瞿玉鶴

摘 要：工程造價(jià)是工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于工程項(xiàng)目的成本和質(zhì)量有著直接影響。因此，工程造價(jià)管理工作一直是工程建設(shè)單位關(guān)注的重點(diǎn)。如何在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大程度地降低工程造價(jià)成為人們爭(zhēng)相研究的問(wèn)題。本文首先對(duì)工程造價(jià)的作用進(jìn)行了分析，并就工程造價(jià)管理方法如何在工程施工中應(yīng)用發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；作用；管理方法；應(yīng)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各地的工程項(xiàng)目大量興起，這就給作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中最為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理工作提出了較高的要求。工程造價(jià)通過(guò)利用科學(xué)的方法和先進(jìn)的技術(shù)手段可以確定和控制工程建設(shè)所需的費(fèi)用，直接影響著項(xiàng)目工程的成本、質(zhì)量與效益。

一、工程造價(jià)的作用

工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)具有重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，預(yù)測(cè)作用。投資者對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)先測(cè)算，以此作為項(xiàng)目決策、籌集資金和控制造價(jià)的依據(jù)；承包商對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)先測(cè)算，以此作為投標(biāo)決策、投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理的依據(jù)；第二，控制作用。一方面是投資者的投資控制，具體來(lái)說(shuō)就是在投資的各階段，對(duì)造價(jià)的進(jìn)行多次性預(yù)估，從而對(duì)造價(jià)進(jìn)行全面、科學(xué)的控制；另一方面，是對(duì)承包商的成本控制；第三，評(píng)價(jià)作用。工程造價(jià)是評(píng)價(jià)投資是否合理、是否具有投資效益的依據(jù)之一；第四，調(diào)控作用。工程建設(shè)直接關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控是十分必要的。

二、工程造價(jià)管理方法的應(yīng)用

（一）在工程決策階段的應(yīng)用

工程項(xiàng)目在建設(shè)初期要進(jìn)行決策立項(xiàng)，這一階段直接確定了項(xiàng)目工程的大體走向和造價(jià)范圍，因此，前期的項(xiàng)目決策是后期工程造價(jià)的決定性因素。所以，在工程決策階段就要注重對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算評(píng)估。不僅要研究工程設(shè)計(jì)方案在實(shí)際狀況下的可行性，還要對(duì)不同的施工方案進(jìn)行核對(duì)檢查，從成本控制角度考慮，篩選出一個(gè)在實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性都相對(duì)較好的施工方案，然后統(tǒng)籌安排，更好地控制工程造價(jià)。

（二）在工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目正式規(guī)劃階段，是開(kāi)始有效控制造價(jià)的最重要階段。因此，在設(shè)計(jì)階段也必須注重造價(jià)管理工作。首先，要明確工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)這一概念，有些設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員缺乏標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，為了追求較高的設(shè)計(jì)產(chǎn)率，快速交出設(shè)計(jì)成品，忽略方案的實(shí)際可行性及成本價(jià)格，憑空設(shè)計(jì)最終造成了整個(gè)工程的造價(jià)上漲。因此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)的培養(yǎng)；其次，要運(yùn)用價(jià)值工程的體系來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，這就要求設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的功能分析，在保證達(dá)到所有的功能需求的基礎(chǔ)上，盡量追求最低的成本造價(jià)；最后，目前大多數(shù)的項(xiàng)目工程都是設(shè)計(jì)院出圖之后進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)單位的人員并不能了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)出圖時(shí)只注重項(xiàng)目工藝技術(shù)的設(shè)計(jì)，而市場(chǎng)忽略了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本的考慮，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)的方案工程造價(jià)較高。因此，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作和實(shí)際施工的有機(jī)整合，在最初設(shè)計(jì)的時(shí)候不僅要注重工程的施工技術(shù)，還要對(duì)整個(gè)工程的成本耗資進(jìn)行預(yù)算，這樣可以有效限制施工階段采購(gòu)、安裝等費(fèi)用，避免工程造價(jià)過(guò)分超過(guò)預(yù)期現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）在工程施工階段的應(yīng)用

對(duì)施工方面的造價(jià)管理主要是針對(duì)人員及材料兩方面的控制。首先，在人員方面，對(duì)施工人員的專程度進(jìn)行一定的核查，針對(duì)專業(yè)水平較低的人員要進(jìn)行專業(yè)方面的培訓(xùn)，保證施工團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)性。施工人員節(jié)約意識(shí)的加強(qiáng)也是十分重要的，要保證在施工時(shí)注重材料的節(jié)約，避免浪費(fèi)，這樣也能在一定程度上減少工程造價(jià)。另外，可以選擇一些專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)比較好的造價(jià)管理方面的專業(yè)人員來(lái)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行管理和審查，這樣既能保證施工質(zhì)量，還能控制材料成本；在材料方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種、價(jià)格繁多，這就需要在經(jīng)過(guò)計(jì)算對(duì)比后選擇質(zhì)量較好，價(jià)格最優(yōu)的材料。在這個(gè)工程中，要嚴(yán)格把握分寸，嚴(yán)禁為節(jié)約成本而使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的低價(jià)格的材料來(lái)代替。材料費(fèi)在施工費(fèi)用中占較大比例，因此，嚴(yán)格控制材料成本對(duì)于工程造價(jià)的控制具有明顯效果。

（四）在工程竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

建筑工程竣工結(jié)算是整個(gè)工程造價(jià)控制最后一個(gè)階段，它是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格后，向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程價(jià)款結(jié)算。竣工結(jié)算能夠真實(shí)反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)。因此，應(yīng)十分重視結(jié)算的審計(jì)把關(guān)，主要分為內(nèi)部審計(jì)和委托審計(jì)兩種方式。內(nèi)部審計(jì)就是在工程竣工后，有項(xiàng)目工程單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)或指定的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)容包括審定的竣工計(jì)算與施工前的算進(jìn)行對(duì)比；對(duì)工程造價(jià)內(nèi)部控制制度的建立及實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)工程造價(jià)范圍內(nèi)的所有費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)等，對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行匯總分析，出具造價(jià)分析、審計(jì)報(bào)告。委托審計(jì)就是單位主管委托工程造價(jià)咨詢公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，同時(shí)影響工程造價(jià)的因素多種多樣，因此必須應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理工作的重視，將工程造價(jià)管理方法具體應(yīng)用到?jīng)Q策、設(shè)計(jì)、施工及竣工結(jié)算等各個(gè)階段，采取相應(yīng)的手段和方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。在實(shí)踐中，造價(jià)管理人員必須與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等有關(guān)方面密切配合，通過(guò)各方面的的共同努力，不斷提高造價(jià)管理工作的質(zhì)量，有效地控制工程造價(jià)。

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