滕拓

摘要：長期以來，理論界按照會計職能將工作細(xì)化，分為管理會計與財務(wù)會計，兩者既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需求，將管理會計和財務(wù)會計的職能進(jìn)行人為劃分，使其各司其職，這在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各負(fù)其責(zé)的會計體系已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，為了確保企業(yè)健康高效的發(fā)展，就必須要打破管理會計與財務(wù)會計分立的局面，實現(xiàn)二者的統(tǒng)一與融合。本文就管理會計與財務(wù)會計的融合，提高管理效能問題作出研究。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合；提高；效能

管理會計與財務(wù)會計的分立是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果，二者的分立在一定歷史時期內(nèi)確實為企業(yè)管理工作做出了一定貢獻(xiàn)，清晰的職能界定讓企業(yè)財務(wù)工作開展的井然有序。可是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中的變數(shù)不斷增加，企業(yè)經(jīng)營管理呈現(xiàn)動態(tài)化的狀態(tài)將在今后一定時間內(nèi)持續(xù)，在這個時期內(nèi)，管理會計的作用發(fā)揮將越來越重要，它對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)發(fā)展后勁將起到至關(guān)重要的作用。但是如果繼續(xù)按照原有的會計職能分立的模式，讓管理會計和財務(wù)會計各司其職，分屬不同的部門管理，無疑會增加企業(yè)管理工作的溝通與協(xié)調(diào)成本，降低信息更新速度，使管理會計的職能得不到有效發(fā)揮，這將直接影響到企業(yè)在市場中的競爭力，為此管理會計與財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為大勢所趨。

一、管理會計與財務(wù)會計的概念

管理會計是管理學(xué)中的一個專有名詞，主要職能是以財務(wù)會計提供的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)自身的特點和有關(guān)的經(jīng)濟信息，運用專業(yè)的方法把各項數(shù)據(jù)加工和整理，形成專項報表或建議，提供給企業(yè)經(jīng)營管理者，為企業(yè)管理者的各項經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)管理者做好參謀工作。

財務(wù)會計是對企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)督與核算，并將核算結(jié)果編制成真實、準(zhǔn)確的財務(wù)報表，呈現(xiàn)給企業(yè)的投資人、債權(quán)人和政府的相關(guān)部門及相關(guān)的報表使用者，是對企業(yè)的財務(wù)狀況和收益詳情進(jìn)行歸集和反映為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟管理活動。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

通過對管理會計與財務(wù)會計概念的梳理，我們不難看出管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別：

（一）兩者的工作職能不同

管理會計的工作目的是通過一系列的管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，他們在財務(wù)會計的各項數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的深度加工、分析和研究，結(jié)合掌握的企業(yè)其他方面的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供詳細(xì)客觀的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)和管理建議，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供材料依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。管理會計的重點在管理方面，屬于企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)層面。

財務(wù)會計主要履行的是經(jīng)濟監(jiān)督與核算的功能，工作目的是歸集、核算企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，反映企業(yè)的經(jīng)營管理成果，向企業(yè)的投資者、合作者、國家政府相關(guān)部門及其他報表使用者提供財務(wù)報表，讓企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)報表使用者了解到企業(yè)經(jīng)營的實際情況，為下一步的決策提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)會計的重點是會計實物核算工作。

（二）兩者所依據(jù)的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同

管理會計人員在開展工作時，要遵循企業(yè)內(nèi)部的管理制度及相關(guān)規(guī)定，運用管理會計的知識為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，他們的工作原則只有一條，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此管理會計在工作中凡事都從企業(yè)利益出發(fā)，想盡辦法制定有參考價值的相關(guān)報表或提出符合企業(yè)實際情況的管理建議，并進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)分析，為管理層決策提供必要依據(jù)。

財務(wù)會計人員在開展工作時，必須遵循國家的財務(wù)制度，按照國家和會計行業(yè)規(guī)定的法規(guī)和準(zhǔn)則及制度、規(guī)定，對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，并據(jù)此做出相關(guān)的報告和報表。這些準(zhǔn)則和法規(guī)具有強制性，給財務(wù)會計工作提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，財務(wù)會計人員在工作時不能出現(xiàn)任何違反準(zhǔn)則和法規(guī)及制度、規(guī)定的行為，這是廣大財務(wù)會計人員必須嚴(yán)格遵守的規(guī)范性要求，必須如實的向企業(yè)投資人、國家政府相關(guān)部門以及其他數(shù)據(jù)使用者提供客觀、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（三）兩者的工作方式和工作成果存在差異

管理會計的工作流程相對財務(wù)會計來說，比較靈活，管理會計人員開展工作依據(jù)的是企業(yè)的各項管理制度，其根本目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，他們的工作不會受到企業(yè)之外的因素干擾，在工作成果的選擇上也比財務(wù)會計的成果更加靈活，可以給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供各類形式的報表或報告。

財務(wù)會計在工作時要嚴(yán)格按照財務(wù)工作流程進(jìn)行，不能顛倒順序，改變形式，財務(wù)部門要制定一整套符合企業(yè)實際情況的財務(wù)工作規(guī)范和流程，主要的工作成果在內(nèi)容和形式上必須符合國家的要求，同時財務(wù)會計人員要確保所做出的成果符合客觀性、準(zhǔn)確性、及時性的要求。

（四）兩者對工作人員的要求存在差異

管理會計與財務(wù)會計相比，它是一種綜合性的工作，由于管理會計提供的數(shù)據(jù)事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，因此管理會計人員不僅要具備財務(wù)會計知識，還應(yīng)具備一定的企業(yè)管理知識和經(jīng)驗，要在一定程度上了解企業(yè)的經(jīng)營模式，并運用管理會計的一些管理工具和管理方法及管理模型，如量、本、利分析法、差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析法等，對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的加工、分析，提出建設(shè)性的管理經(jīng)驗，所以管理會計人員的思維更加具有發(fā)散性和全面性。

財務(wù)會計工作性質(zhì)相對單一，要求工作人員具備細(xì)心、可靠的品質(zhì)，工作時要一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真，避免在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯，使經(jīng)濟事項處理結(jié)果的權(quán)威性、準(zhǔn)確性受到影響。

（五）對經(jīng)濟事項的控制過程不同

管理會計是根據(jù)企業(yè)管理的有關(guān)資料，經(jīng)過分析、研判，為企業(yè)管理層提供管理數(shù)據(jù)和管理意見及建議，是一種事前、事中管理，與財務(wù)會計相比，管理會計更具有可控性。

財務(wù)會計是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)按照國家的相關(guān)法規(guī)和企業(yè)的制度規(guī)定，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，是一種事后的監(jiān)督和反映。

三、管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系endprint

管理會計和財務(wù)會計雖然同屬企業(yè)會計類型，其工作內(nèi)容、工作方法和工作成果雖然不盡相同，但是二者之間卻存在著密不可分的聯(lián)系。

（一）在目的上的共同性

管理會計是通過為企業(yè)管理層提供決策建議和決策依據(jù)的方式，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)具有發(fā)展后勁。而財務(wù)會計則是通過對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確核算，進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，如實反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全貌和企業(yè)經(jīng)營成果，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟活動中存在的不符合制度規(guī)定的情況，查錯糾弊，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益；在目的上管理會計和財務(wù)會計基本相同，都是努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）在信息獲取方面的一致性

無論是管理會計還是財務(wù)會計，他們的原始信息來源和工作成果依據(jù)的都是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都是在此基礎(chǔ)上或是進(jìn)行歸集、核算或是進(jìn)行分析、研究做出相關(guān)報告；只不過管理會計依據(jù)的資料來源要更廣泛一些，是以財務(wù)會計的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，結(jié)合其他管理信息，依據(jù)技術(shù)方法，進(jìn)行深入分析和處理，最終形成管理會計的相關(guān)報告。

在此情況下，兩者在日常工作中就會出現(xiàn)很多的交叉點，比如管理會計根據(jù)企業(yè)的成本數(shù)據(jù)，通過研究、分析、對比，制定出企業(yè)成本管理與控制的相關(guān)建議；在企業(yè)成本核算中，財務(wù)會計則是根據(jù)成本數(shù)據(jù)計算出企業(yè)的經(jīng)營成果。由此可見，兩者在信息獲取方面具有一致性。

四、管理會計和財務(wù)會計融合的對策

（一）在思想觀念上要引起充分重視

要實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合，首先要在思想觀念上必須引起高度的重視。受會計發(fā)展歷史的影響，管理會計與財務(wù)會計已經(jīng)習(xí)慣于各司其職，對原本不屬于自己的工作漠不關(guān)心。同時，現(xiàn)階段在相當(dāng)一部分企業(yè)中，財務(wù)會計只是負(fù)責(zé)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，并進(jìn)行簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，管理會計的職能在其他部門中管理，管理會計的作用得不到有效發(fā)揮，管理會計的一些管理技術(shù)方法、管理模型的使用更是無從談起，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者積極引導(dǎo)管理會計和財務(wù)會計人員的思想意識，讓他們意識到彼此之間存在大量重復(fù)性的工作，為了避免重復(fù)工作，減少溝通成本，提高工作效率，因此要在企業(yè)內(nèi)部推行管理會計和財務(wù)會計的融合，這是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

（二）構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計相融合的會計治理機構(gòu)

管理會計和財務(wù)會計的融合不是簡單的合并，是一個系統(tǒng)化的復(fù)雜工程，只有通過兩者的相互融合，才能發(fā)揮出更大的管理效益。為了讓二者的融合更加平穩(wěn)的進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計相融合的會計治理結(jié)構(gòu)，給融合工作提供組織上的支持。在科學(xué)的會計治理機構(gòu)的引領(lǐng)下，管理會計和財務(wù)會計的融合才能平穩(wěn)順利的進(jìn)行。

（三）通過業(yè)務(wù)職能的整合促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合

企業(yè)財務(wù)會計工作一般都由財務(wù)部門主管，為了實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合，就有必要將管理會計和財務(wù)會計的業(yè)務(wù)職能進(jìn)行系統(tǒng)整合，將管理會計的職能劃歸財務(wù)管理部門進(jìn)行管理，通過工作實踐，加深彼此理解，促進(jìn)二者的相互融合，做到每一個會計人員既懂管理會計知識又懂財務(wù)會計知識，且都是管理會計和財務(wù)會計的實踐者。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高會計人員的管理會計知識

在目前部分企業(yè)管理會計的職能沒有得到充分發(fā)揮的情況下，企業(yè)必須加強對會計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們盡快掌握管理會計的相關(guān)知識和管理方法、手段及相應(yīng)的管理模型，并與企業(yè)實際情況相融合，使他們盡快發(fā)揮管理會計的職能和作用，切實為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高做出貢獻(xiàn)。

（五）建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，提高數(shù)據(jù)利用率

管理會計的數(shù)據(jù)采集是根據(jù)工作需要對財務(wù)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選的過程，其最終成果是通過技術(shù)統(tǒng)計、模型運算所得到的各種分析報告和管理建議；財務(wù)會計對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集是通過會計確認(rèn)、計量和填制會計憑證來實現(xiàn)的，最終體現(xiàn)為各種分類明細(xì)賬和財務(wù)報表。兩者的數(shù)據(jù)采集方法以及最終成果雖然都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，且管理會計的信息大部分來源于財務(wù)會計信息，因此，管理會計和財務(wù)會計的融合可以借助信息技術(shù)合并原始信息源建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的方式來實現(xiàn)資源的共享，從而避免重復(fù)工作，提高工作效率。

建立共同數(shù)據(jù)庫之后，會計信息與企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行無縫對接，管理會計人員和財務(wù)會計人員都可以通過企業(yè)的ERP系統(tǒng)直接了解企業(yè)的運營狀況，便于自身工作的順利開展。同時數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息可以做到資源共享，也為管理會計人員和財務(wù)會計人員的工作提供了便利條件，他們可以隨時了解彼此的工作動態(tài)，依據(jù)已經(jīng)完成的數(shù)據(jù)提出新的工作方案。

總而言之，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，管理會計與財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為必然趨勢，二者的融合不僅可以降低企業(yè)的溝通成本，提高工作效率，而且還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；管理會計人員和財務(wù)會計人員要主動了解彼此之間的聯(lián)系與區(qū)別，意識到融合的重要性，探索融合的科學(xué)方法，為企業(yè)快速高效發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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（作者單位：神華寧夏煤業(yè)集團審計部）endprint