張永迪

不只是拍短視頻，而是圍繞媒體內(nèi)容構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)。

二更繼1.5億元B輪融資后，時(shí)隔六個(gè)月，于8月14日對(duì)外宣布完成1億元B+輪融資，由云鋒基金領(lǐng)投，源碼資本跟投。2016年3月完成A輪融資，2017年1月完成B輪融資，7月完成B+輪融資，不到18個(gè)月時(shí)間二更完成三輪融資，融資總額超3億人民幣。

二更誕生于2014年11月，從三年前開(kāi)始專注于短視頻，如今終于踩在了風(fēng)口上。問(wèn)及現(xiàn)在是不是二更最好的時(shí)候，二更創(chuàng)始人丁豐回答：“不能說(shuō)是最好的時(shí)候，畢竟短視頻才剛剛開(kāi)始，我只能說(shuō)一切都比我預(yù)想中要來(lái)得快很多?！?/p>

跑得快自然是好事，但中間要經(jīng)歷的快速迭代和裂變，對(duì)于這家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)是一件不容易的事。

20多年都在做同一件事

媒體人出身的二更創(chuàng)始人丁豐，給人感覺(jué)“很會(huì)做生意”，商人氣質(zhì)濃厚。他27歲時(shí)就擔(dān)任今日早報(bào)社部門(mén)主任，30歲擔(dān)任今日早報(bào)廣告部負(fù)責(zé)人，而后離開(kāi)體制成立傳媒公司，拍出“更”系列視頻，最終正式創(chuàng)立“二更”。丁豐總結(jié)道：“干的事情一直沒(méi)變過(guò)，只是傳播介質(zhì)變了。我一直在選擇受眾最容易接受的介質(zhì)，秉承著‘溫暖的核心，傳播資訊，服務(wù)企業(yè)。”

丁豐形容二更是一家服務(wù)型公司：要服務(wù)用戶，制作好內(nèi)容;同時(shí)也要服務(wù)企業(yè)，做高質(zhì)量傳播。實(shí)行這個(gè)方針不是他心血來(lái)潮的“拍腦袋”決策，而是與他在傳統(tǒng)媒體的多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。他到杭州擔(dān)任今日早報(bào)社廣告部負(fù)責(zé)人時(shí)，只向領(lǐng)導(dǎo)提了一個(gè)要求——要有自己的采編團(tuán)隊(duì)?！澳菚r(shí)我做了第一份都市報(bào)專刊，專用來(lái)采訪編輯一些行業(yè)信息，但不是直白的賣廣告方式，會(huì)用生活服務(wù)類的內(nèi)容向讀者傳播信息?！?/p>

在他看來(lái)，目前二更的模式和他當(dāng)年所做的事情并無(wú)二致，只是用了當(dāng)下最容易被用戶接受的短視頻形式。

如何占據(jù)短視頻山頭

在2014年拍出二更的第一條片子之前，丁豐就對(duì)短視頻很看好，只是——“2010年到2013年，那時(shí)候還沒(méi)有短視頻的概念，那時(shí)叫微電影。那時(shí)候我就知道，短片的熱潮要來(lái)了。我的注意力不再是電視，而是手機(jī)?！倍∝S回憶，創(chuàng)辦二更以來(lái)，就那個(gè)時(shí)期最艱難。艱難之處在于要做一個(gè)選擇，是繼續(xù)做賺錢(qián)的老業(yè)務(wù)，還是開(kāi)始追求看好的短視頻領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)有很多人不理解丁豐，覺(jué)得既有的業(yè)務(wù)挺賺錢(qián)的，為什么還要折騰并未找到變現(xiàn)方式的短視頻。丁豐對(duì)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）說(shuō)：“我自己剛開(kāi)始也不確定短視頻值不值得做，后來(lái)二更第一季內(nèi)容《杭州24小時(shí)》播到一半就有企業(yè)找來(lái)，我就知道這事能成?！庇谑?，他帶著之前團(tuán)隊(duì)的核心創(chuàng)作成員一起成立了現(xiàn)在的二更。

短視頻的風(fēng)口興起前，二更完成了從自媒體到內(nèi)容平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。如今，二更的業(yè)務(wù)分為三部分，媒體、教育和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。面對(duì)業(yè)內(nèi)人士對(duì)二更的質(zhì)疑——“一家用融資賺錢(qián)的公司”，丁豐表示：“B輪融資的時(shí)候，我們已實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧。今年，在媒體和教育上，我們都有盈利?！?/p>

論起短視頻風(fēng)口來(lái)臨的信號(hào)，莫過(guò)于各大平臺(tái)在短視頻上的布局，比如創(chuàng)作人扶持計(jì)劃、與MCN合作。新浪微博運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理陳福云告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），二更是第一批與新浪微博建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的機(jī)構(gòu)之一。在他看來(lái)，二更最大的優(yōu)勢(shì)在于很快地看明白了微博的發(fā)展趨勢(shì)，形成了矩陣號(hào)發(fā)展和多品類發(fā)展模式，并且在內(nèi)容規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)上還能保持發(fā)布高質(zhì)量、調(diào)性統(tǒng)一的內(nèi)容。

如今，在新浪微博每個(gè)月發(fā)布的視頻機(jī)構(gòu)榜單中，二更一直處于前十名之內(nèi)。

丁豐告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang），能夠?qū)崿F(xiàn)微博上的矩陣號(hào)發(fā)展模式，以最快的速度搶占流量，主要得益于他們的創(chuàng)作人計(jì)劃。當(dāng)前，他們?cè)谌珖?guó)二十幾個(gè)省市設(shè)立了二更的站點(diǎn)。起初這些站點(diǎn)并不屬于二更，而是丁豐去各個(gè)城市，把一些與當(dāng)初還在創(chuàng)業(yè)初期的他有著相似困惑的導(dǎo)演集中起來(lái)，讓他們產(chǎn)生PGC的內(nèi)容，然后由二更幫其傳播。后來(lái)合作順暢了，二更便對(duì)這些合作伙伴進(jìn)行培訓(xùn)，甚至吸納到二更中來(lái)，最后自然形成了各個(gè)地方的二更站點(diǎn)。“沒(méi)有龐大的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)，我們很難在內(nèi)容上取勝?！倍∝S表示。

“那導(dǎo)演多了，又分散在各地，你們?nèi)绾巫屗麄兊钠语L(fēng)格保持統(tǒng)一的調(diào)性？”創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）問(wèn)。丁豐笑言，這也是他們現(xiàn)在擴(kuò)展做二更教育的原因。剛開(kāi)始他們只是對(duì)和二更合作的導(dǎo)演進(jìn)行培訓(xùn)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這套模式對(duì)導(dǎo)演能力提升很快，就對(duì)外開(kāi)放了。

如今，二更還和學(xué)校合作，在更早期的時(shí)候去加強(qiáng)導(dǎo)演人群的動(dòng)手能力，同時(shí)也可以豐富二更的內(nèi)容池。

人多了，自然涉及到管理。丁豐覺(jué)得，互聯(lián)網(wǎng)化的好處就在于他們可以用云服務(wù)的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，自建系統(tǒng)，讓每一個(gè)導(dǎo)演創(chuàng)作時(shí)需要的素材有跡可循?！八夭囊坏┒嗥饋?lái)了，也會(huì)產(chǎn)生作用，所以我們建立了高清的素材庫(kù)。未來(lái)，版權(quán)也是我們盈利的一部分。”丁豐向創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）強(qiáng)調(diào)：“二更絕不只是拍短視頻，而是圍繞媒體內(nèi)容構(gòu)建了一個(gè)生態(tài)。”

錢(qián)怎么用

完成B+輪融資后，關(guān)于二更未來(lái)的發(fā)展方向，丁豐提到了四個(gè)方面：第一，完成城市站的升級(jí)與拓展，打造二更作為城市媒體運(yùn)營(yíng)商的地位;第二，重點(diǎn)完善二更學(xué)院，聯(lián)合政府和高校資源，通過(guò)教育培訓(xùn)大規(guī)模培養(yǎng)孵化影視創(chuàng)作人才;第三，繼續(xù)在全國(guó)布局內(nèi)容營(yíng)銷體系，服務(wù)國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)，成為企業(yè)媒體化的合作伙伴;第四，建立線上的視頻內(nèi)容生產(chǎn)制作平臺(tái)，目標(biāo)是做中國(guó)最大的高清視頻素材庫(kù)。

丁豐坦言，線上視頻內(nèi)容生產(chǎn)制作平臺(tái)，也就是“云”的建立，是目前二更最為燒錢(qián)的地方，但日后的效益也是他頗為看好的。

采訪中，丁豐特意強(qiáng)調(diào)，二更能走到今天，更多的是團(tuán)隊(duì)的功勞。他說(shuō)二更的中層以上管理人員接近50人，他享受帶大家去戈壁行走的過(guò)程，2天60公里，完成了“玄奘之路——挑戰(zhàn)嘉峪關(guān)”。他也得意于這一年對(duì)高層人員的人才吸納：“很多人才的加盟都是我花長(zhǎng)時(shí)間‘磨來(lái)的！”

二更的合伙人李明曾對(duì)創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）表示，雖然他是“90后”，丁豐是“70后”，但是兩人的性格剛好相反且互補(bǔ)：李明少年老成;丁豐勤于探索，對(duì)年輕事物充滿好奇。丁豐的同事對(duì)他的評(píng)價(jià)是，“永遠(yuǎn)精力充沛，愛(ài)和年輕人打交道”。丁豐自己則坦言，別的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于見(jiàn)投資人沒(méi)那么熱衷，他不同，曾一輪融資見(jiàn)過(guò)42個(gè)投資人。找錢(qián)是一方面，他享受跟投資人深度交談的那兩三個(gè)小時(shí)。一次，丁豐與一位投資人開(kāi)玩笑：“我對(duì)你們的商業(yè)模式都不感興趣了，就想知道你是怎么能在短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，讓自己的學(xué)習(xí)能力以及狀態(tài)變得這么好的?！?/p>

“我喜歡現(xiàn)在在做的事情，二更的內(nèi)容都是溫暖的。因?yàn)槲覀兊膱?bào)道讓一件事或公司獲得社會(huì)關(guān)注，這是二更最核心的成就感?！倍∝S說(shuō)。endprint