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        我國中小企業(yè)板上市公司創(chuàng)新能力對經(jīng)營績效的影響研究

        2017-10-18 03:18:44賈佳美
        智富時代 2017年8期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力

        賈佳美

        【摘 要】創(chuàng)新能力已經(jīng)成為影響我國中小企業(yè)板上市公司經(jīng)營的重要因素,創(chuàng)新能力的重要性已經(jīng)不言而喻,它是中小企業(yè)板上市公司在市場環(huán)境下做出的重要選擇,技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及經(jīng)營創(chuàng)新,是公司創(chuàng)新能力的重要組成,本文主要研究的是,技術(shù)、管理、制度及經(jīng)營的創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)營績效的影響。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)板上市公司;創(chuàng)新能力;經(jīng)營績效

        引言:

        2017年是中小企業(yè)板運行的第十三年,在這期間,我國的中小企業(yè)板上市公司取得了一系列成果,涌現(xiàn)出不少行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),它們在協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展,實現(xiàn)社會共同富裕等方面發(fā)揮了重要作用。在這一過程中,我國中小企業(yè)板上市公司逐漸成為全球關(guān)注的少數(shù)成功市場之一。但是,中小企業(yè)板上市公司的成長并非一帆風順。隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的中小企業(yè)板上市公司試圖通過提升企業(yè)創(chuàng)新能力實現(xiàn)經(jīng)營績效的提升,本文所要探討的問題就是創(chuàng)新能力對于企業(yè)經(jīng)營績效的影響。

        一、創(chuàng)新能力的重要性

        隨著市場經(jīng)濟的興起,人們對于市場產(chǎn)品的需求更加多元化,如何能夠更好地抓住消費者的需求點,是越來越多的中小企業(yè)板上市公司關(guān)心的主要問題。獨具特色的產(chǎn)品與服務(wù)更能得到消費者的青睞,與此相對應(yīng)的是上市公司對于創(chuàng)新能力的新提升。

        創(chuàng)新能力的提升是指企業(yè)通過對自身諸多方面的改善,使企業(yè)更好地適應(yīng)社會競爭,從而提升企業(yè)的經(jīng)營績效。企業(yè)經(jīng)營績效的提升對于周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用,同時地區(qū)經(jīng)濟又為上市公司的發(fā)展提供了不竭動力。

        創(chuàng)新能力提升在于不斷地改進,它不是停留在某個點,而是更加關(guān)注企業(yè)對于市場的適應(yīng)性。在這個過程中,公司需要激發(fā)公司各方面的創(chuàng)新能力,繼而將其轉(zhuǎn)化為勞動成果,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多可上升的空間。只有創(chuàng)新能力得到真正的提升,才能具備更多經(jīng)營優(yōu)勢,那么,經(jīng)營績效的提升將不會成為問題。

        二、企業(yè)創(chuàng)新能力的構(gòu)成

        創(chuàng)新能力在企業(yè)管理方面的應(yīng)用,體現(xiàn)為以下四個方面:

        (一)技術(shù)創(chuàng)新

        技術(shù)創(chuàng)新是一個不斷嘗試的過程,主要是指通過提升技術(shù)及與技術(shù)提升相關(guān)的一系列工作。技術(shù)創(chuàng)新的過程在于研發(fā)新技術(shù),繼而得到應(yīng)用,又在新產(chǎn)品不斷地使用過程中得到改進,周而復(fù)始。技術(shù)創(chuàng)新的最終目的在于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,是通過改善產(chǎn)品內(nèi)在的核心因素,促進公司經(jīng)濟增長的重要途徑。

        (二)管理創(chuàng)新

        任何一家成功的公司離不開企業(yè)管理工作的高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)的管理創(chuàng)新不僅在于新的管理理論地應(yīng)用,更是對于管理手段地不斷探索。新的管理理論是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求而制定的理論指導(dǎo),它能更好地體現(xiàn)企業(yè)本身面臨的發(fā)展及運營狀況;管理手段的創(chuàng)新在于最大程度地調(diào)動企業(yè)資源,提高工作效率。

        (三)制度創(chuàng)新

        面對不斷變化的外部形勢,上市公司必須及時調(diào)整規(guī)章制度。在調(diào)整的過程中,不僅需要對部分制度進行補充,同時還需要通過新模式的應(yīng)用進行制度方面的創(chuàng)新。

        (四)經(jīng)營創(chuàng)新

        企業(yè)生產(chǎn)任何產(chǎn)品的最終目的就是銷售出去。營銷手段的創(chuàng)新需要在明確自身產(chǎn)品定位的前提下開展,手段的創(chuàng)新不僅反映了企業(yè)對于變化著的市場的敏銳觀察力,同時也反映了企業(yè)自身的經(jīng)營和運作情況。

        三、企業(yè)創(chuàng)新能力對經(jīng)營績效的影響

        針對企業(yè)創(chuàng)新能力對經(jīng)營績效的影響問題,本文將從創(chuàng)新能力的四個構(gòu)成部分一一進行分析。

        (一)技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響

        中小板企業(yè)上市公司相較于實力雄厚的大企業(yè),它們的優(yōu)點在于組織的簡單化、注重專業(yè)化及實效性,因此,更容易在技術(shù)方面取得創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新所帶來的技術(shù)及產(chǎn)品更加有利于其成長,并使其在市場競爭環(huán)境中取得優(yōu)勢。為了更好地適應(yīng)市場,必須加大技術(shù)創(chuàng)新的力度。一方面,技術(shù)創(chuàng)新可以研發(fā)出新的產(chǎn)品以適應(yīng)市場需求。新的研發(fā)產(chǎn)品投放市場,不僅可以鞏固原有市場占有份額,還能夠拓寬新的用戶群;另一方面,增加公司的核心競爭力?,F(xiàn)今社會誰掌握更多的先進技術(shù),誰就掌握了主動權(quán),新的技術(shù)的不斷涌現(xiàn)是其立于不敗之地的重要基礎(chǔ)[1]。

        (二)管理創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響

        管理創(chuàng)新主要通過兩個方面對經(jīng)營績效產(chǎn)生影響。一方面,企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新。內(nèi)部創(chuàng)新主要是以新的視角來對公司內(nèi)的工作流程進行完善及改革,使流程更趨于簡單化、合理化,激發(fā)工作人員的工作熱情,進而提升整個公司人員的工作效率;另一方面,改革企業(yè)外部管理。有效的外部管理可以使企業(yè)提升對瞬息萬變的消費市場的把握度,同時利用新信息和資源提升高管人員的技術(shù)專業(yè)度;增加專利數(shù)量,塑造新的企業(yè)形象,提升企業(yè)的市場競爭力。

        (三)制度創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響

        根據(jù)不斷變化的企業(yè)經(jīng)營狀況及時更新內(nèi)部規(guī)章制度,可以有效地激發(fā)企業(yè)員工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升經(jīng)營績效。首先,創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。更多的競爭機會為員工展示自己的才能提供了可能性;其次,規(guī)范管理人員的行為。明確的管理制度能夠提高管理人員對于自身行為的約束,使普通員工增加對其信任程度[2];最后,增加企業(yè)凝聚力。符合企業(yè)各方利益的制度能夠?qū)⑵髽I(yè)的力量匯聚起來,增加企業(yè)的凝聚力。

        (四)經(jīng)營創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響

        要實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,不僅需要優(yōu)秀的營銷團隊,更需要適合市場需求的新的營銷手段。營銷手段創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘消費者的需求點,適應(yīng)消費者的營銷手段能夠使其獲得更貼心的消費體驗,增加對于產(chǎn)品的好感,這種認同感是源源不斷的客戶來源的重要保證。

        四、結(jié)束語

        隨著人類進入21世紀,世界經(jīng)濟由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟甚至科技經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,市場競爭變得尤為激烈,提高企業(yè)的創(chuàng)新,提高企業(yè)的績效管理成為企業(yè)在競爭中立于不敗之地的突破口。為了更好地適應(yīng)消費市場,技術(shù)、經(jīng)營、制度及經(jīng)營方式的創(chuàng)新已經(jīng)被越來越多的中小企業(yè)板上市公司所接受。本文論述了創(chuàng)新能力對于中小企業(yè)板上市公司績效的積極影響,突出了創(chuàng)新能力在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。因此,提升我國中小企業(yè)板上市公司的創(chuàng)新能力應(yīng)該被更多的中小企業(yè)板上市公司所接受,只有堅持持續(xù)的創(chuàng)新能力,才能不斷增強自身軟實力,在激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下更好地存活并發(fā)展壯大。

        【參考文獻】

        [1]呂琳暉.我國中小企業(yè)板上市公司創(chuàng)新能力對經(jīng)營績效的影響研究[J].商場現(xiàn)代化, 2016(02): 82-83.

        [2]卞冉冉.我國中小上市公司創(chuàng)新能力對經(jīng)營績效的影響[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)), 2014(05): 78-82.

        [3]張曄林;私募股權(quán)投資對中小企業(yè)公司價值和經(jīng)營績效的影響研究---基于我國中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司的實證分析 [J]金融經(jīng)濟 2015年9月刊

        [4] RL Simerly; An empirical examination of the relationship between management and corporate social performance;International Journal of Management 2003年6月endprint

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