李俊飛

摘要：本文主要闡述了建筑工程造價(jià)的構(gòu)成及建筑工程造價(jià)清單計(jì)價(jià)運(yùn)用的成本控制。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；構(gòu)成；清單

1、現(xiàn)行建筑工程造價(jià)的構(gòu)成

建筑工程產(chǎn)品成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，是在建筑生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)，建筑工程造價(jià)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等4個(gè)部分組成。

1.1直接費(fèi)。直接費(fèi)包括直接工程費(fèi)和措施費(fèi)兩個(gè)部分。

直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)；

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

（1） 直接工程費(fèi)。直接工程費(fèi)包括：①人工工資。②材料費(fèi)。材料的預(yù)算價(jià)格=（材料供應(yīng)價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+采購(gòu)保管費(fèi)率）-包裝品回收值，供應(yīng)價(jià)=原價(jià)+包裝費(fèi)+供銷(xiāo)部門(mén)手續(xù)費(fèi)。③施工機(jī)械使用費(fèi)。

（2）措施費(fèi)。措施費(fèi)是為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、夜間施工、二次搬運(yùn)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運(yùn)輸機(jī)械及超高增加、構(gòu)件運(yùn)輸及安裝、總承包服務(wù)等。

1.2間接費(fèi)。間接費(fèi)是指不直接用于建筑安裝工程主體，而又實(shí)際發(fā)生的用于企業(yè)組織管理活動(dòng)的費(fèi)用。通常，間接費(fèi)包括企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)。

（1）企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)包括：①管理人員工資。②辦公費(fèi)。③差旅交通費(fèi)。④固定資產(chǎn)使用費(fèi)。⑤工具用具使用費(fèi)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。⑦財(cái)務(wù)費(fèi)。⑧其他費(fèi)用包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)等。

1.3利潤(rùn)。利潤(rùn)是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續(xù)生存與發(fā)展，承包人必須獲利潤(rùn)。利潤(rùn)=（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）×利潤(rùn)率利潤(rùn)率=典型工程利潤(rùn)/（典型工程直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）

1.4稅金。稅金是指按照國(guó)家規(guī)定計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門(mén)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加等。

2、清單的編制要求

預(yù)算清單在編制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按《計(jì)價(jià)規(guī)范》要求執(zhí)行，在編制過(guò)程中應(yīng)特別注意以下四方面的內(nèi)容：

2.1 清單子目的分項(xiàng)時(shí)依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》原則盡可能編制的細(xì)致。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)；其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供方便；其三為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便；

2.2 清單在編制過(guò)程中，清單子目要做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，整個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在清單中全部體現(xiàn)，清單工程量必須正確，避免在施工及結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮，引起工程造價(jià)超預(yù)算控制造價(jià)。

2.3 清單計(jì)價(jià)的工作內(nèi)容應(yīng)描述全面、具體，必需體現(xiàn)清單包括的全部工作。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在二個(gè)方面：其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)；其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供明確的信息，避免扯皮的事件發(fā)生。

2.4 清單計(jì)價(jià)的編制應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，分部位分別編制。在每個(gè)部分可根據(jù)需要再用分部工程分出各項(xiàng)分部。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：其一是為選擇不同的施工單位提供了方便；其二為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便。

清單計(jì)價(jià)的編制質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響工程造價(jià)的正確性，影響后期的工程項(xiàng)目管理。對(duì)于編制清單的專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作責(zé)任心要求較高，同時(shí)清單編制必須給予其充分必要的編制時(shí)間。

3、施工合同內(nèi)容應(yīng)與清單計(jì)價(jià)相結(jié)合

清單計(jì)價(jià)的管理模式必須要在施工合同中給予明確。對(duì)于不同形式的施工合同均可采用清單計(jì)價(jià)的管理模式，但不同形式的施工合同清單的作用略有差別，需要用不同的合同條款來(lái)確定清單的作用。

4、施工過(guò)程中清單的運(yùn)用

工程量清單作為合同的附件形式存在，可方便施工現(xiàn)場(chǎng)管理、辦理經(jīng)濟(jì)簽證、施工進(jìn)度工程量的確定。

4.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，可運(yùn)用清單及施工圖相結(jié)合進(jìn)行，即可對(duì)清單進(jìn)行一次檢驗(yàn)，又可作為驗(yàn)收的依據(jù)。

4.2 在進(jìn)度驗(yàn)工時(shí)部位明確、清楚、詳細(xì)的工程量清單將會(huì)使過(guò)程控制中的造價(jià)審核更方便、快捷。

4.3 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，運(yùn)用清單辦理經(jīng)濟(jì)簽證造價(jià)明確，有助于造價(jià)工程師在施工過(guò)程中有效的控制造價(jià)。

5、工程結(jié)算時(shí)清單計(jì)價(jià)的作用

工程竣工結(jié)算是指承包商按合同規(guī)定完成全部承包工程的工作內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程款結(jié)算。結(jié)算總造價(jià)=合同總價(jià)+調(diào)增調(diào)減造價(jià)

5.1 清單的工作內(nèi)容是工程驗(yàn)收及計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，完成數(shù)量、完成質(zhì)量都決定了工程的最后造價(jià)；

5.2 清單的工程量的變更一般來(lái)自于以下三個(gè)方面：1、由于設(shè)計(jì)單位失誤造成的設(shè)計(jì)誤差而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更；2、由于承包商的施工失誤而產(chǎn)生的變更；3、由于建設(shè)單位自己設(shè)計(jì)修改產(chǎn)生的變更。

5.3 清單單價(jià)在現(xiàn)行的合同條例中一般是不準(zhǔn)許變更的，只有在工期較長(zhǎng)的情況下合同中可約定部分主要材料在結(jié)算時(shí)可按市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整，這一部分造價(jià)的調(diào)增調(diào)減是確定結(jié)算價(jià)的因素之一。

結(jié)束語(yǔ)：

我們應(yīng)理順工程成本的費(fèi)用構(gòu)成，充分利用有價(jià)值的信息，快速準(zhǔn)確地計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到控制成本、取得利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。在運(yùn)用清單進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，編制清單應(yīng)清楚、明細(xì)、全面，在工程施工過(guò)程中必須要深入工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄，還要深入市場(chǎng)了解建筑材料的品種及價(jià)格，做到胸中有數(shù)。不論是編制清單、施工控制、還是竣工結(jié)算這些都是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，操作時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建.淺談我國(guó)建筑工程造價(jià)的信息管理[J].城市建設(shè)，2011（9）