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        企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用探究

        2017-10-19 22:17:05楊再彬
        企業(yè)文化 2017年35期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)工會(huì)組織作用

        楊再彬

        摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)中獲得生存,做好工會(huì)組織工作非常重要,其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很重要的意義,因此還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,工會(huì)需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極的參與到企業(yè)文化建設(shè)中,從而能夠充分地掌握職工的思想,并解決職工存在的問題,營(yíng)造一個(gè)非常好的工作氛圍,才能夠更好的提高員工工作激情,進(jìn)一步提高整體的工作效率?;诖吮疚姆治隽似髽I(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);工會(huì)組織;作用

        一、企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用

        (一)凝聚作用

        企業(yè)文化建設(shè)工程過程中最主要的目的是為了能夠進(jìn)一步優(yōu)化人力資源、更好的發(fā)揮員工的價(jià)值。企業(yè)工會(huì)存在的意義是為了能夠進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)督,才能夠進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。工會(huì)組織在民主管理過程中會(huì)應(yīng)用很多方法,其主要目的是能夠進(jìn)行企業(yè)有效管理,從而能夠充分的實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的作用。通過工會(huì)組織能夠進(jìn)一步帶動(dòng)員工的激情,更好的投身于工作中,從而能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。不僅如此,基層黨組織和群眾的基礎(chǔ)方面工會(huì)組織也能夠充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),在管理過程中重點(diǎn)加強(qiáng)溝通控制,和員工進(jìn)行交流溝通,不斷地提高員工的思想意識(shí),同時(shí)也能夠營(yíng)造一個(gè)非常好的工作氛圍,使得員工能夠更好地了解企業(yè)文化,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

        (二)宣傳造勢(shì)作用

        在工會(huì)組織中非常重要的部分是群眾基礎(chǔ),在企業(yè)文化傳播的過程中為了能夠充分的發(fā)揮其作用,需要最大程度地獲得群眾的支持,才能夠更好的保障工會(huì)組織工作的有效開展。工會(huì)組織不斷地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳,從而能夠進(jìn)一步提高員工的參與度,更好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的內(nèi)涵以及存在的意義和發(fā)展的目標(biāo)。在工會(huì)組織工作開展中需要構(gòu)建多種設(shè)施,并加大其使用效率,從而能夠進(jìn)一步達(dá)到宣傳的效果。就目前的情況來看工會(huì)組織進(jìn)行文化宣傳的時(shí)候可采用多種方法,從而能夠提高員工的積極性,創(chuàng)造一個(gè)向上的工作氛圍,能夠進(jìn)一步拉進(jìn)員工之間的距離,更好地通過這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溝通和交流。員工也能夠充分發(fā)揮自己主人翁意識(shí),在企業(yè)的建設(shè)過程中更好的投身于其中,提高自身的使命感和責(zé)任感,更好的宣揚(yáng)企業(yè)的文化特色,更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

        (三)宣傳教育作用

        就目前的情況來看,企業(yè)文化的了解和認(rèn)知度在很大程度上受到員工的影響,工會(huì)是員工的大本營(yíng),其能夠有效地協(xié)助員工交流溝通工作,更好的發(fā)揮出宣傳的效果。工會(huì)具有很豐富的員工活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),能夠通過組織多種具有特色和文化活動(dòng),進(jìn)一步增加員工對(duì)于企業(yè)內(nèi)涵的認(rèn)知,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。并且工會(huì)需要有效的配合企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展變化,從而構(gòu)建出一個(gè)濃厚的的工作氛圍,從而在很大程度上提高員工水平以及業(yè)務(wù)水平,更好的提高員工的工作積極性,夠更好地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)策略

        (一)健全工會(huì)工作理念,融入企業(yè)文化建設(shè)

        工會(huì)組織要想更好地促進(jìn)建設(shè)建設(shè),需要不斷地提高企業(yè)理念和意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的完善和創(chuàng)新。首先工會(huì)需要建立相應(yīng)的服務(wù)理念,并提高整體的責(zé)任感,從而能夠更好地參與到文化建設(shè)中。在具體工作開展中需要有效地維護(hù)職工的權(quán)益,并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,不斷地進(jìn)行工作理念的優(yōu)化和創(chuàng)新,從而能夠更好的符合市場(chǎng)發(fā)展需求。其次需要定期的進(jìn)行員工培訓(xùn)工作,包括對(duì)職業(yè)技能以及職業(yè)素質(zhì)的方面,從而能夠進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,其對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)也有非常重要的作用。

        (二)創(chuàng)新工會(huì)工作模式,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

        為了進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)組織工作的開展,需要不斷地對(duì)工作模式進(jìn)行完善和創(chuàng)新,有效地結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè),并樹立企業(yè)文化發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì),從而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中工會(huì)組織還需要不斷地提高思想政治工作方面認(rèn)識(shí),積極的開展相關(guān)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng),從而進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的整體素質(zhì),更好的確保企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。另外還需要做好相應(yīng)的激勵(lì)工作,在實(shí)際工作開展中需要強(qiáng)調(diào)雙層目標(biāo),即最高目標(biāo)和最低目標(biāo),在整個(gè)過程中不能只追求最高目標(biāo),而是需要合理的改變管理方式,并提高工作的彈性強(qiáng)度,從而確保在整個(gè)控制范圍內(nèi)發(fā)揮個(gè)人特色,愉悅的工作,從而也能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于目標(biāo)激勵(lì)主要是將工作的狀態(tài)和職工的經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系,可以在工作開展中提供相應(yīng)的福利待遇、獎(jiǎng)金發(fā)放以及晉升,從而能夠進(jìn)一步提高員工的積極性,更好地投入到工作中,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作

        在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的參與非常重要,在這個(gè)過程中需要不斷地加強(qiáng)企業(yè)民主管理,進(jìn)一步提高職工的主人翁意識(shí),不斷地開發(fā)人力資源,從而能夠更好地促進(jìn)文化建設(shè)發(fā)展。工會(huì)在工作開展中需要不斷地拓寬管理渠道,通過多種形式提高管理效果,包括職工大會(huì)、信訪會(huì)、民主生活會(huì)等,并不斷的完善相關(guān)制度,從而能夠提供更多的條件給職工,更好地了解職工需求,并能夠在這個(gè)過程中充分的了解員工的各個(gè)方面的問題,及時(shí)的進(jìn)行優(yōu)化,從而給員工帶來回歸感,更好的投身于工作中,共同為企業(yè)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

        總之,工會(huì)作為企業(yè)中的重要組織之一,在企業(yè)建設(shè)中占據(jù)著非常重要的作用,因此需要充分的發(fā)揮起作用,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文分析了企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用,以期提供一些借鑒。

        參考文獻(xiàn):

        [1]沈曉英,劉曼.企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)建和諧企業(yè)關(guān)系淺析[J].中外企業(yè)家,2016(10):166-167.

        [2]劉湘泉.試論工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的“滴灌效應(yīng)”[J].商業(yè)文化,2016(17):76-78.

        [3]陳麗莉.工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的路徑選擇[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2016,29(13):115-116.

        [4]趙海濤.淺談如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].職工法律天地:下,2015(2):294.

        (作者單位:國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司)

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