張廣慧
【摘要】在人類(lèi)生產(chǎn)和生活過(guò)程中,水一直扮演著非常重要的角色,只是其僅靠自然存在的狀態(tài)并不能很好地滿(mǎn)足人們的實(shí)際需要。所以,這也成為現(xiàn)在興建水利工程的重要因素,我們需要對(duì)其進(jìn)行改善,發(fā)揮其對(duì)人類(lèi)有益的方面,將其對(duì)人類(lèi)的弊端降到最低。在這樣的大背景中,我們將從水利工程施工建設(shè)進(jìn)度管理和成本控制兩個(gè)方面展開(kāi)具體的研究分析。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工建設(shè);進(jìn)度管理;成本控制
1、影響水利工程進(jìn)度控制的主要因素
1.1 關(guān)于施工人員的職業(yè)性和專(zhuān)業(yè)性??v觀世界各地,每個(gè)水利建設(shè)工程,無(wú)論大小,所在何地都是人類(lèi)所建設(shè)而成的,其中的施工人員是工程具體的實(shí)施者和操作者,在水利工程中同樣不例外,具體來(lái)分析,設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員等都是水利工程中所要包括的工作人員,幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)工作人員的參與,自然而然這些人的職業(yè)性和專(zhuān)業(yè)性特成為能夠影響水利工程施工進(jìn)展以及質(zhì)量的重要方面,并且我們要能看到工作人員的這些性質(zhì)是和水利工程質(zhì)量有直接性聯(lián)系的,細(xì)化一點(diǎn)分析,工程負(fù)責(zé)人的責(zé)任心、工作人員的實(shí)際工作效率都將從方方面面影響著工程的最終呈現(xiàn)面貌。
1.2 關(guān)于施工計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)質(zhì)量。一項(xiàng)工程需要工作人員施工整體上的把握,所以施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案自然而然擔(dān)當(dāng)起這個(gè)角色,其中所涉及到的內(nèi)容有預(yù)測(cè)以及評(píng)估工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制情況。通過(guò)這些具體的內(nèi)容我們可以看出:一項(xiàng)工程施工期間的質(zhì)量管理工作如何,是需要在一定程度上依靠施工計(jì)劃和方案設(shè)計(jì)的,所以后者的科學(xué)性會(huì)對(duì)質(zhì)量管理工作帶來(lái)影響,需要我們倍加關(guān)注。
1.3 水利工程建設(shè)的設(shè)備。能夠影響工程質(zhì)量的因素眾多,其中就包含工程建設(shè)所需要的各種設(shè)備,這是非常重要的物質(zhì)材料,能夠通過(guò)自己的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的高低。在工程具體施工過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到各種各樣的設(shè)備,只有這些設(shè)備都保持良好的工作狀態(tài)才能確保工程最終的質(zhì)量有所保障,并且這些設(shè)備還能在很大程度上影響到工程的具體進(jìn)度。
2、水利工程施工建設(shè)進(jìn)度管理對(duì)策
2.1 制定并完善施工進(jìn)度計(jì)劃。水利工程施工進(jìn)度計(jì)劃在具體水利施工中占據(jù)著非常重要的位置,其是后者施工的重要依據(jù)之一,工作人員所制定的計(jì)劃要具備科學(xué)性和合理性,這樣才能降低施工過(guò)程的盲目性,將自身的指導(dǎo)作用發(fā)揮到極致。所以,具體制定施工進(jìn)度計(jì)劃的人員要做好準(zhǔn)備工作,全面考慮各項(xiàng)影響因素,最終制定出可行性非常高的施工進(jìn)度計(jì)劃。小型水利工程施工進(jìn)度計(jì)劃具體可以包括兩個(gè)主要部分:總進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃??偟倪M(jìn)度計(jì)劃主要涵蓋的是大方向,我們要在這個(gè)大方向的指導(dǎo)下將計(jì)劃分為若干個(gè)小階段范圍內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃,這樣在具體的操作過(guò)程中,施工人員能夠做到心中有數(shù),圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
2.2 重視并加強(qiáng)對(duì)水利工程施工進(jìn)度的組織與管理。施工進(jìn)度同樣是水利工程中的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以我們應(yīng)該重視并加強(qiáng)對(duì)水利工程施工進(jìn)度的組織和管理。第一,為了有效推動(dòng)水利施工的順利進(jìn)行,相關(guān)人員要制定合理的水利工程施工目標(biāo),為具體施工的開(kāi)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。另外,制定科學(xué)的工程施工進(jìn)度管理制度。安排專(zhuān)門(mén)人員以定期或者是不定期的方式對(duì)水利工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,并且規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化,細(xì)化到檢查的具體方法、周期和人員要求等等,這樣才能從根本上規(guī)范水利工程施工進(jìn)度檢查工作。
2.3 確保水利工程施工資金投入順暢。水利工程施工資金投入的是否及時(shí),是否順暢也是影響水利工程施工進(jìn)度的重要因素之一。縱觀我國(guó)水利工程建設(shè),由于資金問(wèn)題致使工程延期的現(xiàn)象還是比較多的,所以為了避免這種情況的存在,我們需要保證水利工程建設(shè)資金的投入。有關(guān)部門(mén)工作人員也要通過(guò)自己的努力滿(mǎn)足水利工程施工的資金需求。但是要注意,我們還要在這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)投入資金的監(jiān)督和控制,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題。
3、水利工程施工建設(shè)成本控制策略
3.1 認(rèn)真做好施工成本控制的每個(gè)步驟。第一,作為一名工作人員要對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程做好記錄,確保能夠?qū)κ┕み^(guò)程有全面的把握,然后在此基礎(chǔ)之上完成記錄工作。其中,施工人員、機(jī)械、工藝以及材料、現(xiàn)場(chǎng)管理等都是我們要做記錄的內(nèi)容,并且要注意,不能忽視關(guān)于機(jī)械設(shè)備的記錄。第二,做好記錄內(nèi)容的整理和歸納工作。對(duì)于記錄的內(nèi)容不能放任不管,反而要在科學(xué)方式的協(xié)助下對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化整理,使其更加條理化并且系統(tǒng)性更強(qiáng),同時(shí)也有利于工作人員對(duì)原始資料的分析和比較,對(duì)施工隊(duì)伍的施工和管理水平進(jìn)行全面總結(jié),最終生成良好的施工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。第三,認(rèn)真落實(shí)報(bào)告中的措施。每種措施和計(jì)劃都是落實(shí)到實(shí)處才變得有意義,所以對(duì)于我們付出心血做出的計(jì)劃,一定要堅(jiān)持將這些計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,并且針對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)可以做廣泛的推廣,如果在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,我們也要根據(jù)實(shí)際情況做出必要的糾正和調(diào)整。
3.2 堅(jiān)持從多個(gè)角度多管齊下降低成本?,F(xiàn)在各個(gè)施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,為了能夠順利完成自己的承諾,施工企業(yè)通常需要從質(zhì)量、工期以及安全這三個(gè)方面進(jìn)行處理,做好這幾個(gè)方面的成本控制工作,也就贏得了企業(yè)的一席之地。在這三個(gè)方面,安全控制是所有工作的重中之重,企業(yè)的生命掌握在安全因素手中。因此,從可持續(xù)發(fā)展的角度進(jìn)行分析,質(zhì)量、工期、安全是提升經(jīng)濟(jì)效益的出發(fā)點(diǎn),需要我們高度重視并付出行動(dòng)。
3.3 對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善,不斷健全各項(xiàng)機(jī)制。成本管理主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:(1)正式開(kāi)工之前的成本核算;(2)施工中的成本控制;(3)完工之后的成本考核。只有將各個(gè)階段的成本控制工作處理好才能確保整個(gè)的成本得到控制。施工企業(yè)面對(duì)成本控制的問(wèn)題,企業(yè)中各個(gè)部門(mén)之間要做好配合工作,并且還要做好必要的溝通和聯(lián)系,積極配合成本管理部門(mén)的核算工作,同時(shí)還要兼顧技術(shù)部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)以及安全等各個(gè)部門(mén)作用的發(fā)揮,為責(zé)任成本控制系統(tǒng)的順利進(jìn)行做好鋪墊,進(jìn)而企業(yè)成本管理運(yùn)作能力也將不斷變強(qiáng)。
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