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        論高校財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展

        2017-10-14 22:04:12付恩??
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年25期
        關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程不足

        付恩??

        摘 要:高校財(cái)務(wù)管理的信息化發(fā)展就是指利用信息化的處理手段管理高校的財(cái)務(wù),如今隨著大眾對(duì)教育教學(xué)的高度重視和現(xiàn)代科技的快速發(fā)展,這種管理化方式已經(jīng)占很大的比重。高校的招生人數(shù)在不斷增加,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,從而導(dǎo)致高校的財(cái)務(wù)管理方式有很大的深刻變化。那么如何利用高效的數(shù)字化技術(shù)來(lái)推動(dòng)高校的財(cái)務(wù)管理,是我們一直關(guān)心并且研究的話(huà)題,它的發(fā)展路程也時(shí)時(shí)刻刻被我們關(guān)注著,希望可以尋找到一種最佳的模式。

        關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理;信息化;發(fā)展歷程;不足;建議

        中圖分類(lèi)號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.25.053

        1 校園的數(shù)字化和高校財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

        校園的數(shù)字化也稱(chēng)數(shù)字校園,它是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的信息化工具和手段,實(shí)現(xiàn)從校園環(huán)境、校園資源到校園活動(dòng)的全部數(shù)字化。在傳統(tǒng)的校園上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,由此來(lái)拓寬現(xiàn)實(shí)校園的空間和時(shí)間維度,提高學(xué)校的工作效率,擴(kuò)展學(xué)校的實(shí)際功能,直到實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的全面數(shù)字化。

        高校的財(cái)務(wù)管理建立在校園信息技術(shù)管理水平上,信息化的財(cái)務(wù)管理有利于擴(kuò)展它的內(nèi)涵和功能,真正的將財(cái)、物、信息等資源統(tǒng)一和諧的管理。財(cái)務(wù)信息是數(shù)字校園的重要組成部分之一,學(xué)校組織的每個(gè)活動(dòng)都離不開(kāi)它的支持,所以將信息化技術(shù)帶進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理之中是勢(shì)在必行的,最大限度的實(shí)現(xiàn)資源、活動(dòng)的統(tǒng)一定位、規(guī)范和管理。

        2 高校財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展歷程

        我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展始于上世紀(jì)九十年代,歷經(jīng)了三個(gè)發(fā)展階段,分別是如下。

        2.1 起步時(shí)期:實(shí)現(xiàn)了從憑證到報(bào)表的完整功能

        因?yàn)樯鲜兰o(jì)九十年代會(huì)計(jì)電算化的興起,我國(guó)的高校財(cái)務(wù)信息化管理也由此建立起來(lái), 部分企業(yè)和高校都慢慢開(kāi)發(fā)了適應(yīng)于財(cái)務(wù)核算管理應(yīng)用的軟件,起步時(shí)期財(cái)務(wù)管理軟件的特點(diǎn)是注重核算,輕視管理,從而實(shí)現(xiàn)了從憑證到報(bào)表的完整功能,但是對(duì)于高校中學(xué)雜費(fèi)管理、教師工資管理、高校預(yù)算管理等財(cái)務(wù)功能都有所不足和欠缺。正因?yàn)楣δ艿牟煌陚洌煽醋鞲咝X?cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的起步階段,為我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展提供了基礎(chǔ)。

        2.2 發(fā)展時(shí)期:逐漸精細(xì)核算和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理

        隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)逐漸向精細(xì)核算和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展。在我國(guó)高校中廣泛應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件基本涵蓋了現(xiàn)金銀行管理、會(huì)計(jì)核算管理、項(xiàng)目管理、往來(lái)款項(xiàng)管理等功能,同時(shí)也集合了學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理、教職工工資發(fā)放管理、校園固定資產(chǎn)管理等模塊,整個(gè)軟件的系統(tǒng)化程度逐漸完善和提高,由此可看出高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展階段的特點(diǎn)以核算與管理并重。

        2.3 進(jìn)一步深化時(shí)期:利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提高財(cái)務(wù)管理效率

        為了進(jìn)一步提升高校財(cái)務(wù)管理的水平,高校堅(jiān)持不斷的在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)道路上摸索和嘗試。例如,有的學(xué)校將自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)信息查詢(xún)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來(lái),這樣使用用戶(hù)就可以在網(wǎng)站上隨時(shí)登錄查詢(xún)自己工資薪酬的發(fā)放情況,公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)情況,項(xiàng)目資金使用情況,學(xué)生繳費(fèi)情況等。同時(shí),我們常見(jiàn)的網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上支付,網(wǎng)上查詢(xún)都屬于財(cái)務(wù)管理信息化的范疇,這種方式大大的提高了財(cái)務(wù)管理的效率,也標(biāo)志著我們的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)入到深化時(shí)期。

        3 高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的存在的不足

        3.1 高校領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)落后薄弱,對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化不重視

        在我國(guó)教育體制下,高校的經(jīng)費(fèi)通常都是由財(cái)政部門(mén)下發(fā)的,很少出現(xiàn)自己?jiǎn)为?dú)的預(yù)算外收入,因此也不需要承擔(dān)過(guò)重的財(cái)政支出壓力。這就導(dǎo)致很多高校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為學(xué)校的花費(fèi)是有國(guó)家財(cái)政支持的,不需要放太多的關(guān)注在財(cái)務(wù)管理方面,這是一個(gè)十分錯(cuò)誤的想法,它會(huì)直接影響整個(gè)高校的財(cái)務(wù)管理工作,忽視它在學(xué)校發(fā)展中承擔(dān)的角色和帶來(lái)的效果。最明顯的后果就是會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與教育信息化的沖突,從而導(dǎo)致教學(xué)與管理無(wú)法達(dá)到雙贏(yíng)的效果。

        3.2 財(cái)務(wù)信息化人才緊缺,遇到系統(tǒng)問(wèn)題不能及時(shí)解決

        大多數(shù)高校都會(huì)有一套屬于自己財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這種系統(tǒng)都會(huì)十分適合自己的管理需要和人員的工作需求。但這一現(xiàn)象又會(huì)引發(fā)出另一問(wèn)題,就是高校人員的技術(shù)知識(shí)兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重,比如懂財(cái)務(wù)的人不懂得信息系統(tǒng)程序的應(yīng)用,有豐富的計(jì)算機(jī)知識(shí)卻缺乏財(cái)務(wù)管理技能。當(dāng)出現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題時(shí),僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)的人員是很難完美處理的,所以這也體現(xiàn)出財(cái)務(wù)信息化人才緊缺的問(wèn)題。

        3.3 財(cái)務(wù)工作一直保持傳統(tǒng)管理模式,阻礙財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程

        雖然我們一直在宣傳和引進(jìn)信息化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),但是由于一些配套的組織結(jié)構(gòu)還處于傳統(tǒng)管理模式階段,這就嚴(yán)重阻礙了它的發(fā)展。我們常根據(jù)功能活動(dòng)劃分層級(jí)組織,高校的財(cái)務(wù)模塊分為學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理、教職工工資發(fā)放管理、校園固定資產(chǎn)管理等,同時(shí)財(cái)務(wù)管理者也屬于活動(dòng)層級(jí)中,通常這種都要求有穩(wěn)定的財(cái)務(wù)工作環(huán)境,處理信息通過(guò)層級(jí)的上報(bào)下批來(lái)完成??墒请S著高校的不斷發(fā)展與擴(kuò)張,財(cái)務(wù)管理的難度也在逐漸增加,原有的傳統(tǒng)模式會(huì)影響財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性,人員和部門(mén)之間的溝通交流也會(huì)受到限制。

        3.4 財(cái)務(wù)軟件功能單一不完善,信息系統(tǒng)存在安全隱患

        建設(shè)一個(gè)完備的信息系統(tǒng)是需要慢慢的探索與研究的,并不是一蹴而就就可以形成的。我們要在現(xiàn)實(shí)中不斷的根據(jù)問(wèn)題提出新要求,并且定期進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)和更新??墒呛芏喔咝6紝?duì)后期的維護(hù)和開(kāi)放重視不夠,財(cái)務(wù)軟件的功能過(guò)于單一和不完善,不能夠滿(mǎn)足于我們?nèi)粘5臉I(yè)務(wù)需求。同時(shí),不按時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新,管理財(cái)務(wù)的人員沒(méi)有嚴(yán)格的管理權(quán)限,崗位責(zé)任制的實(shí)施不到位等現(xiàn)象,都會(huì)形成財(cái)務(wù)信息泄露,管理系統(tǒng)癱瘓等安全隱患,從而對(duì)學(xué)校造成嚴(yán)重的損失。

        4 高校財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的建議

        4.1 高校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)

        首先轉(zhuǎn)變落后的思想觀(guān)念是推行財(cái)務(wù)管理信息化的第一步,高校的領(lǐng)導(dǎo)要有先進(jìn)的管理觀(guān)念,這樣才能很好的起到帶頭作用,對(duì)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)多加關(guān)注,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理制度的要求,加強(qiáng)信息化建設(shè)的宣傳力度,讓每一個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)都有深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

        4.2 提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),努力培養(yǎng)高校財(cái)務(wù)方面的復(fù)合型人才

        一份完善的信息管理系統(tǒng)不僅需要財(cái)力資源和物力資源,人力資源也是不可或缺的。操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到信息化系統(tǒng)的運(yùn)用效率,所以人員的素質(zhì)這一方面我們是不能忽視的。我們要提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),努力培養(yǎng)高校財(cái)務(wù)方面的復(fù)合型人才,可以在聘用的時(shí)候就提高自己的就業(yè)要求,選擇適合自己的人員;也可以多舉辦財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)活動(dòng),給更多的機(jī)會(huì)讓他們之間相互交流學(xué)習(xí),促進(jìn)他們共同發(fā)展。

        4.3 優(yōu)化組織模式,順應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化的要求

        優(yōu)化組織模式前,每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都要全面分析系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的改變,總結(jié)傳統(tǒng)模式和如今的差異以及日常工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際要求重新構(gòu)思新的處理流程并且設(shè)置與之匹配的組織模式。其次實(shí)現(xiàn)信息化共享的優(yōu)勢(shì),提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性,為高校日后的發(fā)展能及時(shí)提高有效的財(cái)務(wù)信息。

        4.4 提高財(cái)務(wù)信息安全意識(shí),加強(qiáng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

        財(cái)務(wù)信息的安全是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一方面,維護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全我們可以從以下兩個(gè)方面入手,一是財(cái)務(wù)人員工作操作上的安全控制策略,要嚴(yán)格規(guī)范他們的權(quán)限,加設(shè)防火墻等,并對(duì)財(cái)務(wù)人員經(jīng)常進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)教育,保證財(cái)務(wù)信息的安全。二是配置系統(tǒng)維護(hù)人員,他們要時(shí)刻關(guān)注著系統(tǒng)的使用情況,在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)安裝、發(fā)布系統(tǒng)補(bǔ)丁程序,經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,保證它的正常使用來(lái)維護(hù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全。

        5 總結(jié)

        總而言之,高校財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)與發(fā)展給每個(gè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理都帶來(lái)了翻天覆地的變化,注入了新鮮的血液,使其充滿(mǎn)活力。高校也通過(guò)信息化的財(cái)務(wù)管理,大大提高了財(cái)務(wù)工作的效率,使財(cái)政業(yè)務(wù)流程化、財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。同時(shí),也提高了會(huì)計(jì)信息披露的及時(shí)性和充分性實(shí)現(xiàn)了資源的共享,進(jìn)一步的促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和才能,以便于日后順利推行財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè),可謂是一舉多得的行為。

        參考文獻(xiàn)

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