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        物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題及解決對策的探析

        2017-10-12 09:43:52劉尚瑋
        時代金融 2017年26期
        關(guān)鍵詞:物流園區(qū)解決對策問題

        【摘要】在物流業(yè)集約化發(fā)展過程中,物流園區(qū)是一種客觀要求。物流園區(qū)具有多種社會功能,如對物流業(yè)務(wù)進行集約、對物流資源進行集聚等。但是現(xiàn)階段中,物流園區(qū)在發(fā)展過程中仍存在較多問題。因此,本文對物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題及解決對策進行研究,具有重要意義。

        【關(guān)鍵詞】物流園區(qū) 問題 解決對策

        一、引言

        在我國物流行業(yè)中,物流園區(qū)是一種非常重要的發(fā)展形式。我國各大省市地區(qū)均制定了相應(yīng)的物流發(fā)展規(guī)劃,尤其是針對各地物流行業(yè)實際需求,制定各類切實專業(yè)的政策規(guī)劃?,F(xiàn)階段中,我國物流園區(qū)正處于初步發(fā)展階段,隨著物流園區(qū)這一形式的不斷完善及發(fā)展,越來越多的問題正逐漸凸顯。

        二、物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題

        (一)數(shù)量發(fā)展較快,質(zhì)量發(fā)展落后

        在最近幾年中,我國物流園區(qū)的發(fā)展速度可謂一日千里,各地各類型物流園區(qū)的建設(shè)數(shù)量呈快速上升趨勢。但是大大小小的物流園區(qū)在發(fā)展過程中,也出現(xiàn)越來越多的問題,如網(wǎng)絡(luò)化程度不高、管理技術(shù)水平低、基礎(chǔ)配套設(shè)施比較落后、入駐率不高等,嚴重影響了物流園區(qū)及園區(qū)入駐企業(yè)的進一步發(fā)展。

        (二)園區(qū)缺乏特色,定位不夠明確

        除了可以作為物流產(chǎn)業(yè)的集散地,物流園區(qū)還是一個多種運輸方式進行交聚的樞紐站。物流園區(qū)具有多種分類方法。其中,根據(jù)依托資源,物流園區(qū)可以劃分為內(nèi)陸型物流園區(qū)、港口型物流園區(qū)、空港型物流園區(qū)等;根據(jù)功能,物流園區(qū)可以劃分為綜合型物流園區(qū)、貨運型物流園區(qū)、商貿(mào)型物流園區(qū)等。在布局、規(guī)劃方面,很多物流園區(qū)均存在問題,沒有形成自身特色,定位不夠明確,嚴重影響和周邊交通運輸體系、配套基礎(chǔ)設(shè)施之間協(xié)調(diào)性、整體性,另外,物流園區(qū)之間各自為政,缺乏交流,導(dǎo)致區(qū)域整體物流布局需要無法得到滿足,使得資源出現(xiàn)嚴重浪費現(xiàn)象,銜接不過通暢。

        (三)配套政策不夠健全

        隨著物流行業(yè)的不斷快速發(fā)展,各種不同功能不同定位不同規(guī)模的物流園區(qū)應(yīng)運而生。但是在物流園區(qū)發(fā)展過程中,政府并未及時出臺相應(yīng)配套的發(fā)展政策、監(jiān)管機制等。有政府搭臺企業(yè)唱戲的政府主導(dǎo)型園區(qū),也有很多依托市場需求形成的集散倉儲基地,有的地區(qū)先有園區(qū)后有企業(yè),有的地區(qū)先有企業(yè)后有園區(qū),發(fā)展不同,管理各異,招商及配套定位等各方面需求都不一而足,因而亟待先從政策層面出臺完善的物流園區(qū)管理及發(fā)展政策,為物流園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造一個較好的政策法制環(huán)境,再由各地園區(qū)根據(jù)自身需求明確發(fā)展定位,才能促進物流園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

        (四)缺乏物流專業(yè)技術(shù)人才

        目前,大多數(shù)物流從業(yè)人員均為過去從事運輸業(yè)或者其他有關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的,而真正通過物流專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)物流人才并不多。在物流園區(qū)中,高素質(zhì)物流管理人才更是缺乏。政府部門主導(dǎo)的物流園區(qū)管理部門中,專業(yè)對口的物流型人才極為少見,這一現(xiàn)象,制約了物流園區(qū)專業(yè)有序、健康高效地發(fā)展。由于缺乏專業(yè)型物流技術(shù)人才,最近數(shù)年中,我國不少高校均陸續(xù)開設(shè)了物流專業(yè)或者和物流行業(yè)相關(guān)的學(xué)科,一定程度上緩解了市場對專業(yè)型人才的需求。然而,盡管在當(dāng)前物流市場中,已有一定數(shù)量的物流專業(yè)畢業(yè)生,不過要想使我國物流業(yè)發(fā)展需求得到滿足,這些畢業(yè)生數(shù)量還是不夠多的,而且,僅有理論知識的畢業(yè)生們,尚需要通過一定時間的工作磨煉,才能成為真正的現(xiàn)代化高級物流管理人才和從業(yè)人員。

        三、物流園區(qū)發(fā)展中存在問題的解決對策

        (一)為物流園區(qū)制定合理的發(fā)展規(guī)劃

        在規(guī)劃初期階段,物流園區(qū)應(yīng)從實際情況出發(fā),形成自身獨立的特色,選擇正確的發(fā)展方向。不管物流園區(qū)規(guī)模大小,均應(yīng)在進行深入調(diào)研后,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展實際情況,周邊交通環(huán)境、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及定位、相關(guān)配套鏈條專業(yè)程度等各方面因素,才能制定初適合自身的發(fā)展規(guī)劃,從而使物流園區(qū)的選址更為科學(xué),定位更為明確,根據(jù)本地區(qū)的經(jīng)濟層級模式,選用最佳的物流園區(qū)發(fā)展方案。

        (二)政策上給予大力支持

        我國政府部門只有向物流園區(qū)給予有力的政策傾斜,制定有效的物流園區(qū)配套政策對策,對其進行有效的宏觀政策指導(dǎo),才能確保物流園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)政策可從以下幾方面著手進行:第一,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。提高物流園區(qū)和周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,并不斷進行完善,提高對其他相關(guān)方面的投資建設(shè)力度,包括環(huán)保、交通、水電資源等,同時不斷提高物流園區(qū)的服務(wù)水平;第二,土地政策。通過對城市未來發(fā)展規(guī)劃進行分析,如果物流園區(qū)土地征用被納入國家規(guī)劃范圍中,我國政府應(yīng)對物流園區(qū)給予相應(yīng)的扶持優(yōu)惠政策;第三,稅收政策。對于物流園區(qū),它涉及多種稅收,包括房產(chǎn)稅、所得稅、營業(yè)稅等。為提高物流園區(qū)對物流企業(yè)的入駐吸引力,不斷推進物流園區(qū)的建設(shè),我國應(yīng)向入駐物流園區(qū)的物流企業(yè)給予一定的稅費優(yōu)惠,使這些物流企業(yè)稅收負擔(dān)得到有效減小。

        (三)制定完善物流園區(qū)配套法律制度

        目前,我國物流法律制度中存在很多問題,包括法律效力偏低、規(guī)范不夠完整和協(xié)調(diào)等。同時當(dāng)前我國政府尚未出臺物流園區(qū)方面的立法。我國政府只有對物流園區(qū)給予大力的政策法規(guī)支持,才能有效促進物流園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。只有高度重視物流園區(qū)發(fā)展中存在的問題,制定有效的法律制度,這樣才能促使物流園區(qū)的健康發(fā)展。

        (四)提高物流專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

        在物流園區(qū)發(fā)展過程中,專業(yè)人才缺失是一個極為嚴重的問題。為提高物流園區(qū)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,可以從以下幾點著手進行:第一,我國高校、社會應(yīng)對物流專業(yè)人才的培養(yǎng)給予高度重視;第二,通過分析當(dāng)前市場物流從業(yè)人員情況后可知,這些人可分為兩種類型,即:物流專業(yè)人員,針對具備一定物流專業(yè)知識的從業(yè)人員,應(yīng)對他們的實踐工作給予高度重視,實現(xiàn)理論和實際之間的聯(lián)系,使其掌握的專業(yè)知識得到充分發(fā)揮;非專業(yè)人員,他們通過實踐后,以對物流園區(qū)中的工作得到認知,盡管這些人具有較為豐富的實踐經(jīng)驗,但是沒有理論知識不夠扎實,業(yè)務(wù)系統(tǒng)培養(yǎng)不夠完善,所以這些人員應(yīng)增強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和掌握。

        (五)制定完善的物流園區(qū)評價體系

        目前,物流園區(qū)在運營管理、規(guī)劃建設(shè)方面,仍不夠成熟,還是存在較多問題。所以物流園區(qū)在發(fā)展過程中,應(yīng)不斷進行經(jīng)驗的總結(jié),制定完善的物流園區(qū)評價體系,以不斷規(guī)范物流園區(qū)的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]沈陽物流園區(qū)發(fā)展對策分析[J].楊延海.物流工程與管理.2017(11).

        [2]國外物流園區(qū)開發(fā)策略[J].馮衛(wèi)東.市場周刊(新物流).2015(01).

        [3]上海市物流園區(qū)發(fā)展問題分析[J].韓楊.特區(qū)經(jīng)濟.2016(03).

        [4]我國物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析[J].古全花.商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版).2016(06).

        [5]物流園區(qū)內(nèi)部功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)探析[J].陶經(jīng)輝,喬均.中國流通經(jīng)濟.2016(06).

        [6]物流園區(qū)管理模式研究[J].丁斌.華東經(jīng)濟管理. 2016(06).

        作者簡介:劉尚瑋(1981-),女,漢族,江西人,中級經(jīng)濟師,本科學(xué)歷,現(xiàn)供職于煙臺資源再生加工示范區(qū)管理局。endprint

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