范慧超
【摘要】價(jià)值工程是一門顯著降低成本、提高效率、提升價(jià)值的資源節(jié)約型管理技術(shù)。價(jià)值工程從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度,以獨(dú)有的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)工作方式,注重功能分析和評(píng)價(jià),通過持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)化方案,降低項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的全壽命期費(fèi)用,提升各利益相關(guān)方的價(jià)值。價(jià)值工程可以為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)以及企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供新的思路和科學(xué)方法,可廣泛應(yīng)用在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的很多方面。本文通過探討價(jià)值工程理論的發(fā)展過程,對(duì)象選擇及信息資料收集,來引申出價(jià)值工程原理在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】價(jià)值工程原理;產(chǎn)品價(jià)值;管理會(huì)計(jì)
一、價(jià)值工程理論的發(fā)展過程
價(jià)值工程是一種新興的科學(xué)管理技術(shù),是降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益的一種有效方法。它起源于美國40年代,第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前不久,美國的軍事工業(yè)發(fā)展很快,造成原材料供應(yīng)緊缺,一些重要的材料很難買到。當(dāng)時(shí)在美國通用電氣公司的麥爾斯工程師研究發(fā)現(xiàn),采購某種材料的目的并不在于該材料的本身,而在于材料的功能。在一定條件下,雖然買不到某一種指定的材料,但可以找到具有同樣功能的材料來代替,仍然可以滿足其使用效果。當(dāng)時(shí)轟動(dòng)一時(shí)的所謂“石棉板事件”就是一個(gè)典型的例子。該公司汽車裝配廠急需一種耐火材料——石棉板,這種材料價(jià)格很高而且奇缺。麥爾斯想:只要材料的功能一樣,能否用一種價(jià)格較低的材料代替?他開始考慮為什么要用石棉板及其作用,經(jīng)過調(diào)查,原來汽車裝配中的涂料容易漏灑在地板上,根據(jù)美國消防法規(guī)定,該類企業(yè)作業(yè)時(shí)地板上必須鋪上一層石棉板,以防火災(zāi)。麥爾斯弄清這種材料的功能后,找到了一種價(jià)格便宜且能滿足防火要求的防火紙來代替石棉板。經(jīng)過試用和檢驗(yàn),美國消防部門通過了這一代用材料。
麥爾斯從替代材料的研究中逐漸摸索出一套獨(dú)特的工作方法,把設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)分析結(jié)合起來,運(yùn)用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值統(tǒng)一比較的標(biāo)準(zhǔn)衡量問題,并進(jìn)一步把分析的思想和方法擴(kuò)展到產(chǎn)品開發(fā),研究,設(shè)計(jì),制造和管理等,逐漸總結(jié)出一套系統(tǒng)科學(xué)的方法。1947年麥爾斯以《價(jià)值分析程序》為題發(fā)表了研究成果,“價(jià)值工程”正式產(chǎn)生。
價(jià)值工程理論涉及到價(jià)值、功能和壽命周期成本三個(gè)方面。價(jià)值工程理論具有以下幾個(gè)特征:(1)價(jià)值工程理論的目的是以最低的壽命周期,讓產(chǎn)品具有它所必須具有的功能。產(chǎn)品生命周期成本由生產(chǎn)使用成本和維護(hù)成本組成。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的研發(fā),設(shè)計(jì),制造,試驗(yàn),生產(chǎn),銷售等費(fèi)用;產(chǎn)品使用和維修成本,包括過程中的能源成本,維修費(fèi)用,勞動(dòng)力成本,管理成本,有時(shí)還包括廢棄拆遷費(fèi)用(凈殘值)。在一定范圍內(nèi),生產(chǎn)成本和使用成本之間存在的一定的關(guān)系。(2)價(jià)值工程的核心,是對(duì)產(chǎn)品的功能進(jìn)行分析。價(jià)值工程是指物體能滿足性能要求的一種屬性,具體來講就是功能。因此,價(jià)值工程分析,首先不是分析它的結(jié)構(gòu),而是分析它的功能?;诠δ艿姆治?,再去研究結(jié)構(gòu),材料和其他問題。(3)價(jià)值工程理論將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為整體來考慮。(4)價(jià)值工程理論重點(diǎn)在于不斷改革和創(chuàng)新,開發(fā)新思想和新方法,取得新的方案,創(chuàng)造新的功能載體,繼而優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),節(jié)約原材料,提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。(5)價(jià)值工程理論要求將產(chǎn)品的功能進(jìn)行定量,即為將功能轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚺c成本直接進(jìn)行比較的量化值。(6)價(jià)值工程理論是以集體的智慧來開展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。
價(jià)值工程理論的公式V=F / C,不僅深刻地反映產(chǎn)品、產(chǎn)品功能價(jià)值和實(shí)現(xiàn)消費(fèi)成本之間的函數(shù)關(guān)系,而且還對(duì)如何提高價(jià)值提供了一個(gè)有效的方法。價(jià)值工程活動(dòng)更側(cè)重在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的研究,以尋求技術(shù)上的突破,取得最好的結(jié)果。
二、價(jià)值工程理論對(duì)象選擇及信息資料收集
(一)價(jià)值工程是對(duì)具體對(duì)象進(jìn)行分析評(píng)價(jià)和改進(jìn),有了對(duì)象才有具體的內(nèi)容和目標(biāo)分析。價(jià)值工程是逐漸縮小研究范圍,尋找目標(biāo),確定主攻方向的過程。
(二)價(jià)值工程的目的在于提高產(chǎn)品價(jià)值,研究對(duì)象的選擇要從市場需要出發(fā),結(jié)合本企業(yè)實(shí)力,系統(tǒng)考慮。從成本角度出發(fā),選擇成本高于同類產(chǎn)品,成本比重大的,如材料費(fèi),管理費(fèi),人工費(fèi)等。價(jià)值工程的實(shí)施是為了降低成本,以最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能;從設(shè)計(jì)的角度看,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng),可使產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平進(jìn)行優(yōu)化,繼而提高產(chǎn)品的使用價(jià)值;從生產(chǎn)的角度看,許多復(fù)雜的工藝,關(guān)鍵零部件,原材料消耗比較高,尤其是對(duì)數(shù)量,價(jià)值比重大的產(chǎn)品,只要成本降低,經(jīng)濟(jì)的影響是巨大的。
三、價(jià)值工程理論在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用
在我國首次應(yīng)用價(jià)值工程的行業(yè)是機(jī)械行業(yè),然后擴(kuò)展到其他行業(yè)。價(jià)值工程逐漸發(fā)展到應(yīng)用,從工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的初始階段,到企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,管理,營銷,成本管理等軟件的開發(fā);從工業(yè)拓展到農(nóng)業(yè)、商業(yè)、金融、國防、教育等領(lǐng)域,從產(chǎn)品、工藝、配方擴(kuò)展到經(jīng)營、管理、服務(wù)等對(duì)象都取得了顯著的效果。
離不開產(chǎn)品(包括勞務(wù)等)的價(jià)值創(chuàng)造,離不開各項(xiàng)生產(chǎn)要素及其投入的有效的價(jià)值轉(zhuǎn)化。企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)就是價(jià)值經(jīng)營、價(jià)值管理、價(jià)值創(chuàng)造,力求投入少而產(chǎn)出高,不斷為社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)造出有更高價(jià)值的財(cái)富。我們面臨的是一個(gè)豐富多彩、紛繁復(fù)雜的價(jià)值世界,任何有效管理和有效勞動(dòng)都是在做有益于社會(huì)發(fā)展的價(jià)值轉(zhuǎn)化工作,都在創(chuàng)造價(jià)值;反之,則既無效又無益,甚至起負(fù)面作用,形成一種“零價(jià)值”或“負(fù)價(jià)值”。樹立正確的價(jià)值觀念,應(yīng)用價(jià)值工程原理和價(jià)值分析技術(shù),對(duì)事物作出價(jià)值評(píng)論,并進(jìn)行價(jià)值管理和開展價(jià)值創(chuàng)新,目的就在于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
實(shí)踐證明,價(jià)值工程在我國現(xiàn)代化管理成果中占有較大的比重,為提高經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn),價(jià)值工程在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大有可為,它應(yīng)用范圍廣,成效顯著,在組織經(jīng)營管理方面,價(jià)值工程不僅是一種提高工程和產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)方法,而且是一項(xiàng)指導(dǎo)決策、有效管理的科學(xué)方法,體現(xiàn)了現(xiàn)代經(jīng)營的思想。在工程施工和產(chǎn)品生產(chǎn)中的經(jīng)營管理也可采用這種科學(xué)思想和科學(xué)技術(shù),例如:對(duì)經(jīng)營品種價(jià)值分析、施工方案的價(jià)值分析、質(zhì)量價(jià)值分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、管理方法價(jià)值分析、作業(yè)組織價(jià)值分析等。endprint