馬妍妍

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的變革使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的越來(lái)越激烈。本篇文章從工會(huì)管理的特點(diǎn)入手，進(jìn)一步闡述了工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的做用，為下一步更好的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)管理的作用提出了一些建議。

關(guān)鍵詞：工會(huì)管理；作用；企業(yè)發(fā)展；措施

工會(huì)管理是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)，目前在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)中都會(huì)設(shè)立工會(huì)組織。工會(huì)管理的主要對(duì)象是企業(yè)的廣大職工，它的存在充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的工作積極性，使得企業(yè)和員工之間的關(guān)系更加協(xié)調(diào)，有效的保證了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)

我國(guó)企業(yè)工會(huì)管理的特點(diǎn)和作用與西方國(guó)家有明顯的不同，這主要是由于我國(guó)與西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不同。在西方國(guó)家，工會(huì)僅僅是代表了勞動(dòng)者的利益。而在我國(guó)，企業(yè)工會(huì)的作用工會(huì)法有明確規(guī)定，它是職工資源結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織，起到企業(yè)主人翁的作用。對(duì)于企業(yè)事務(wù)、經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)等，企業(yè)工會(huì)都可以參與，并且形式和途徑不唯一。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革，企業(yè)工會(huì)的職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，工會(huì)作為職工利益代表的地位得到了充分的加強(qiáng)、工會(huì)在企業(yè)與職工之間的調(diào)節(jié)作用更加明顯、工會(huì)將維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益與政治權(quán)益、將更多地依靠法律而不是行政的力量來(lái)開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作。

二、工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）有助于企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，科學(xué)系統(tǒng)的工會(huì)管理能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。在實(shí)際的工作中，工會(huì)可以通過(guò)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工自身的培訓(xùn)教育，以提高員工的素質(zhì)以及企業(yè)整體的文化素質(zhì)，使企業(yè)保持生機(jī)與活力。另外，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立足，離不開(kāi)企業(yè)員工的支持。在日常的工作中，企業(yè)文化活動(dòng)是必不可少的。工會(huì)管理可以有效開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)，開(kāi)展多種創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的工作熱情。在工會(huì)管理階段要以工作人員自身的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，提升工作人員的積極性，積極參與到企業(yè)活動(dòng)中，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

（二）有利于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員的管理。隨著現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入，人才成為企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)是廣大職工的代表，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。在企業(yè)的人才招聘過(guò)程中，工會(huì)能從員工的切身利益出發(fā)，通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的管理，對(duì)人才進(jìn)行有效吸收。除此之外，工會(huì)管理可以有效協(xié)調(diào)內(nèi)部管理人員。在企業(yè)發(fā)展中，工作人員占據(jù)主導(dǎo)地位，只有保證積極向上的企業(yè)文化，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)組織在企業(yè)中有良好的群眾基礎(chǔ)，因此，它可以通過(guò)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和教育，提高員工的整體素質(zhì)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在人力資源規(guī)劃方面，工會(huì)組織能切實(shí)深入員工內(nèi)部，了解每一個(gè)員工的情況，從而可以科學(xué)的判斷和預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的供求關(guān)系，對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃的實(shí)施提供幫助，有助于企業(yè)人力資源管理。

（三）工會(huì)管理的人性化促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。工會(huì)管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要保障，現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)人性化管理，因此，工會(huì)管理也應(yīng)該提倡人性化。在工會(huì)的人性化管理中，管理對(duì)象是管理的主要因素，同時(shí)也應(yīng)該將管理范圍和管理方法這兩方面考慮到人性化管理當(dāng)中。在實(shí)際的管理中，要切實(shí)做好“以人為本”的管理理念，肯定員工在工作中的作用。通過(guò)對(duì)層次管理方式的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)企業(yè)員工內(nèi)部管理的目的。在企業(yè)的發(fā)展中，員工的利益是首要考慮的問(wèn)題，只有充分保障員工的利益，員工在實(shí)際的工作中才能發(fā)揮足夠的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

三、進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)發(fā)展中工會(huì)管理作用的措施

（一）要建立健全企業(yè)管理機(jī)制。系統(tǒng)科學(xué)的管理機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重大意義，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)健全的管理機(jī)制。在實(shí)際的工作中，要以具體的管理形式為依托，明確管理措施，將企業(yè)的人性化管理落實(shí)到實(shí)處，不能只是流于形式。對(duì)管理對(duì)象要引起足夠的重視，不能局限于當(dāng)前的管理范圍。針對(duì)不同的崗位，制定適合該崗位發(fā)展的管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理。管理方式的系統(tǒng)化、合理化，能有效提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀文化。良好的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力。由于企業(yè)文化發(fā)展的特殊性，需要工會(huì)管理對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，以此來(lái)提高員工參與工作的積極性。在實(shí)際的工作過(guò)程中，工會(huì)管理要將企業(yè)文化活動(dòng)與企業(yè)教育培訓(xùn)相結(jié)合，把提升員工整體素質(zhì)作為企業(yè)文化開(kāi)展的核心任務(wù)。優(yōu)秀的企業(yè)文化素養(yǎng)能夠讓企業(yè)活動(dòng)更加具有活力。除此之外，工會(huì)要不斷探求企業(yè)文化建設(shè)新的途徑和方法，深化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的文化氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）明確管理流程。明確管理流程可以有效的發(fā)揮工會(huì)管理的控制作用。由于目前工會(huì)活動(dòng)的種類(lèi)繁多，制定系統(tǒng)、有效的管理流程是非常有必要的。工會(huì)在組織創(chuàng)建工會(huì)活動(dòng)時(shí)，要在充分考慮企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，對(duì)控制措施和管理流程要有足夠的重視，將具體的管理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。合理、有效的活動(dòng)能引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的觀念，激發(fā)自身潛能。管理流程對(duì)后續(xù)管理機(jī)制的應(yīng)用有重要的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，工會(huì)管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的中堅(jiān)力量，它代表廣大職工的基本利益，有效維護(hù)員工的合法權(quán)益，是聯(lián)系企業(yè)與員工之間關(guān)系的重要樞紐。工會(huì)管理工作的進(jìn)一步完善是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保障，其管理工作的落實(shí)有利于構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭青青.工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，

30：192.endprint