顧艷

摘要：隨著21世紀(jì)的到來，經(jīng)濟快速發(fā)展，中國處于全球化與經(jīng)濟化大發(fā)展的潮流中。要在日趨激烈的電力行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須從內(nèi)部調(diào)整著手，認真落實企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)，為企業(yè)財務(wù)工作調(diào)整做好積極準(zhǔn)備。電力企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時需要為決策層提供及時、完整、可靠的財務(wù)信息，以保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)合理性，并使得企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。使企業(yè)能夠在社會的大潮流中不被淘汰，并能不斷向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力財務(wù)；信息化建設(shè)；分析

一、目前電力企業(yè)進行財務(wù)信息化建設(shè)過程中存在的不足

（一）對財務(wù)信息化認識的不足以及專業(yè)化人員的缺乏

（1）長期以來，受傳統(tǒng)管理模式的影響，財務(wù)人員已經(jīng)習(xí)慣了過去的固定的工作方法，對于新引入的財務(wù)信息化接受程度不高，認為操作過程比較復(fù)雜。（2）對財務(wù)信息化的重要性認識不足，認為僅僅是利用信息化的手段進行財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲，而對產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用程度不高。（3）相對缺乏足夠的信息化專業(yè)知識和技能，不能全面滿足信息化建設(shè)的要求，一定程度上影響了信息化管理的效率和效果。

（二）財務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會用電的需求量日益增長，電力企業(yè)的業(yè)務(wù)逐漸增加，對企業(yè)財務(wù)信息的及時性和可靠性提出了更高的要求。而企業(yè)財務(wù)管理信息化處在一個開放的環(huán)境中，在這個環(huán)境中一切信息在理論上都是可以被訪問的，所以技術(shù)上會出現(xiàn)一些安全問題。同時作為企業(yè)整個管理信息系統(tǒng)中一個重要的組成部分，現(xiàn)階段的財務(wù)信息系統(tǒng)還主要強調(diào)的是會計核算職能和控制職能，在財務(wù)分析方面的功能還有所欠缺，還不能夠滿足個性化的需求。

（三）業(yè)務(wù)平臺的集成有待加強

財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的及時融合，可以形成內(nèi)部資源信息共享。財務(wù)信息系統(tǒng)與其他的模塊都有相應(yīng)的接口，能夠有機集成，但是目前電力企業(yè)還部分存在著財務(wù)業(yè)務(wù)平臺一體化集成的困難。電力企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)集成涉及人資、生產(chǎn)、營銷、交易、基建等相關(guān)業(yè)務(wù)的信息集成。

二、加強電力企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的對策

（一）加強財務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)

財務(wù)部門應(yīng)定期對企業(yè)財務(wù)部管理者及相關(guān)人員進行有關(guān)方面的培訓(xùn)，使高層人員對電力財務(wù)信息化的理論得以了解，并針對企業(yè)自身發(fā)展做出相應(yīng)的電力信息化程序，以有利于其建設(shè)的順利執(zhí)行。此外，電力企業(yè)高層人員要從上往下開展以人為本的管理理念，更有益于企業(yè)財務(wù)信息化的各項要求，使企業(yè)的每個員工都有一種“企業(yè)是我家”的態(tài)度去工作，以便充分調(diào)動每一名員工的工作熱情。

（二）優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部控制制度

財務(wù)信息被放到了一個較開放的平臺上，盡管便于信息的整合利用，但與此同時存在的弊端就是可能會降低信息的安全性，企業(yè)須加強內(nèi)部控制制度的建設(shè)。由于財務(wù)信息資源大部分都來源網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，如何防止非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的人員未經(jīng)授權(quán)便對數(shù)據(jù)庫進行非法訪問，這點企業(yè)應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的重點關(guān)注。同時保持財務(wù)數(shù)據(jù)的獨立性，加強電力企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)維護，對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及其他設(shè)備進行維護一定要有明確的記錄，對每一個環(huán)節(jié)的控制都要經(jīng)過法定程序的認可后才能執(zhí)行。

（三）加強財務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)

第一，配置高效的硬件設(shè)施，對寬帶的速度和計算機等的配置都有相應(yīng)的要求；保障門戶網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性，利用防火墻保護，傳輸企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)采取加密措施等，有效防止數(shù)據(jù)庫受到威脅，加強數(shù)據(jù)的實時備份和定期恢復(fù)功能，保護網(wǎng)絡(luò)運行的穩(wěn)定可靠；建立用戶管理制度，對操作人員進行合理的角色分配，不相容職務(wù)相分離，實現(xiàn)對財務(wù)信息化有效的內(nèi)部控制。

第二，財務(wù)信息系統(tǒng)是一個綜合性的系統(tǒng)，其價值在于提供更高層次的管理信息，這就需要加強包括戰(zhàn)略決策、管理控制、業(yè)務(wù)處理3個層次在內(nèi)的子系統(tǒng)的建設(shè)。戰(zhàn)略決策所涉及的是企業(yè)財務(wù)的總體目標(biāo)和長遠規(guī)劃，面向此層面的數(shù)據(jù)需要有高度的概括性和綜合性，不但包含企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)還要包括相當(dāng)多的外部數(shù)據(jù)，主要體現(xiàn)了企業(yè)的投融資計劃的決策。管理控制涉及的主要是分解總體財務(wù)目標(biāo)，對資源進行有效分配，數(shù)據(jù)來源主要是企業(yè)的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)報表，通過所提供的信息，以支持在管理控制活動中的對資源分配和計劃完成情況的掌握。業(yè)務(wù)處理層按照預(yù)先設(shè)計好的程序處理相關(guān)的信息，包括財務(wù)管理中的客戶、供應(yīng)商的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)的錄入，憑證的生成，資金的使用情況等，實現(xiàn)財務(wù)的核算和控制職能。

（四）業(yè)務(wù)平臺與財務(wù)平臺的有機集成

平臺信息化的集成提高了工作效率，業(yè)務(wù)部門的信息輸入可自動計入財務(wù)模塊并生成總賬、財務(wù)報表，減少了手工操作，及時提供決策所需信息，并可以穿透查詢到具體的業(yè)務(wù)；同時自動集成減少了發(fā)生錯誤和舞弊的可能性，提高了企業(yè)整體的財務(wù)管理水平。加快平臺集成的建設(shè)，需要完善各平臺的性能和功能，提高業(yè)務(wù)部門收集原始數(shù)據(jù)的可靠性，統(tǒng)一各平臺集成數(shù)據(jù)的口徑，進一步保證信息流動的暢通和有效性。當(dāng)然，如果信息化系統(tǒng)的應(yīng)用僅僅是采用計算機提高速度，充其量只是減輕了管理人員的勞動，發(fā)揮的作用有限，所以在開發(fā)信息系統(tǒng)時必須融進現(xiàn)代化的管理思想和方法，并且正確界定人和計算機在系統(tǒng)中的作用，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能使財務(wù)信息化的作用最大化。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國正處在經(jīng)濟化和全球化發(fā)展的潮流中。如果想在競爭不斷激烈的電力業(yè)中獲得勝利，則一定要先進行內(nèi)部調(diào)整，切實的貫徹企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，從而為企業(yè)財務(wù)管理進行有效的調(diào)整、奠定扎實的基礎(chǔ)。電力企業(yè)在實施財務(wù)管理的過程中，應(yīng)及時的為決策層提供更加準(zhǔn)確與完整的財務(wù)信息，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策過程更加的科學(xué)合理，并讓企業(yè)能夠更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展。此外，還可以有效的使電力企業(yè)不被社會潮流所淘汰，并可以不斷的發(fā)展前進。

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