譚少珊

摘要：近幾年，伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，道路建設(shè)成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要因素。尤其在人們生活水平提高，城市化建設(shè)腳步加大的基礎(chǔ)上，市政工程施工項(xiàng)目數(shù)量越來越多，在一定程度上影響了城市居民的正常生活與出行。與此同時(shí)，市政道路橋梁施工管理的要求越來越高。為進(jìn)一步分析市政道路橋梁施工管理，本論述從多個(gè)方面展開討論與分析，以此推動(dòng)市政道路橋梁施工管理的有序發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)道路建設(shè)的有序發(fā)展與進(jìn)步

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；策略

引言

由于城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市中的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到了完善，我國(guó)市政道路橋梁工程項(xiàng)目數(shù)量急劇增加，與此同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量以及安全提出了更高的要求。在對(duì)市政道路橋梁進(jìn)行施工的時(shí)候，必須要做好相關(guān)的管理工作，對(duì)材料、設(shè)備以及人力資源等進(jìn)行合理分配，對(duì)于施工管理過程中存在的問題，需要在最短的時(shí)間內(nèi)予以解決，只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，減少安全問題的出現(xiàn)，避免給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。

1、市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理主要的工作在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中在占據(jù)非常重要的地位，利用科學(xué)的、合理的、有效的方法來對(duì)相關(guān)的施工人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及施工的工藝等等一些生產(chǎn)的要素合理的科學(xué)的進(jìn)行組織、規(guī)劃以及有效的控制，從而才能夠達(dá)到低消耗、高品質(zhì)的作用。對(duì)管理的工作，能夠分有下列兩個(gè)點(diǎn)，第一點(diǎn)就是對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行管理的工作，而另外一點(diǎn)就是對(duì)建筑的材料進(jìn)行相關(guān)的管理，只有把這兩方面的工作做到位，才能夠使整個(gè)工程安全順利的進(jìn)行施工。在對(duì)建筑材料進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，以及對(duì)于市政道路橋梁工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，相關(guān)的建筑材料、人力以及對(duì)于機(jī)械設(shè)備相關(guān)的費(fèi)用支出特別的大，如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)管，能夠有效的降低不必要的成本支出，從而有效的減少整個(gè)工程項(xiàng)目的成本支出。并且相關(guān)的部門一定要及時(shí)的安排管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，與施工人員的工作積極的進(jìn)行配合；對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行管理的工作，相關(guān)的政府部門一定要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，因?yàn)槭姓缆窐蛄旱墓こ陶麄€(gè)施工的過程是長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行的，這就致使相關(guān)的施工人員要長(zhǎng)時(shí)間的處在工作壓力非常大的環(huán)境當(dāng)中，與此同時(shí)還面臨著很大的工作風(fēng)險(xiǎn)，而在這一背景當(dāng)中，施工人員的心理壓力是非常大的。所以，在對(duì)市政道路橋梁工程進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，一定要做好對(duì)相關(guān)施工人員的調(diào)節(jié)工作，才能夠做好施工管理的工作。

2、市政道路橋梁工程施工的現(xiàn)狀

通常來說，市政道路橋梁建設(shè)作為社會(huì)公益性很強(qiáng)的工程，并且主要存在于城市的市區(qū)，較為容易受到自身周圍環(huán)境的制約，還有當(dāng)?shù)亟煌顩r的影響。針對(duì)我國(guó)市政道路橋梁存在的大多問題，都應(yīng)該制定相應(yīng)的完善制度，下面列舉幾項(xiàng)施工過程中常見的問題：第一，城市建設(shè)施工管理制度不夠成熟，具體體現(xiàn)在系統(tǒng)混亂，管理體系不夠集中，缺乏有效的管理手段。第二點(diǎn)，工程施工技術(shù)較為保守，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取思想，缺乏新式施工技術(shù)的支持，對(duì)安全管理工作的嚴(yán)守過于保守，知識(shí)單純的使用以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，很難正確的分辨出施工質(zhì)量等級(jí)。第三點(diǎn)，施工建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高，沒有辦法對(duì)市政道路橋梁工程進(jìn)行全面管理。最后，是工程建設(shè)中橋梁容易出現(xiàn)斷裂的問題，橋梁斷裂不僅會(huì)對(duì)市政道路橋梁工程造成破壞，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)橋梁坍塌等質(zhì)量問題，不僅延誤了工期造成經(jīng)濟(jì)損失，并且會(huì)對(duì)是施工人員的生命安全造成傷害，由于市政道路橋梁工程具有重要性，所以不排除一些施工單位單方面追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)工程本身的質(zhì)量把控不到位，迫使市政道路橋梁工程的建設(shè)留下了許多安全隱患問題。

3、強(qiáng)化市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效策略

3.1重視人員管理

應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員以及管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提升其專業(yè)素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)。對(duì)于施工人員，不僅需要強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，確保其能夠熟練掌握相應(yīng)的施工技術(shù)流程，還應(yīng)該強(qiáng)化思想教育，提升其責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，使得其能夠認(rèn)真對(duì)待自身的工作，自覺服從管理人員的指揮，規(guī)范自身的行為，確保施工的順利開展。對(duì)于管理人員，應(yīng)該不斷提升其專業(yè)管理能力，營(yíng)造出榮辱與共的良好氛圍，明確權(quán)責(zé)。同時(shí)，應(yīng)該完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)明，令出必行，這樣，才能夠保障工程施工的順利完成。

3.2強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理

一方面，應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)施工方案，對(duì)需要使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理選擇和搭配，確保設(shè)備的充分利用，為施工提供良好的支撐；另一方面，應(yīng)該完善設(shè)備維修管理制度，利用工程施工間隙，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作，及時(shí)消除設(shè)備中存在的問題和隱患，減少設(shè)備因素引發(fā)的安全問題。應(yīng)該重視對(duì)于外租設(shè)備的管理，針對(duì)設(shè)備管理問題進(jìn)行不定期抽查，保證良好的管理效果。

3.3關(guān)注材料管理

在市政道路橋梁工程中，需要的施工材料數(shù)量巨大且種類繁多，施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆放有大量的材料，很容易引發(fā)安全問題。對(duì)此，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，應(yīng)該重視材料管理，一方面，在進(jìn)行材料采購時(shí)，必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)施工的要求，確定材料的型號(hào)、規(guī)格以及數(shù)量，明確質(zhì)量需求，同時(shí)做好必要的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確認(rèn)合格后，才能允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；另一方面，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)其進(jìn)行分類存放，避免不同材料的混雜，防止外界因素或者人為因素導(dǎo)致的材料變質(zhì)問題。

結(jié)束語

市政道路橋梁工程不僅僅是一個(gè)對(duì)人們生活有著重大影響的工程，同時(shí)它還是一個(gè)城市實(shí)力的象征，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)，這對(duì)于提升我國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及提高我國(guó)的國(guó)際地位有著至關(guān)重要的作用。因此，做好市政道路橋梁工程的施工管理對(duì)于一項(xiàng)工程、一座城市來說都是非常重要的。只有針對(duì)施工管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，并且制定一系列的解決措施，才能保證市政道路橋梁工程在施工的過程中少出問題甚至不出問題，這也正是每項(xiàng)市政道路橋梁工程的追求。

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