■馬辰

進(jìn)一步深化職工培訓(xùn)工作的調(diào)查與思考

■馬辰

工會教育培訓(xùn)工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分，充分發(fā)揮工會教育職工、引導(dǎo)職工、組織職工、服務(wù)職工的作用，把職工群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，用共同理想凝聚職工，用偉大事業(yè)激勵職工，全面提高職工隊伍素質(zhì)，加速職工知識化進(jìn)程，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)建設(shè)的巨大熱情和創(chuàng)造才能，是工會組織全面履行基本職責(zé)、充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用的重要途徑和具體體現(xiàn)。

近年來，鋼管集團(tuán)工會職工培訓(xùn)工作緊緊圍繞強化職工素質(zhì)工程，以勞模和班組長為培訓(xùn)主體，以提高職工政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)為導(dǎo)向，以提高職工隊伍整體水平和提高企業(yè)競爭力為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行教育職能，發(fā)揮服務(wù)作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工培訓(xùn)工作的主要做法

工會培訓(xùn)工作重視四結(jié)合。一是與企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合，增強目的性。企業(yè)發(fā)展需要什么我們就培訓(xùn)什么，組織與企業(yè)工作實踐有關(guān)的現(xiàn)代科學(xué)文化知識教育。二是與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，增強前瞻性。對職工培訓(xùn)有明確的要求和具體的任務(wù)指標(biāo)，舉辦與生產(chǎn)實踐緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開展職業(yè)技能、崗位技能和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。三是與職工的需求相結(jié)合，增強針對性。按照職工的年齡大小，學(xué)歷情況，所學(xué)專業(yè)等具體要求，劃分培訓(xùn)類別，并將職工培訓(xùn)列入為職工辦實事辦好事之一，把培訓(xùn)工作當(dāng)作為職工服務(wù)的一項內(nèi)容。四是與提升整體素質(zhì)相結(jié)合，增強系統(tǒng)性。全方位、全員、全過程地搞好培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和管理水平。

提高職工綜合素質(zhì)，著重四類培訓(xùn)。一是積極開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。公司工會以“加強班組安全建設(shè)培訓(xùn)，提高班組安全自主管理水平，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)”為主題，組織廣大一線職工參加職工職業(yè)健康安全知識普及及教育競賽活動，較好的取得了競賽效果。二是以勞模創(chuàng)新工作室為培訓(xùn)平臺，簽訂技術(shù)攻關(guān)課題責(zé)任書，從生產(chǎn)經(jīng)營工作實際出發(fā)，通過合理化建議、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)等措施，提出制約生產(chǎn)的重點、難點問題，進(jìn)行課題立項攻關(guān)。設(shè)立組織機構(gòu)，圈定課題負(fù)責(zé)人、骨干成員，成立課題攻關(guān)小組。三是開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、崗位練兵、技能大賽、技術(shù)交流等活動，提高職工技術(shù)素質(zhì)。評選表彰優(yōu)秀技術(shù)成果，提煉總結(jié)以職工命名的先進(jìn)操作法。四是遴選優(yōu)秀班組長脫產(chǎn)到東麗湖、薊縣、白洋淀等培訓(xùn)基地進(jìn)行拓展封閉訓(xùn)練，磨練意志品質(zhì)，以活動為培訓(xùn)載體，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣，提高素質(zhì)，強化班組管理知識，提高理論水平。

適應(yīng)新常態(tài)，深化“請進(jìn)來、走出去”思路，引領(lǐng)職工培訓(xùn)工作。瞄準(zhǔn)一流團(tuán)隊，與市內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)互訪交流，為班組長整體素質(zhì)提升打下堅實思想基礎(chǔ)。與大慶鉆井二公司1205鉆井隊互為班組長培訓(xùn)基地，大慶鉆井二公司先后兩次到公司為明星班組長宣講《大慶鐵人精神》、班組建設(shè)工作經(jīng)驗，使公司500名班組長和工會干部進(jìn)一步提升了管理水平。充分利用企業(yè)資源，定期組織優(yōu)秀班組長到大慶油田、中航沈飛集團(tuán)、中航黎明集團(tuán)、哈爾濱鍋爐廠等先進(jìn)企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)、借鑒創(chuàng)新、共同發(fā)展，使廣大班組長振奮精神，努力學(xué)習(xí)，不辱使命。

密切與上級工會和上級培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系，充分利用各類培訓(xùn)答卷、知識競賽、外出參觀交流等機會，開闊工會干部和班組長的眼界。組織召開集團(tuán)公司學(xué)習(xí)李剛同志事跡座談會、勞模事跡報告會等各種活動，用勞模事跡教育感召職工，營造學(xué)勞模、知勞模、做勞模的濃厚氛圍。

職工培訓(xùn)工作的思考

要搞好職工培訓(xùn)工作，就要營造學(xué)習(xí)成才氛圍，注重總結(jié)和宣傳，采用激勵機制，使培訓(xùn)效果最大化。班組長素質(zhì)提升薊縣培訓(xùn)班、大慶參觀學(xué)習(xí)歸來以后，要求每位班組長撰寫心得體會，除按照集團(tuán)公司要求以外，更主要的是要培養(yǎng)班組長的總結(jié)分析能力，鍛煉文字表達(dá)能力。新時代的企業(yè)職工應(yīng)該是知識型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的，老黃牛精神固然重要，但我們的培養(yǎng)目標(biāo)一定要更高。充分利用各類媒體宣傳總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，放大培訓(xùn)效果，激勵廣大職工成長成才。公司的《職工文學(xué)》和《中國工人》《工人日報》《天津工人報》等報刊和有關(guān)網(wǎng)站刊登《供應(yīng)部的四朵金花》《我們是企業(yè)的基石》等表現(xiàn)明星班組長和勞模先進(jìn)人物的經(jīng)驗文章20余篇，作為經(jīng)驗與全國優(yōu)秀班組長交流學(xué)習(xí)。每年涌現(xiàn)出200余個明星班組，每年涌現(xiàn)公司和廠處級先進(jìn)個人400多人，涌現(xiàn)先進(jìn)集體300多個，涌現(xiàn)出陶侃侃、許曉晰、伊健、袁仲正、齊子棟、李聯(lián)合、王硯明、張偉力等多位標(biāo)桿先進(jìn)班組長。

要搞好職工培訓(xùn)工作，就要與各類主題活動結(jié)合起來，廣開渠道，共享教育資源，為職工提供更多更廣泛的學(xué)習(xí)成才機會。

在生產(chǎn)一線班組中建立職工小家，配備現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)、鍛煉、休閑設(shè)施，打造職工培訓(xùn)陣地。為職工發(fā)放各類學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書刊。要弘揚勞模精神，通過召開勞模事跡報告會，不斷放大勞模引領(lǐng)作用，研究探討公司發(fā)展大計。要以勞動競賽為契機，不斷創(chuàng)新競賽形式、豐富競賽內(nèi)容、提升競賽實效，將競賽現(xiàn)場作為培訓(xùn)課堂，將競賽崗位作為檢驗平臺，使廣大職工學(xué)以致用，充分發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)共同推動、共同發(fā)展。進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，在實現(xiàn)企業(yè)騰飛的同時實現(xiàn)職工個人的價值。

要搞好職工培訓(xùn)工作，就要創(chuàng)新培訓(xùn)形式和載體，更大限度地利用有效資源，扎扎實實搞好職工培訓(xùn)。定期組織全體職工開展讀書、演講、知識競賽、學(xué)習(xí)勞模等系列主題教育活動，定期組織各級工會管理人員崗位培訓(xùn)、明星班組長培訓(xùn)、組織勞動模范培訓(xùn)和參觀交流活動、學(xué)歷提升培訓(xùn)、開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動競賽等形式多樣的培訓(xùn)活動，在集團(tuán)公司大興學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之風(fēng)，始終以深化職工素質(zhì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展工程為主要內(nèi)容，從職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)、民主法制素質(zhì)、健康安全素質(zhì)、社會文明素質(zhì)等六大方面努力，取得長足進(jìn)步。

要搞好職工培訓(xùn)工作，就要謙虛謹(jǐn)慎，善于查找存在問題，并針對具體情況研究對策方法，不斷提高職工培訓(xùn)工作水平。

一是培訓(xùn)師資有待加強。懂培訓(xùn)懂管理的人員較少，工會系統(tǒng)在培訓(xùn)工作上還沒有形成自己的師資網(wǎng)絡(luò)。與行政部門組織的培訓(xùn)聯(lián)系的還不夠緊密，培訓(xùn)工作比較粗放。今后要加大工會系統(tǒng)培訓(xùn)力度，突出工會培訓(xùn)工作重點，處理好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與開展工會培訓(xùn)工作的關(guān)系，多舉辦各類技術(shù)創(chuàng)新成果比賽，充分利用班組之家、職工創(chuàng)新園等陣地，組織各種“練傳絕活、拜師學(xué)技”活動，開展各種班組達(dá)標(biāo)競賽活動，培養(yǎng)更多知識型職工和一線創(chuàng)新人才。

二是培訓(xùn)內(nèi)容上有待研究。工會組織僅就職工思想素質(zhì)健康安全等方面進(jìn)行培訓(xùn)，在科學(xué)管理、技術(shù)技能、民主法制等方面還比較薄弱。在今后的培訓(xùn)工作中，創(chuàng)新工會培訓(xùn)內(nèi)容，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、重點問題作為培訓(xùn)工作的重點加以探討解決。多開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位”主題活動，鼓勵和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，在實踐中提高勞動技能和崗位技能。

三是培訓(xùn)方法上有待提高。我們還要廣開思路，除了講課、拓展、參觀以外，要多組織一些案例分析培訓(xùn)班、外出研討班、各種主題活動，提高培訓(xùn)效果，快速提升職工素質(zhì)。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型崗位和爭做學(xué)習(xí)型職工為抓手，在廣大班組和崗位構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織機制，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)職工樹立職業(yè)理想，強化職業(yè)責(zé)任，遵守職業(yè)紀(jì)律，提高職業(yè)技能。

四是激勵機制有待加大。堅持精神和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，將更多的社會資源和手段運用到工會職工培訓(xùn)中，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。定期對在職工培訓(xùn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和獎勵，充分利用各種宣傳媒體和平臺進(jìn)行宣傳，營造“創(chuàng)建型學(xué)習(xí)組織、爭做知識型職工”的濃烈氛圍，為職工學(xué)習(xí)成才打造載體搭建平臺，努力造就高素質(zhì)職工隊伍。

（作者單位：天津鋼管集團(tuán)股份有限公司工會）