李予霞

摘要：企業(yè)工會的成立和設(shè)置，是為了保障企業(yè)員工的權(quán)益。企業(yè)工會承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益和正當(dāng)訴求，聯(lián)系企業(yè)與員工之間的溝通渠道，其在提高員工的工作成效，發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性上有重要的意義和作用。近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工會的作用也越來越重要。新形勢下，如何有效的提高企業(yè)工作的工作成效，發(fā)揮企業(yè)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，成為了擺在工會面前的一個重要課題。本文筆者就當(dāng)前企業(yè)工作的發(fā)展情況，結(jié)合工會開展工作中遇到的實際問題，談?wù)勂髽I(yè)工會如何有效的開展相關(guān)工作，提高工會在企業(yè)發(fā)展中的重要職能和作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會；發(fā)展；作用；職能；開展

一、引言

工會，或稱勞工總會、工人聯(lián)合會。工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團(tuán)體。這個共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表?；鶎悠髽I(yè)工會組織是接納廣大企業(yè)工會會員入會的“蜂巢”，直接服務(wù)和聯(lián)系員工群眾，是工會各項工作的凝聚力、創(chuàng)造力的基礎(chǔ)，是落實工會全部工作的組織者、推動者和實踐者，是工會整個工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前企業(yè)工會中存在的問題

（一）工會協(xié)調(diào)性復(fù)雜多變。近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)都紛紛出現(xiàn)了改制、重組等企業(yè)變革，導(dǎo)致了企業(yè)的所有者與企業(yè)勞動者出現(xiàn)了很多矛盾。一方面，企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新生產(chǎn)過程，導(dǎo)致了不斷裁員現(xiàn)象的發(fā)生，而站在職工的角度上，保住飯碗與崗位成為了職工與企業(yè)矛盾的一個焦點。此外，很多企業(yè)由于在大環(huán)境中，沒有有效的抓住機(jī)遇，導(dǎo)致了企業(yè)競爭力下降、效益降低，倒閉、破產(chǎn)、重組的情況，也是導(dǎo)致企業(yè)與員工產(chǎn)生矛盾與紛爭的重要因素。然而，工會在面對日益復(fù)雜的勞動關(guān)系和企業(yè)發(fā)展，也會常常束手無策。比如，針對企業(yè)實行減員增效、有償解除勞動關(guān)系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突時有發(fā)生，作為企業(yè)工會此時感到束手無策，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。

（二）企業(yè)工會隊伍的建設(shè)相對落后。一些企業(yè)，在發(fā)展的過程中不重視工會組織的建設(shè)和發(fā)展，甚至個別公司至今為成立任何工會性質(zhì)的組織。這樣的發(fā)展情況，降低了工會組織在的作用，削弱了企業(yè)工會的發(fā)展，降低了企業(yè)與員工之間的溝通渠道成效，勞動關(guān)系問題的發(fā)生，往往是企業(yè)員工受到侵害。此外，在很多企業(yè)中，由于工會的負(fù)責(zé)人都是兼任，其本身對于工會工作的開展缺乏專業(yè)的職責(zé)和意識，對于崗位的認(rèn)同和協(xié)調(diào)能力不足，導(dǎo)致了企業(yè)工會的工作成效較低，工會工作人員的積極性不夠。

（三）對象的復(fù)雜化。當(dāng)前，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的制度已經(jīng)成為了多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向。在實際的發(fā)展中，出現(xiàn)了多層級的勞動者，勞動關(guān)系變得復(fù)雜，工會的工作對象也日益復(fù)雜與多變。不同的勞動層級，對于工會的要求和責(zé)任，有著多樣化的需求。這些新的情況的發(fā)生，都要求著工會組織能夠與時俱進(jìn)，調(diào)整工作模式和方向。

三、新形勢下企業(yè)工會的發(fā)展思考

（一）以人為本，科學(xué)發(fā)揮工會組織的職能和作用。

工會組織作為保障企業(yè)員工權(quán)益的重要職能機(jī)構(gòu)，應(yīng)該切實的以員工根本，堅持以人為本的原則，科學(xué)的發(fā)揮工會組織的職能和作用。在企業(yè)內(nèi)部，工會組織應(yīng)該依靠其自身的協(xié)調(diào)性，積極的協(xié)助企業(yè)做好各項生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的工作，團(tuán)結(jié)各部門員工。這就要求，工會組織應(yīng)該走到基層、走到員工身邊，傾聽員工的訴求和對企業(yè)發(fā)展的意見、建議，及時的了解企業(yè)員工的生產(chǎn)、工作、生活情況，特別是員工的思想認(rèn)識。工會組織要以真心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，摒棄傳統(tǒng)的說教模式和工作方法，從員工中來，到員工中去，扎扎實實開展工作，使員工在面對競爭壓力等挫折環(huán)境中，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，使團(tuán)隊始終充滿戰(zhàn)斗力。

（二）以效益為目標(biāo)，提高企業(yè)發(fā)展的活力與競爭力。

以效益為目標(biāo)，包含兩個方面。一是切實為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)工作，形成戰(zhàn)略支援系統(tǒng)。企業(yè)在組織生產(chǎn)、組織經(jīng)營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導(dǎo)因素，但必定要牽扯許許多多的財力、物力、人力，沒有一定的服務(wù)支援力量，則生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。因此，我們不可低估服務(wù)工作的作用。二是滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，掌握和了解過程。為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)、形成支援系統(tǒng)。

（三）以和諧為原則，做企業(yè)與員工的樞紐。

說到底，工會的智能還是協(xié)調(diào)性。所以，企業(yè)工會組織應(yīng)該以和諧為原則，緊密的加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，保障企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的長效發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，未來工會組織的工作模式與過程也會隨著發(fā)生變化。作為企業(yè)工會的負(fù)責(zé)人和工作人員，應(yīng)該切實的立足企業(yè)員工的權(quán)益和合理訴求，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展，針對性的開展一系列的工會行為與活動。此外，企業(yè)工會組織，還應(yīng)該重視工會隊伍建設(shè)與發(fā)展，吸收更多高素質(zhì)的人才，參與到企業(yè)工作的工作中去，有效的提高企業(yè)工會的工作成效，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的職能性和有效性，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力，緊密聯(lián)系各級勞動者，為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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