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        基于“工匠精神”的高職“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式探究

        2017-09-09 19:28:15胡志強
        科技資訊 2017年23期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制工匠精神人才培養(yǎng)

        胡志強

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國各個領(lǐng)域開始進(jìn)入改革的道路,尤其是在制造業(yè),想要把我國從制造大國變成制造強國,首先需要工匠精神的支持,而工匠精神則需要高職教育體系的軟支撐。為了實現(xiàn)工匠精神的目標(biāo),也是為了滿足社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,高職學(xué)校需要改變傳統(tǒng)的教育體系體制,制定“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式。

        關(guān)鍵詞:工匠精神 高職 現(xiàn)代學(xué)徒制 人才培養(yǎng)

        中圖分類號:G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)08(b)-0252-02

        1 現(xiàn)代工匠精神概述

        現(xiàn)代社會的發(fā)展需要精益求精的工匠精神,而培育工匠精神的目的則是為了增加消費品的種類,提升消費品的質(zhì)量,形成品牌效益。并且在這種精神下,還要把我國從制造大國變成制造強國。工匠精神的核心要義就是一改以往那種簡單粗放的生產(chǎn)模式,變成精益求精的發(fā)展模式,實現(xiàn)了以量求生存到以質(zhì)求勝的轉(zhuǎn)變。從高職教育的角度談工匠精神,高職教育體系就是工匠精神的軟支撐,通過高職教育體系的改革,使得這種工匠精神的形成和實踐成為了可能。高職學(xué)校的目標(biāo)是培養(yǎng)一批高技能型人才,這些人才正是未來進(jìn)入生產(chǎn)制造行業(yè)的主體,要想實現(xiàn)生產(chǎn)行業(yè)精益求精化的發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,要想實現(xiàn)制造強國的國家戰(zhàn)略目標(biāo),高職學(xué)校的教育改革非常關(guān)鍵。

        2 我國工匠精神和高職“現(xiàn)代學(xué)徒制”近況

        2.1 工匠精神目標(biāo)實現(xiàn)存在困難

        雖然我們一直在提工匠精神,也加大了生產(chǎn)企業(yè)的管理優(yōu)化,但是我國的制造工藝依舊是制造業(yè)的短板。比如我國雖然科學(xué)技術(shù)得到了快速發(fā)展,人們生活質(zhì)量也得到了大幅度提高,對生產(chǎn)工藝產(chǎn)品的要求越來越高,但是卻缺少先進(jìn)的制造工藝。比如技工師傅有了一個很好的產(chǎn)品設(shè)計,各種設(shè)備也都齊全了,但就是制造不出精美的產(chǎn)品來,一方面是因為我國在發(fā)展制造工藝上起步比較晚,政策上并沒有很早重視起來,另一方面是國內(nèi)在技工培養(yǎng)上下的功夫還不深,優(yōu)秀的技工師傅短缺是制造業(yè)目前遇到的難題。工匠精神實現(xiàn)的另一困難是當(dāng)前高職教育體系發(fā)展不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

        2.2 現(xiàn)代學(xué)徒制形式大于實質(zhì)

        現(xiàn)代學(xué)徒制方面存在的問題是形式更加大于實質(zhì)?,F(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ)是校企合作,現(xiàn)在一般的高職學(xué)校都和相關(guān)企業(yè)建立了合作關(guān)系,不過這種合作關(guān)系仿佛更像是表面功夫,關(guān)系不深。而且就算合作了也因為沒有具體的規(guī)章制度而在具體實施的時候遇到了很多困難。經(jīng)過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)目前現(xiàn)代學(xué)徒制上存在的困難主要有四個:首先是教學(xué)質(zhì)量的考核問題。在校企合作以后,學(xué)校外聘的老師一般都是來自于相關(guān)專業(yè)的企業(yè)或者行業(yè),對這些外聘企業(yè)老師缺乏有效的教學(xué)活動監(jiān)控,也就意味著在對外聘老師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核的時候沒有標(biāo)準(zhǔn)可循。另一方面部分高職學(xué)校在對老師進(jìn)行考核的時候重視的理論知識教學(xué)忽視對實踐技能教學(xué)的考核,也是學(xué)校沒有加強對外聘老師實施教學(xué)活動和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要原因。再加上評估老師會受到各種主客觀因素的影響,所以對教師的教學(xué)質(zhì)量考核存在很大問題。其次是高職的師資力量比較薄弱,一方面是從企業(yè)聘請過來的老師因為學(xué)校沒有和企業(yè)建立很深的合作關(guān)系,導(dǎo)致學(xué)校在和這些外聘老師的交流上存在困難。另一方面是學(xué)校在對雙師型老師的培養(yǎng)上力度不夠,一些老師可能擁有比較豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,但是學(xué)校的考核評價機制主要考察的還是老師的專業(yè)教學(xué)能力,所以雙師型老師往往也會變成專業(yè)型老師。第三,是學(xué)校的辦學(xué)資源比較欠缺,部分高職學(xué)校受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策的影響,在設(shè)備技術(shù)等投入上并不充足,也因為基礎(chǔ)設(shè)施成本的投入問題使得學(xué)校在建設(shè)實訓(xùn)基地中遇到困難。另一方面企業(yè)的設(shè)備成本投入很多,而且因為更新?lián)Q代的速度快出現(xiàn)了許多被閑置的設(shè)施,但學(xué)校和企業(yè)之間聯(lián)系不強使得這些被閑置的設(shè)施也不能有效地利用到學(xué)校實訓(xùn)基地建設(shè)中去。

        3 基于工匠精神的高職“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式的應(yīng)用

        3.1 優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量管理模式

        在教學(xué)質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化上,首先要建立教學(xué)質(zhì)量管理體系,在這種體系中,學(xué)校進(jìn)行考核的人員不僅要關(guān)注教師的專業(yè)能力,更要看重老師的實踐教學(xué)能力,并且和企業(yè)建立好穩(wěn)定的關(guān)系,重視對外聘教師的教學(xué)質(zhì)量考核,通過定期或者隨機的考核對外聘老師的教學(xué)工作做出評價。其次,學(xué)校需要制定教學(xué)質(zhì)量管理監(jiān)督機制,區(qū)分監(jiān)督管理人員和教學(xué)師傅的職能,監(jiān)管人員需要跟蹤教學(xué)活動和教學(xué)效果,而進(jìn)行特色教學(xué)的主體是教學(xué)師傅,應(yīng)該給予師傅有關(guān)特色教學(xué)、實踐教學(xué)的支配權(quán),以滿足師傅對教學(xué)資源等的調(diào)配。另外,高職學(xué)校可以引入職業(yè)技能認(rèn)證體系。也就是說高職學(xué)歷教育認(rèn)證體系和職業(yè)技能認(rèn)證體系結(jié)合起來,把學(xué)生獲得學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書作為人才素質(zhì)培養(yǎng)的考核方式之一。

        3.2 加強師資力量建設(shè)

        高職學(xué)校的師資力量需要加強,一方面可以吸納更多優(yōu)秀的外聘人員,比如在招聘教師的時候適當(dāng)降低門檻,擴大社會招聘的范圍。學(xué)歷是一方面,但應(yīng)聘者的實踐操作經(jīng)驗也是極為重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,通過這種方式吸納優(yōu)秀的社會高技能人才。另一方面是加強對本校老師的培養(yǎng),比如雙師型老師的培養(yǎng)過程中可以安排他們進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行掛職培訓(xùn)或者頂崗鍛煉,老師不但可以更新專業(yè)知識,而且還能提高實踐教學(xué)的能力。比如邀請行業(yè)內(nèi)或者企業(yè)的專業(yè)人員到學(xué)校來對老師進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),提高高職教師的實踐操作能力。或者還可以實現(xiàn)高職學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí),通過交流會議、研討會等方式互相借鑒,學(xué)習(xí)對方在現(xiàn)代學(xué)徒制上的優(yōu)秀經(jīng)驗。

        3.3 優(yōu)化辦學(xué)資源

        學(xué)校辦學(xué)資源有限,一方面需要政府的支持,比如政策上給予開展現(xiàn)代學(xué)徒制的高職學(xué)校和企業(yè)實施稅收減免等優(yōu)惠,在資金上專門成立現(xiàn)代學(xué)徒制的專項資金,向高職學(xué)校實行專項撥款,有利于學(xué)校辦學(xué)資源的優(yōu)化。另一方面需要加強與企業(yè)的深化合作,加大與社會的聯(lián)系。比如高職學(xué)??赡茉谥棉k辦學(xué)資源、建設(shè)實訓(xùn)基地的時候經(jīng)費不夠,可以依靠企業(yè)和社會的力量籌集資金,通過社會資源減少學(xué)校的資源成本。比如在設(shè)備建設(shè)上,學(xué)校可以整合企業(yè)的設(shè)備設(shè)施用于學(xué)生的實訓(xùn)操作,在人力資源上,可以從企業(yè)聘請優(yōu)秀的專業(yè)人員作為高職學(xué)校的指導(dǎo)師傅,一定程度上也減少了人力資源成本的支出。

        3.4 激發(fā)體制活力

        最后,要在體制上進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)體制的活力。首先,政府應(yīng)該要減少對高職學(xué)校的干預(yù),尤其是制度上的干預(yù),高職學(xué)校應(yīng)該要根據(jù)辦學(xué)理念,學(xué)校的現(xiàn)實情況以及結(jié)合市場需求制定現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式。在現(xiàn)代學(xué)徒制制定以后,和行業(yè)協(xié)會加強聯(lián)系,共同制定職業(yè)資格證書相關(guān)的技能要求,并且強制要求學(xué)生獲取證書,并且就職業(yè)資格證書方面建立監(jiān)督管理機制,加強教師對學(xué)生的輔導(dǎo),通過這種嚴(yán)格規(guī)章制度的建立讓現(xiàn)代學(xué)徒制得以立足根基。另外,還要激發(fā)企業(yè)的體制活力,吸引和鼓勵企業(yè)加入到現(xiàn)代學(xué)徒制的構(gòu)建和實踐中來,這方面需要高職學(xué)校和有關(guān)政府共同進(jìn)行改革創(chuàng)新,比如政府可以通過減少稅收、優(yōu)惠政策傾斜等途徑提高企業(yè)參與的積極性。

        4 結(jié)語

        總之,要實現(xiàn)“工匠精神”的目標(biāo),要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,實現(xiàn)從粗放型發(fā)展到精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變,更是為了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,把我國打造成制造強國,就需要轉(zhuǎn)變高職教育發(fā)展體系,在工匠精神的基礎(chǔ)上制定“現(xiàn)代學(xué)徒制”的人才培養(yǎng)模式,通過學(xué)校、企業(yè)、社會共同實現(xiàn)資源的整合優(yōu)化。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 謝俊華.高職院?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式探討[J].職教論壇,2013(16):24-26.

        [2] 丁學(xué)良.高職院校“工匠精神”的培育與傳承[J].深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2017(1):135-136.

        [3] 魯葉滔.基于現(xiàn)代學(xué)徒制的高職人才培養(yǎng)模式探析[J].教育與職業(yè),2014(9):19-21.endprint

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