王婧
【摘要】傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化課程著重強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)個(gè)人的會(huì)計(jì)核算工作,但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,未來(lái)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用會(huì)是針對(duì)整個(gè)企業(yè)員工,會(huì)計(jì)人員也不再僅僅是核算工作,可能更多地會(huì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化;核算工作;管理會(huì)計(jì)
目前,高職院校對(duì)于會(huì)計(jì)電算化課程的要求比較低,主要注重的是學(xué)生的會(huì)計(jì)核算能力。也就是說(shuō)學(xué)習(xí)完會(huì)計(jì)信息化這門課程以后,學(xué)生能夠用電腦來(lái)代替手工作賬。但是隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在主流的會(huì)計(jì)軟件都向著ERP的方向在進(jìn)行發(fā)展。所謂ERP就是一個(gè)企業(yè)的聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),主要由企業(yè)的銷售部門、采購(gòu)部門、庫(kù)管部門、會(huì)計(jì)部門等組成,在ERP軟件中,這個(gè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)會(huì)一起來(lái)共同操作軟件。他們既相互聯(lián)系,又是獨(dú)立的系統(tǒng)。這些部門的操作會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)相互共享。換言之,在不久的將來(lái),會(huì)計(jì)信息化不再僅僅是由會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)人員來(lái)獨(dú)立進(jìn)行操作,還可能涉及銷售人員,采購(gòu)人員,庫(kù)管人員等。在手工帳中,我們的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行賬務(wù)操作時(shí)所需要的原始憑證很多都是由其他部門的人員來(lái)提供的,比如在一筆銷售業(yè)務(wù)中,我們需要從銷售人員手中拿到銷售合同,在財(cái)務(wù)人員手中拿到銷售發(fā)票和銷售清單,然后根據(jù)這些原始憑證來(lái)確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。從這個(gè)例子中,我們可以看出,會(huì)計(jì)人員做賬并不是完全獨(dú)立于其他人的,而且需要相互提供原始憑證。所以未來(lái)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展也會(huì)向著這個(gè)方向。
筆者認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下,會(huì)計(jì)信息化課程會(huì)向著ERP和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方向發(fā)展?,F(xiàn)在我院的會(huì)計(jì)信息化課程還是比較單一的強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的操作,對(duì)于會(huì)計(jì)以外的銷售人員、采購(gòu)人員、庫(kù)管人員等是很少涉及的,這明顯不能夠滿足某些企業(yè)的需求,我們必須朝著ERP的方向發(fā)展。對(duì)于ERP的教學(xué)改革有兩種方向,一種是一人扮演多個(gè)角色(會(huì)計(jì)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)管、出納等);一種是一人扮演一個(gè)角色,這種情況下就需要多個(gè)同學(xué)組成一組,然后共同來(lái)操作。這兩種模式筆者認(rèn)為都是有必要讓學(xué)生來(lái)具體實(shí)施操作的。在第一次接觸會(huì)計(jì)信息化課程的時(shí)候,筆者建設(shè)采用一人一個(gè)角色這種方式。主要考慮到這種方式對(duì)于同學(xué)們的要求相對(duì)來(lái)說(shuō)要低一些,同時(shí)在這樣的一個(gè)模擬環(huán)境下,同學(xué)們也更能體會(huì)每個(gè)角色之間的相互聯(lián)系。在教學(xué)過(guò)程中,同學(xué)們會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)在很多時(shí)候是沒(méi)有辦法獨(dú)自完成任務(wù)的,例如在確認(rèn)銷售收入時(shí),我們首先得讓銷售人員進(jìn)去開(kāi)取發(fā)票,然后根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)生的發(fā)票,會(huì)計(jì)人員才能生成相應(yīng)的記賬憑證。經(jīng)過(guò)一輪這樣的模擬教學(xué),我們?cè)龠M(jìn)行一人飾多角的模式。這種模式對(duì)于學(xué)生的要求會(huì)高很多,要求學(xué)生不光要掌握會(huì)計(jì)的知識(shí),對(duì)于工作中銷售人員、采購(gòu)人員等工作人員的業(yè)務(wù)也得熟悉;因?yàn)樾枰蝗孙椂嘟?,所以還得要求學(xué)生對(duì)于每個(gè)人員每個(gè)步驟的操作都非常熟悉。通過(guò)兩種模式下ERP的教學(xué),相信學(xué)生是能夠很好掌握ERP軟件的核心操作的,對(duì)于軟件的整個(gè)流程認(rèn)識(shí)也是很深的。
對(duì)于傳統(tǒng)的信會(huì)計(jì)信息化技能課程,我們會(huì)計(jì)主要強(qiáng)調(diào)的還是核算的功能,而現(xiàn)實(shí)生活中,隨著我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可能會(huì)計(jì)不再局限于我們核算的一個(gè)范疇,更多的可能要去一下與我們的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行發(fā)展。所以我們會(huì)計(jì)信息化技能課程以后還更多的需要和我們報(bào)表分析、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)這樣的課程來(lái)進(jìn)行相互銜接。在教學(xué)過(guò)程中,在期末把所有核算會(huì)計(jì)的工作完成后,我們可以向?qū)W生展示財(cái)務(wù)電算化軟件所做出的報(bào)表和相關(guān)的一些數(shù)據(jù),然后我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù),再運(yùn)用我們財(cái)務(wù)管理和報(bào)表分析的一些方法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析。比如說(shuō)我們可以根據(jù)單價(jià)、單位變動(dòng)成本以及銷量來(lái)算我們的邊際貢獻(xiàn),或者可以根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的報(bào)表,運(yùn)用報(bào)表分析這門課程來(lái)進(jìn)行報(bào)表的一個(gè)分析,比如說(shuō)我們可以計(jì)算各種指標(biāo),例如資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等。所以在不久將來(lái),我們不再僅僅是局限于把一個(gè)企業(yè)的帳能夠做出來(lái),可能還會(huì)再根據(jù)系統(tǒng)生成的賬頁(yè)和報(bào)表來(lái)進(jìn)行分析,以及如何進(jìn)行成本的控制,這才是我們的未來(lái)電算化所面臨的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
展望未來(lái),筆者相信不光是我們的會(huì)計(jì)信息化會(huì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入發(fā)展,對(duì)于我們的手工會(huì)計(jì)也會(huì)是一樣的要求。當(dāng)然以后手工做賬肯定會(huì)越來(lái)越少,因?yàn)檫@一切都可以讓我們的會(huì)計(jì)信息化來(lái)完成,這會(huì)節(jié)約很多的人力物力。
基金項(xiàng)目:
本文系重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院院級(jí)課題“基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高職會(huì)計(jì)信息化課程改革研究——以重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院為例”的階段性研究成果,課題編號(hào)SWJWJG201706。endprint