宋文燕

【摘要】水利工程建設是關乎國民經(jīng)濟發(fā)展的一項基礎建設工程，但在目前的水利工程建設管理過程中，仍然存在著一些問題，為了確保水利工程的建設質(zhì)量，我們就要及時采取策略加強水利工程管理，所以本文就對水利工程建設管理中所存在的具體問題進行了分析，并就加強水利工程建設管理的相應對策進行了探討。

【關鍵詞】水利工程；建設管理；存在問題；對策

水利工程建設是一項比較復雜的工程，其管理工作做的是否到位將直接關系到水利工程的質(zhì)量，然而水利工程也是一項非常重要的民生工程，所以我們要充分保證水利工程的建設質(zhì)量，那么我們就必須做好水利工程管理工作。

1、水利工程建設管理存在的問題分析

1.1 水利工程建設前期的工作做的不到位

在目前的水利工程建設與管理過程中，往往由于趕工，而忽視了前期工作的重要性，在水利工程建設之前，并沒有及時對一些基礎資料進行了解，也沒有對該區(qū)域內(nèi)的實際情況進行考察，對當?shù)氐牡刭|(zhì)特征、水文資料等都沒有進行深入的勘察，而且在項目設計的過程中欠缺全面系統(tǒng)的考慮，進而導致設計方案的非最優(yōu)化，這就可能導致以后的施工過程中會產(chǎn)生過多的變更，而且水利工程的建設質(zhì)量也會難以得到保證。

1.2 缺乏水利工程建設質(zhì)量控制的意識

在水利工程建設過程中，相關人員往往都比較缺乏質(zhì)量控制意識，雖然國家對其制定了相應的質(zhì)量標準，但在實際的施工過程中，很多水利工程工作人員都會無視這些法規(guī)、標準規(guī)范，而僅憑自己的經(jīng)驗來進行施工，這就可能會已發(fā)質(zhì)量達不到標準的情況發(fā)生，嚴重影響水利工程的建設質(zhì)量；甚至還有的施工單位將已將中標的工程再擅自進行分包，這就會導致管理工作做不到位，而且還也可以會有偷工減料的情況發(fā)生，這也會嚴重影響到水利工程的建設質(zhì)量。

1.3 項目負責人管理工作做得不到位

管理人員的質(zhì)素和能力的高低，將直接影響到管理工作的質(zhì)量，而管理工作的質(zhì)量又將直接影響到水利工程的建設質(zhì)量，但在當前的水利工程建設過程中，往往會有一些項目負責人的管理工作做不到位，在建設過程中，僅僅只追求工程的進度，而忽略了工程的質(zhì)量問題，根本不管工作人員是否具備一定的專業(yè)技能，也不管其是否可以按照規(guī)范進行施工，只要能保證施工進度就可以，然而這種現(xiàn)象就會導致工程的質(zhì)量不達標。

1.4 水利工程驗收工作到的不到位

目前水利工程的建設項目很多，但真正進行規(guī)范驗收的項目卻很少，對于一些水利工程項目來講，如果我們沒有及時做好工程驗收工作，就很容易發(fā)生質(zhì)量問題。

1.5 水利工程安全管理工作不到位

任何工程項目在實施的過程中都會存在一定的危險性，當然水利工程也不例外，其在建設過程中也會有很多危險因素存在，然而在實際的水利工程建設過程中，往往會忽略水利工程建設的安全管理問題，并沒有指定安全施工手冊，而且也沒有對施工人員進行及時的安全培訓，對于一些設備的使用等，也缺乏對操作人員的安全培訓與技能指導，這就會導致施工人員的安全意識淡薄，增加安全事故的發(fā)生概率。

2、加強水利工程建設管理的措施及建議

2.1 做好水利工程建設項目前期的工作管理

做任何事情都只有打好基礎，才能保證質(zhì)量，當然，對于水利工程建設也是一樣，我們只有切實做好項目前期的工作，才能充分保證水利工程的建設質(zhì)量，也只有做好項目前期工作，才能合理統(tǒng)籌后續(xù)工作，保證施工的順利進行，我們在項目正式啟動建設之前，首先應該保證設計工作能高質(zhì)量完成，然而要保證設計的質(zhì)量，就需要充分發(fā)揮管理作用，讓設計人員多多深入現(xiàn)場，對當?shù)氐臍夂?、地質(zhì)、水文等進行實地勘察，及時整理資料，及時進行總結分析，而且在設計過程中也要嚴格按照相關的標準規(guī)范進行，做好項目審查工作，可以組織專業(yè)人員對可行性研究報告和施工圖等進行探討，充分確保項目前期工作的質(zhì)量，為后續(xù)工作的進行奠定堅實的基礎。

2.2 完善質(zhì)量管理體系，不斷加強工程建設質(zhì)量管理

我們要切實完善質(zhì)量管理體系，并嚴格按照質(zhì)量管理體系來指導工作；同時，我們還要加強工程建設的質(zhì)量管理，我們可以成立質(zhì)量評定小組，專門負責工程的質(zhì)量評定工作，當水利工程項目進行到一個階段時，我們就應該對這個階段的工作進行質(zhì)量評定，進而邊施工邊評定，可以充分保證水利工程的建設質(zhì)量；我們還可以建立質(zhì)量監(jiān)督小組，專門負責工程的質(zhì)量監(jiān)督，定期對工程質(zhì)量進行督查，確保水利工程保質(zhì)完成；而且對于水利工程建設所用到的一些材料，我們一定要做好質(zhì)量檢查工作，確保材料質(zhì)量，嚴禁不合格的材料在現(xiàn)場出現(xiàn)，而且在施工過程當中，一定要做施工管理工作，禁止出現(xiàn)以好充次或偷工減料的情況。

2.3 切實提高水利工程建設相關工作人員的素質(zhì)

水利工程建設單位的工作人員必須提高努力提高自身的管理水平，對整個工程進行綜合掌控；設計單位工作人員必須提高自己的設計水平，從施工地點的實際狀況出發(fā)，制定合理的設計方案；施工方必須聘用具有專業(yè)施工能力的工作人員進行施工，工作人員必須具備一定的施工技術，能應對施工過程中的各種突發(fā)情況，同時要注意加強對他們的專業(yè)技能培訓和安全意識培訓，保證施工順利進行；水利工程的監(jiān)理單位、質(zhì)量管理單位，驗收單位的工作人員必須提高自身素質(zhì)，從國家和人民群眾的根本利益出發(fā)，加強對水利工程建設的管理。

2.4 進行工程安全管理、設施管理，引進新興技術

安全是工程建設順利進行、獲得效益的前提和保障，在任何工程項目中，安全都是最重要的，對于水利工程建設項目來講，其安全管理主要包括防止水利工程受自然災害的侵襲，以及確保施工過程中建設工程人員的安全兩個方面，這就需要我們要定期對施工人員進行安全培訓，提高其安全意識，由于水利工程建設周期較長，所需的設施也十分昂貴，因此需要配備專門的人員對其進行管理、保養(yǎng)和維修，而且還要定期對設備操作人員進行安全培訓個技能指導，此外，還要加強新技術引進的力度，努力提高自身的競爭力。

綜上所述，本文主要是對水利工程建設管理中所存在的問題及對策進行了簡單的討論，希望能為水利工程的更好發(fā)展貢獻出自己的一份微薄之力。

參考文獻：

[1] 梁宏智.水利工程建設管理存在的問題及其建議[J].科技創(chuàng)新導報，2009（17）：176.

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