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        如何加大對職工群眾身邊不正之風和腐敗問題的查處力度,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢

        2017-09-06 12:32:44田茅
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年8期
        關鍵詞:腐敗問題職工群眾

        田茅

        摘要:近年來,隨著一樁樁企業(yè)內部大案要案被查處,一個個企業(yè)干部腐敗分子被繩之以法,廣大人民群眾無不拍手稱快,調查顯示企業(yè)職工對反腐敗工作的總體滿意度在提升;但在現(xiàn)實生活中,腐敗仍然是企業(yè)廣大職工干部群眾難點問題。那么,究竟應當怎么看企業(yè)職工身邊不正之風和腐敗現(xiàn)象?企業(yè)如何保持懲治腐敗高壓態(tài)勢?

        關鍵詞:職工群眾;腐敗問題;懲治

        一、正確審視企業(yè)職工不正之風和腐敗現(xiàn)象的根本原因

        (一)是企業(yè)重要部門和崗位權力過于集中,不能形成有效的監(jiān)督制約。權力資源配置過于集中,特別是企業(yè)領導干部權力過于集中,就不能形成有效的監(jiān)督制約,就容易導致暗箱操作、權力尋租,從而滋生腐敗。目前,企業(yè)腐敗多數涉案人員手中握有很大的權力,對某個項目批不批、早點批還是晚點批,對違法企業(yè)干部罰與不罰,都是一個人說了算,其他人很難介入和監(jiān)督。由于權力過于集中,就很容易成為一些不法分子的公關對象,一些意志品質不堅定的人就很難堅守防線,最終被拉下水。

        (二)是企業(yè)制度規(guī)定不夠完善,容易被規(guī)避,不能對權力形成有效的約束。目前企業(yè)制度規(guī)定不少,但有些不能得到很好執(zhí)行,成了一紙空文。究其原因,除企業(yè)職工干部依法履行職能素質和能力不高的因素外,還有制度規(guī)定本身存在不完善的問題。譬如:一些制度制定的時候缺乏對具體實際情況的充分考慮,使制度針對性不強。當制度的約束力與權力的自由度成反比時,就很難發(fā)揮制度的約束性作用。制度約束力越小權力越自由,權力越自由尋租的空間越大,滋生腐敗的風險也就越大。

        (三)是企業(yè)監(jiān)督措施不得力,監(jiān)督失位缺位,容易導致權力行使失控?,F(xiàn)在企業(yè)有些監(jiān)督措施過于空洞和寬泛,針對性和操作性不強,起不到監(jiān)督的效果。這樣只會使監(jiān)督弱化、淡化,最終淪為一句口號。一些企業(yè)好人主義盛行、上級對下級用信任代替監(jiān)督,對存在的問題姑息遷就,導致違紀違法現(xiàn)象滋生蔓延;下級對上級覺得不能監(jiān)督,同級也不好監(jiān)督,特別是一些基層企業(yè)監(jiān)督缺位、失位,監(jiān)管責任不落實的問題還比較突出。

        (四)是企業(yè)體制改革轉型期,腐敗現(xiàn)象易發(fā)具有一定的普遍性。隨著企業(yè)轉型過程中,在規(guī)則不健全的情況下,多元化的利益主體為了追求利益最大化,會使用各種手段來腐蝕干部。同時,社會和其他個人財富增長,對于一些理想信念不堅定的領導干部,具有很大的誘惑力,導致他們心理失衡,于是想用權撈錢。這種內外因素構成的利益誘惑,是誘發(fā)企業(yè)職工腐敗的重要因素。一些干部不顧廉恥,不講人格,隨心所欲,從而跌入腐敗的深淵。

        二、積極探索加強企業(yè)懲治和預防腐敗的查處力度幾點建議

        (一)是著力抓好企業(yè)職工作風建設。通過企業(yè)開展教育實踐系列活動,廣大企業(yè)干部對自身“四風”方面存在的問題進行了查擺和整改,杜絕存在上緊下松、領導重視一般干部不重視、管自己不管別人的現(xiàn)象。在今后的工作中,我們要繼續(xù)堅持教育提醒不放松、監(jiān)督檢查不放松、通報曝光不放松,嚴肅查處企業(yè)職工干部公款互相宴請、贈送節(jié)禮、到私人會所活動、變相公款旅游等違規(guī)消費問題,堅決糾正企業(yè)領導干部利用子女升學、婚喪喜慶、喬遷履新等名義,收受下屬以及有利益關系客戶和個人的禮金行為。對企業(yè)頂風違紀的典型案件及時通報曝光,向全企業(yè)釋放執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號,營造不敢、不能、不想搞“四風”的氛圍。

        (二)是切實增強企業(yè)干部的廉政風險防范。積極建立完善企業(yè)權力運行監(jiān)控機制建設,目的就是要讓每名企業(yè)職工都清楚自己手中有哪些權力和義務,有哪些廉政風險,需要落實哪些防范措施。這對增強企業(yè)職工廉政風險防范意識,避免腐敗問題發(fā)生,具有重要作用。深入調查研究,精心部署,著力解決企業(yè)職工特別是企業(yè)領導干部的認識問題,搞好成果運用,確保監(jiān)控機制有效落實。

        (三)是加強舉報渠道線索管理。加強信訪舉報工作,通過開通企業(yè)網上舉報、公布統(tǒng)一舉報電話、加強與審計和信訪等部門聯(lián)系等,暢通群眾訴求表達渠道,廣泛搜集案件線索。加強案件線索,管理,特別是對企業(yè)職工線索辦理程序、辦理方式、紀律責任作出明確規(guī)定,積極整合線索來源,及時充實“線索信息庫”,做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、重點摘報,確保不遺漏、不流失、不泄密。

        (四)是建立健全企業(yè)查防結合機制。防范與查處并舉,是企業(yè)抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作的一貫方針。企業(yè)要對黨員干部中存在的輕微違紀問題適時進行誡勉談話,及時提醒和教育,針對黨員干部隊伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題進行警示談話,對群眾反映的黨員干部不廉潔問題進行必要的核實和恰當的處理,這既是對黨員干部的愛護,也是一種防范。如果小錯不提醒、不處理,遲早要釀成大錯。

        (五)是切實把權力關進“籠子”、帶上“緊箍咒”。目前,我們應當組織企業(yè)紀檢部門對權力運行監(jiān)控機制實施情況進行總結評估,結合企業(yè)體制改革及企業(yè)腐敗問題發(fā)生的新情況新特點,對權力進行再梳理,重新編制流程圖、查找風險點、制定防控措施。對于企業(yè)重要部門和崗位,且腐敗案件易發(fā)多發(fā)的領域,要細化防控措施,拿出針對性和可操作性強的辦法。要創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,借助信息技術等科技手段,進一步推進權力公開,減少人為干預,強化行為留痕,預防腐敗行為發(fā)生。要整合各種監(jiān)督力量,包括企業(yè)內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督等等,形成嚴密的企業(yè)監(jiān)督網,使權力運行始終處于監(jiān)督之中,增強企業(yè)監(jiān)督的實效。

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