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        淺談工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

        2017-10-19 16:40:53鄭丹
        企業(yè)文化 2017年20期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)作用

        鄭丹

        摘要:企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力,齊抓共管。工會(huì)組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),找準(zhǔn)自身的位置,選好工作的切入點(diǎn),把弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神納入企業(yè)文化建設(shè)的全過程,使廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);企業(yè)文化建設(shè);作用

        企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定社會(huì)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)中形成的,被廣大職工群眾接受的共同行為。在現(xiàn)在企業(yè)管理中,人們?cè)絹碓街匾暦俏镔|(zhì)因素的力量,把人文因素放在首要位置,企業(yè)文化也就成了企業(yè)管理的核心和企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善,職工的思想素質(zhì)也在其影響下不斷提高,工會(huì)作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,在參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作中有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

        一、企業(yè)文化對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性

        有企業(yè)存在就會(huì)伴隨企業(yè)文化的形成,作為企業(yè)管理的一種新觀念,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展中,逐步形成和確立的具有特色的精神成果和思想觀念,是企業(yè)的精神文化。其包括了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象以及全體職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。企業(yè)要發(fā)展,必須要有良好的企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),可以提高全體職工的歸屬感,形成良好的組織氛圍,激發(fā)職工的工作熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)文化具有全體職工共識(shí)的集體意識(shí)特點(diǎn),它使企業(yè)職工相互之間有共同語言、共同標(biāo)準(zhǔn)、共同精神,在企業(yè)中產(chǎn)生強(qiáng)烈的向心力和凝聚力。同時(shí),企業(yè)文化還可以增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感,激勵(lì)職工工作,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力,使企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

        二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

        企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)黨政工團(tuán)共同努力,齊抓共管。黨組織是企業(yè)的政治核心,是企業(yè)堅(jiān)持正確發(fā)展方向的保證;行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計(jì)、組織和實(shí)施者;工會(huì)組織則要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),找準(zhǔn)自身的位置,選好工作的切入點(diǎn),把弘揚(yáng)和培育企業(yè)精神納入企業(yè)文化建設(shè)的全過程,使廣大職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。工會(huì)的性質(zhì)和地位決定了其在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。

        (一)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用

        企業(yè)文化反應(yīng)了企業(yè)的共同追求、共同價(jià)值和共同利益;職工作為實(shí)踐的主導(dǎo)力量,是企業(yè)文化的第一載體,承擔(dān)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務(wù),他們用自己的思想和行為體現(xiàn)自身價(jià)值,塑造企業(yè)形象;工會(huì)是“職工之家”,最貼近職工群眾,最了解職工的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)可以通過卓有成效、形式多樣的文化活動(dòng),使職工在參與活動(dòng)的同時(shí),在潛移默化中接受共同的價(jià)值取向,從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來,引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念,產(chǎn)生歸宿感,成為一種動(dòng)力,創(chuàng)造出和諧環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

        (二)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用

        參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任,工會(huì)作為職工群眾的代表者,可通過多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識(shí),增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感;同時(shí)要發(fā)揮分工會(huì)、工會(huì)小組等基層組織優(yōu)勢(shì),通過了解職工的習(xí)慣、感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo),凝結(jié)成極大的群體合力,產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí),煥發(fā)職工的能動(dòng)精神,從而有效地推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

        (三)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用

        企業(yè)文化是提高企業(yè)素質(zhì)和職工素質(zhì)的催化劑,它所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)。企業(yè)文化的力量,在于不斷激活人們的“心智模式”,把潛在智慧開發(fā)出來。而工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰,宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神,并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

        (四)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

        企業(yè)職工素質(zhì)和企業(yè)文化是相輔相成的,高素質(zhì)的職工群體必然會(huì)產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化。職工的素質(zhì)教育是工會(huì)組織的重點(diǎn)工作之一,工會(huì)可以通過協(xié)助和配合黨政以各種形式宣傳教育,強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),不斷提高職工的思想道德素質(zhì);通過加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技能教育和培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平;通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。形式多樣的培訓(xùn),使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育,營(yíng)造了職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍,

        (五)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用

        豐富多彩的職工文體活動(dòng)是企業(yè)文化的外在表現(xiàn),也是企業(yè)文化必不可少的載體。工會(huì)作為宣傳文化教育陣地,對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力,是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。隨著企業(yè)改革的深化,文體活動(dòng)的開展不僅要考慮職工群體不斷變化的具體需求,還要顧及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)、生活狀態(tài)和企業(yè)自身軟、硬件情況,把準(zhǔn)職工的心理脈搏,在形式和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新,打造一個(gè)擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺(tái)。同時(shí),工會(huì)還可以積極組織廣大職工參與形勢(shì)任務(wù)、政策法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)、社會(huì)公德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵(lì)職工積極投身企業(yè)的改革和發(fā)展。

        三、工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

        由此可見,工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)有著內(nèi)在的有機(jī)的聯(lián)

        系,在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。所以,工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)地將文化活動(dòng)納入到企業(yè)發(fā)展過程中,有目標(biāo)、有步驟、有秩序地多方面參與企業(yè)文化建設(shè)。

        (一)把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去,有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

        (二)加強(qiáng)文化載體建設(shè),廣泛開展群眾性文化活動(dòng),圍繞創(chuàng)建精神文明單位、文化先進(jìn)單位等活動(dòng),善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)抓好文化載體建設(shè)。

        (三)采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政的意識(shí),增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,讓職工的心真正貼近企業(yè),與企業(yè)同舟共濟(jì)。

        (四)協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高職工的道德情操;加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力。

        (五)開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng),使他們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)、陶冶情操、活躍生活,從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。

        企業(yè)文化是企業(yè)全體職工共同的文化,需要成為職工自覺的精神追求和價(jià)值取向。工會(huì)作為群眾組織,在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),合物質(zhì)與精神于一身,把企業(yè)各個(gè)組織和群眾匯聚一起,達(dá)成共識(shí),形成合力,發(fā)掘、營(yíng)造、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,從而推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡宏偉.充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].黨史博彩(理論),2010,9.

        [2]潘文華.工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)發(fā)揮五大優(yōu)勢(shì)[J].中國(guó)職業(yè)教育,2009,6.

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