向恒

摘要：石油是工業(yè)發(fā)展的血液，石油企業(yè)更是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。提高石油企業(yè)政工管理科學(xué)化水平有深遠(yuǎn)的政治意義和社會(huì)影響。積極思考石油企業(yè)政工管理科學(xué)化，提出新思路，發(fā)揮政工管理工作的先鋒作用，才能為推進(jìn)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的思想政治保障，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工管理；科學(xué)化

習(xí)近平總書記多次就思想建黨作出明確要求，他特別告誡全黨，思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變，“總開關(guān)”沒擰緊，各種出軌越界、跑冒滴漏就在所難免。而在石油企業(yè)中政工管理工作便是這“總開關(guān)”的重要一環(huán)，提高石油企業(yè)工作人員的思想政治素養(yǎng)和工作專業(yè)素養(yǎng)必須靠政工管理工作來發(fā)揮作用。所以，各石油企業(yè)對政工管理工作進(jìn)行科學(xué)化的改革顯得尤為重要，在不斷地增強(qiáng)政工管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)同時(shí)，合理利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息來進(jìn)行政工管理和創(chuàng)新，培養(yǎng)一批有責(zé)任心有奉獻(xiàn)精神的政工管理工作人員是全面提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

一、我國石油企業(yè)政工管理存在的不足

（一）認(rèn)識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)較低

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，即便是國有企業(yè)的石油行業(yè)，也面臨著重大的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，在尋求更好的發(fā)展之道時(shí)，石油企業(yè)經(jīng)營管理人員往往將經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的第一位，對政工工作認(rèn)識(shí)的不到位，甚至忽視，導(dǎo)致政工管理工作處于一個(gè)較尷尬的地位，難以起到應(yīng)有的作用。

當(dāng)然，沒有企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的重視，要開展好工作的資源和條件，使得許多政工人員工作的積極性不夠，責(zé)任意識(shí)也相應(yīng)較低。一些老油田政工管理工作者的工作方式比較古板，對于企業(yè)的政工管理工作嚴(yán)重的缺乏專研和創(chuàng)新的精神，更不要談將此工作科學(xué)化，并且許多政工人員僅僅是為了完成自己的任務(wù)，對于工作的意義和職責(zé)度都不了解，讓企業(yè)政工管理工作處于一個(gè)可有可無的狀態(tài)。

（二）模式守舊，科學(xué)化程度不夠

石油企業(yè)的政工管理工作存在著方式方法、內(nèi)容等模式守舊問題，缺乏科學(xué)化思考，思想保守，原有的政工管理模式已不能滿足當(dāng)代石油企業(yè)發(fā)展的需求，并且它與目前我國所規(guī)定的政工管理模式脫軌。就教育方式來說，政工管理工作的思想政治傳播單一化，缺乏多元化的色彩。許多石油企業(yè)的思想政治工作仍停留在過去的說教式教育模式中，用灌輸?shù)姆绞絹韺ζ髽I(yè)員工進(jìn)行思想教育，這種傳統(tǒng)教育模式，不僅起不到好的教育作用，反會(huì)招致員工的反感。

在教育內(nèi)容上，知識(shí)點(diǎn)陳舊。社會(huì)在不斷發(fā)展，企業(yè)的員工也不斷地更新。每個(gè)時(shí)代都有特定的思想政治文化潮流，但現(xiàn)如今，很多石油企業(yè)政工管理工作者不能及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，導(dǎo)致了思想政治教育的效果達(dá)不到預(yù)期的效果，有時(shí)還會(huì)起到適得其反的作用。傳統(tǒng)的政工管理方式并不適合現(xiàn)代人們精神方面的需求，但由于重視不夠，沒有科學(xué)化地思考政工管理的方式方法，從而使得越來越多的政工管理工作人員沒有工作目標(biāo)，對工作也失去了方向。

二、 提高我國石油企業(yè)政工管理科學(xué)化的有效對策

（一）增強(qiáng)石油企業(yè)黨務(wù)工作者政工管理觀念意識(shí)

要讓石油企業(yè)政黨工作真正發(fā)揮效用，就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。而黨務(wù)工作者是黨組織工作的直接執(zhí)行者，黨務(wù)工作者的觀念意識(shí)和綜合素質(zhì)的高低，直接影響黨政工作建設(shè)水平的高低。所以，要上下齊抓，從管理者到政工工作人員一條線都得有統(tǒng)一的意識(shí)。

在具體的政工管理工作中，石油企業(yè)管理者要定位好自身的角色，意識(shí)到自己言行的帶頭作用，認(rèn)識(shí)到自己的態(tài)度會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)員工的思想。因此，企業(yè)管理者要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待政工管理工作，支持并為政工工作提供優(yōu)良的條件，同時(shí)還要激發(fā)政工工作人員的愛崗敬業(yè)、為民奉獻(xiàn)精神和實(shí)干精神以及創(chuàng)新精神，讓政工工作人員樹立起正確的工作態(tài)度和責(zé)任心。

政工需要注重提升個(gè)人道德修養(yǎng)和加強(qiáng)責(zé)任服務(wù)意識(shí)。政工的道德和人品修養(yǎng)是黨務(wù)工作者的立身之本。政工要明確自己的崗位，服從安排，聽從指揮，熱愛本職，熱心為黨做好工作，不辜負(fù)群眾的期望，黨組織的給予的工作重托，要時(shí)刻把黨務(wù)工作者的責(zé)任服務(wù)意識(shí)貫穿于黨建工作的始終。

（二）政工管理工作體系和工作方法科學(xué)化思考

首先要建立健全科學(xué)化的石油企業(yè)政工管理工作評價(jià)體系，是加強(qiáng)和改進(jìn)石油企業(yè)政工管理工作建設(shè)的重要舉措，也是以考核評價(jià)為動(dòng)力，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，引導(dǎo)促進(jìn)石油企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展的迫切需。

石油企業(yè)政工管理工作的模式也要適時(shí)轉(zhuǎn)變，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技方式推進(jìn)政工管理工作的建設(shè)，全面提升政工建設(shè)科學(xué)化水平，增強(qiáng)政工工作的實(shí)效性。改變教育方式方法，摒棄容易引起工反感的說教式教育，采用多樣化的傳播方式，如以黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主的黨建學(xué)習(xí)平臺(tái)、互動(dòng)交流平臺(tái)、黨建辦公平臺(tái)。

利用市場機(jī)制使社會(huì)資源充分為石油企業(yè)政工管理工作所用，市場機(jī)制可以優(yōu)化政工管理工作資源配置，能夠有效提高政工工作的科學(xué)性，提高政工工作內(nèi)容的多樣性及活動(dòng)的樂趣。比如，企業(yè)員工的培訓(xùn)教育得單位，就可以通過公開招標(biāo)的方式公開選擇，這樣既可以充分利用市場作用整合社會(huì)資源，又可以為政工管理工作培訓(xùn)節(jié)約成本。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：劉江陵（1972-），男（漢族），政工師，主要從事石油企業(yè)黨建、思想政治等工作。