趙鳳梅

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)行的時(shí)代，企業(yè)生產(chǎn)效率得到了很大的提高，滿足了社會發(fā)展的需要。企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在長久的運(yùn)行過程中難免會出現(xiàn)故障，因此企業(yè)在日常的生產(chǎn)過程中需要加大對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況直接影響到企業(yè)的利益，機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)成本很高，需要良好的措施對其進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，延長機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的使用時(shí)間。對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展過程中重要的組成部分，以此提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；維護(hù)保養(yǎng)；維修方面

生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)保養(yǎng)方法，逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，才能在企業(yè)的生產(chǎn)中，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

一、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的意義

機(jī)械設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，是提高企業(yè)生產(chǎn)效益的重要前提，企業(yè)在生產(chǎn)活動中需要確保機(jī)械設(shè)備處于良好的生產(chǎn)環(huán)境中。機(jī)械設(shè)備在企業(yè)的生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，將會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，作為企業(yè)本身需要建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，為機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行提供良好的環(huán)境，即便是機(jī)械在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，作為機(jī)械設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將機(jī)械維修處理好，保證企業(yè)正常生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備倘若在運(yùn)行中出現(xiàn)故障沒有及時(shí)得到處理和解決，將會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常的生產(chǎn)運(yùn)行，帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失[2]?？偠灾髽I(yè)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)，大大降低了機(jī)械設(shè)備故障的頻率，減少了因故障而給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失，具有重大的意義。

二、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采取的措施

1、機(jī)械設(shè)備管理

1.1設(shè)備管理指：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地使用設(shè)備，精心保養(yǎng)、修理設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

1.2設(shè)備管理的主要內(nèi)容是：減少故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，節(jié)能消耗、降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低，從而影響企業(yè)的效益。為了保證企業(yè)能取得好的效益，就必須保證設(shè)備得到良好的管理和維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障的發(fā)生、提高設(shè)備利用率。

2、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

2.1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的客觀要求，設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

2.2維護(hù)保養(yǎng)主要包括：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和大修保養(yǎng)等。 日常保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢，維護(hù)，潤滑等工作，定期保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查，定期檢修和保養(yǎng)等工作，大修保養(yǎng)主要是針對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作。只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、如何確保設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行

1、使用方面

為了延長設(shè)備的使用壽命，機(jī)械操作人員要做到“三懂” （懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會” （會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)（如燃料電力費(fèi)，維修費(fèi)，保養(yǎng)費(fèi)，工具費(fèi)等）掛鉤。

2、保養(yǎng)方面

確保設(shè)備的定期保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行是延長設(shè)備壽命的關(guān)鍵。企業(yè)對機(jī)械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定，但是生產(chǎn)部門一遇到需緊急交貨的合同時(shí)，往往忽視保養(yǎng)工作，認(rèn)為設(shè)備在運(yùn)行就沒有故障，無需停下來進(jìn)行保養(yǎng)，這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。因?yàn)樵谠O(shè)備運(yùn)行時(shí)，有些故障可能沒有體現(xiàn)出來，但當(dāng)設(shè)備一停下來，再開機(jī)運(yùn)行時(shí)，往往出現(xiàn)未曾想到的故障。這樣既增加維修費(fèi)用，又耽誤工程工期。保養(yǎng)能消除機(jī)械隱患，因此要及時(shí)做保養(yǎng)。只有企業(yè)從上到下意識到設(shè)備維護(hù)的重要性，才能確保設(shè)備保養(yǎng)的及時(shí)進(jìn)行。另外現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，才能保證設(shè)備保養(yǎng)工作的質(zhì)量。

3、維修方面

維修工作是延長設(shè)備使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長設(shè)備的使用壽命。常用的維修方法是： 問，詢問操作者設(shè)備出現(xiàn)了什么異常；看，檢查設(shè)備外觀有沒有異常；聽，聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常聲響；摸，摸設(shè)備有無異常震動；排除，排除設(shè)備的故障點(diǎn)；檢修，檢修可以的故障點(diǎn)；這樣即節(jié)省不必要的拆裝工作，也節(jié)省了維修的成本。

結(jié)束語：

綜上所述，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是企業(yè)生產(chǎn)過程的前提條件，企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)措施直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此，企業(yè)在生產(chǎn)的過程中要樹立對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)觀念，做好對機(jī)械設(shè)備的日常管理，提高整個(gè)企業(yè)工作人員的機(jī)械設(shè)備責(zé)任意識，保證機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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