[摘 要]我國經濟建設的蓬勃發(fā)展，工業(yè)的發(fā)展舉足輕重，而機械設備是工業(yè)企業(yè)生產運行過程中的基礎流程和核心部分，機械設備的運轉情況是否良好，事關工業(yè)企業(yè)能否高效率的生產。加強機械設備維護及保養(yǎng)是設備安全管理的重要內容，也是踐行節(jié)約發(fā)展、降低企業(yè)生產成本的重要方式之一。

[關鍵詞]機械設備 維護保養(yǎng) 重要性

中圖分類號：TH17 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）18-0362-01

一 引言

機械工業(yè)是一個國家裝備技術的重要標志，隨著我國工業(yè)的不斷發(fā)展，機械工業(yè)涉及到國民經濟的各個環(huán)節(jié)，在工業(yè)企業(yè)中發(fā)揮著無可替代的作用，機械設備維護和管理的好壞將直接影響設備的整體經濟效益。本文介紹了機械設備在生產中存在著野蠻操作的現(xiàn)狀，及正確使用和保養(yǎng)機械設備的重要性和有效措施，了解我國的機械設備使用狀況，以期企業(yè)在今后的發(fā)展當中，高度的重視，最好的發(fā)揮機械設備的效益最大化。

二 機械設備在生產使用時存在的問題

1、機械設備過度使用現(xiàn)象嚴重

由于市場的競爭激烈和招標工作的日益規(guī)范，施工項目被劃分為更多的標段，工期相應縮短。中標企業(yè)為在短時間內完成項目，致使機械設備超負荷運轉，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為重用輕管，為了趕工期、搶進度而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作；或帶病作業(yè)，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，當將其調動到新工程后，需花費大量的精力與費用整修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產無形流失。

2、機械設備管理保養(yǎng)制度不建全

一個施工企業(yè)要搞好機械設備管理工作，需要適應建立和建全相應的管理機構，明確制訂各級機構、人員的職責，這是機械設備管理工作順利進行的前提保證。在施工過程中，工程項目往往點多線長，設備、人員調動頻繁，而施工企業(yè)卻存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。

相當一部分施工企業(yè)缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無序，設備使用糊涂。

3、操作使用保養(yǎng)人員技術力量薄弱

目前企業(yè)存在著維修技術人員數(shù)量偏少、流動性大的特點，再加上一些維修技術人員理論水平偏低，對一些工程機械的疑難問題難以解決，維修質量難以保證。

4、維修的安全性差，事故率高

設備在使用過程中，由于設備的物質運動，必然會產生技術狀況的不斷變化，以及某些不可避免的不正?，F(xiàn)象，如松動、干摩擦、聲響異常等。這些設備隱患如果不及時處理，會造成設備過早磨損，甚至形成嚴重事故。確保工程機械維修的安全工作，是工程機械維修中的首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境較差和一些維護人員的安全意識不強，存在發(fā)生維修事故的可能性。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機械設備損壞，而且容易造成人員傷亡。

三 機械設備正確使用和保養(yǎng)的重要性

1、保證機械的正常運行

馬克思說：“機器必須經常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不能使用?！比魏螜C械，即使在正常使用情況下，也不可能永遠保持正常工作狀態(tài)。由于操作時，各零部件必然會發(fā)生磨損、腐蝕等其它變化，因此，有必要在機械的使用過程中對機械進行定期保養(yǎng)，保養(yǎng)設備也是決定機械使用壽命周期長短的主要環(huán)節(jié)。

2、避免突發(fā)性故障

任何機械設備都是由人來操作的，人是關鍵的因素，這就要求生產工人嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，遵守各項工藝指標，嚴禁超溫、超壓、超速、超負荷運行，確保平穩(wěn)操作。一旦出現(xiàn)故障停機，將導致整個生產的停頓，其經濟損失是十分巨大的。 只有正確使用設備，才能保持設備良好的工作性能，才能減少和避免突發(fā)性故障，避免不必要的損失。正確使用設備是控制技術狀態(tài)變化和延緩工作能力下降的首要事項，也是保證生產正常運行，避免突發(fā)性故障的重要因素，也是保證生產正常運行，避免突發(fā)性故障的基本條件之一。

3、延長機械的使用壽命

實踐證明，設備的壽命很大程度上決定于維護保養(yǎng)的好壞。設備的維護保養(yǎng)，是設備自身運動的客觀要求。維護保養(yǎng)的要點是搞好“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字作業(yè)法。

定期的維護設備，正確的使用設備都是決定壽命周期長短的主要環(huán)節(jié)。任何設備都有一定的使用范圍和特定的條件，如溫度、壓力、能力等。任何機械都無法無限期的運行，到了保養(yǎng)周期就必須進行相應級別的保養(yǎng)，只有通過相應的維護，機械才能在生產中能夠有序正常的工作，從而延長機械的使用壽命。

4、節(jié)約發(fā)展、降低企業(yè)生產成本

設備一旦選定，投入使用就是幾年，十幾年，甚至幾十年，設備的性能好壞，直接影響生產、消耗、成本和維修工作等，所以必須認真處理。保養(yǎng)維護好設備，增加了設備的使用周期，無形中降低了機械的使用成本，從而降低了企業(yè)的生產成本。

四 有效措施

1、健全規(guī)章制度，確保正確使用

建立并完善機械設備管理工作，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負責，進行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相結合，明確專管和群管人員的職責與權限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。在生產中要做到正確使用精心維護，生產設備要實行計劃運行，定期切換，強制保養(yǎng)，備用設備應完好可靠，貫徹執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的三定制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于三定制度是機械化施工生產和設備管理工作的基礎，其執(zhí)行的好壞將直接影響到企業(yè)勞動生產率、施工安全，機械的完好率和使用率，在執(zhí)行過程中除應配備相應的人員外，還要注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響對工作設備性能的了解和掌握程度。

2、優(yōu)化設備管理工作，給企業(yè)增效

設備管理工作內容來說，是對設備運動的全過程實行管理，即從科研、設計、制造到設備的購置、安裝、投入生產，以及設備在生產過程中的使用、維護和檢修，直到報廢，退出生產領域的全過程，即設備一生的管理。工程機械的維護保養(yǎng)工作，是保持工程機械完好率，延長其使用壽命最直接有效的手段之一，應堅持做好工程機械的日常維護保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作，落實各項維護保養(yǎng)制度，做到時間、人員、內容、質量四落實。針對具體環(huán)境和工程機械中存在的不足，有重點的進行維護。優(yōu)化管理工作，延長機械的使用壽命，降低生產成本，給企業(yè)增效。

3、建立獎勵體制，加強學習

要努力培養(yǎng)技術性人才，目前，各單位普遍缺少技術性人才，要想改變這種狀況，首先為人才的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓技術人才迅速成長起來。可喜的是，某些具有遠見的單位開始著手工作了，給他們高出普通職工幾倍的薪酬和榮譽，但是，在運行過程中，也存在一些問題，如果只強調其示范作用而忽視了其在企業(yè)生產中的實際作用，也就無法起到應有的示范作用，這項工作的關鍵是要做好對技術人才的考核工作，只有做到業(yè)績與報酬相對應才能達到良好的示范作用。要達到在處理事故方面一看就能大致判斷出故障部位，并能以最快的速度處理好，這不是件容易的事，更不是一兩天的努力所能夠達到的。一臺設備包括的知識是多方面的，有機械、電子、電腦等，還要有相當熟練的動手能力，需要有悟性，有對機電設備各部分深刻的理解，在人的素質方面，要能吃苦耐勞、樂于奉獻和高度的敬業(yè)精神。

結束語

總之，工程機械的正確使用和維護保養(yǎng)非常重要。我們要正視工程機械在生產使用中存在的問題，結合企業(yè)自身的現(xiàn)狀加以改善和改進，做好設備的維護保養(yǎng)工作，正確的使用設備，健全規(guī)章制度，并注重提高操作人員整體的技術水平，確保企業(yè)的安全生產。

作者簡介：

呂長勤（1983-），2009年畢業(yè)于安徽理工大學機械一體化專業(yè)，現(xiàn)就職與淮南東辰集團鑫豐工貿公司。