文獻：

[1]胡偉斌.國有企業(yè)海外項目黨建工作的特點和途徑[J].上海黨史與黨建，2016（3）.

[2]蔡瓊芳.中央企業(yè)海外基層黨組織建設的路徑選擇[J].管理觀察，2014（7）.

[3]鄧忠勝.加強國企海外項目黨建工作的思考與對策[J].中國職工教育，2014（7）.

[4]辛鳴.全面從嚴治黨新意蘊[N].光明日報，2016-2-23：16.

[5]何玉旺.海外黨建思想政治工作新路子探析[J].中國科技博覽，2011（3）.

[6]李小倩，韓曉輝.國有企業(yè)海外項目黨建研究[J].學理論，2015（3）.

作者簡介：李建國，男（1989-），哈尼族，云南玉溪人，本科學歷，中國云南國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司 黨政辦公室副主任，助理政工師，研究方向：企業(yè)黨務工作。